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施工组织设计


第一章、 总体概述 一、编制依据及编制说明 (一)编制说明:
句容市后白镇西冯村成片整村项目建设(二期)施工组织设计由我 公司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术 人员,在充分理解招标文件和设计图纸,通过现场细致的踏勘,结合我 公司实际编制而成。对于施工中各重点及关键工序之间的施工组织、方 案相互协调和衔接等方面的问题 ,在编制过程中己经进行了技术措施可 行性论证, 认为是较为科学合理的 ,完全能够达到招标文件的要求 ,确保 工期、质量、安全和文明施工。 (二)编制依据: 结合本工程的特点,运用系统化管理,对工程项目的进度、质量、 安全、文明五大目标进行控制;积极推行 ISO9001 质量管理体系;高度 重视安全、文明施工管理,采取有针对性且行之有效的措施,保证施工 安全,实现文明施工;在保证施工进度和施工质量的前提下,运用目标 管理,进行目标控制,努力降低成本。 1、句容市后白镇西冯村成片整村项目建设(二期)施工招标文件; 2、句容市后白镇西冯村成片整村项目建设(二期)施工设计文件: 3、岩土勘测报告; 4、对工程现场踏勘所得的信息资料; 5、国家和现行有关标准、规范、规则、规程、办法 ; 1)中华人民共和国现行法律、法规 序号 法律法规名称 1 中华人民共和国宪法 2 中华人民共和国标准化法 3 中华人民共和国安全生产法 4 中华人民共和国劳动法 5 中华人民共和国消防法 6 中华人民共和国职业病防治法 7 中华人民共和国环境保护法 8 中华人民共和国建筑法 9 中华人民共和国全民所有制工业企业法 10 中华人民共和国合同法 11 中华人民共和国文物保护法 12 中华人民共和国道路交通管理条例 13 建设项目环境保护管理条例

14 国务院《全国生态环境保护纲要》 15 劳动部《粉尘危害分级监察规定》 2)规范、规则、规程、办法; (1) 《建筑工地施工质量验收统一标准》 (GB50300—2001) (2) 《给排水管道工程施工及验收规范》 (GB50206—97) (3) 《市政排水管工程质量验收评定标准》 (CJJ390) (4) 《建筑安全生产监督管理规定》 (5)建筑设计防火规范(GB50016-2006) (6) 建筑照明设计标准(GB50034-2004) (7) 室外排水设计规范(GB50014-2006) (8)《推行施工现场标准化的实施细则》 (9)《工程建设标准强制性条文》 (城市建设部分) ; (10)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 (CJJ3-90) ; (11)《市政排水管渠工程质量检验标准》 ( DBJ01-13-95) (闭水试 验部分) ; (12) 《给水排水管道工程施工及验收规范》 (GB50268-97) ; 6、本工程标前答疑及工程量清单; 7、我公司施工同类项目的施工技术和施工经验。 本施工组织设计主要反映的是现阶段我们对施工组织的总体设想和 部署。正式进场施工前,尚需根据工程前期进展情况(如拆迁、电力供 应、综合管线配套实施计划等) 、业主单位和监理单位的要求以及工程实 际情况,重新编制更加详细、合理、切实可行的施工组织设计,以指导 整个工程施工的顺利进行。

(三)编制原则
(1)满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标。 (2)遵循设计文件要求,满足设计标准和要求。 (3)坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。 (4)整体推进,均衡生产,优化资源配置,实行动态管理,确保工 期。 (5)保证重点、难点工程,确保施工质量。 (6)遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本工程 施工中自始至终得到有效运行。

(四)主要内容
主要内容包括:工程概况、施工顺序安排与总体部署、前期准备工 作、施工组织机构及人员、总平面布置、机械和材料的质量控制、进度 计划及工期保证措施、资源使用计划、质量目标设计与质量保证措施、 主要施工方法及技术措施、环保措施、安全文明施工措施等。

二、总体概述、总体设想 (一)工程范围
新建、改建西冯村村域道路 6.85 公里;整治村域河道及边坡和堤顶 1.5 公里,新建河塘护岸 100 米,新(拆)建配套建(构)筑物 14 座; 道路、河道两侧栽植乔木 1530 棵、灌木 43800 株,铺设草皮 7300 平方 米

(二)自然条件
详见地质勘测报告和水文气象报告。

(三)主要工程量
详见工程量清单。

(四)工程目标
1、工程质量目标: (1)本工程质量目标:符合国家质量验收标准。 我公司要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施 工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主的承诺,保证 工程目标的实现。 我公司质量管理目标为:符合国家有关施工质量验收标准,争创市 样板工程。 我公司保证并承诺:如工程峻工验收达不到合同约定的质量标准的, 我公司愿承担合同和招标文件中有关规定的违约责任。 (2)分项工程质量目标 经质检部门评定:达到《市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90》 、 《市政排水管渠质量检验评定标准 CJJ3-90》规定的合格标准。 2、工期目标: 本工程总工期为 81 个日历天,计划从 4 月 10 日到 6 月底。 3、现场管理目标: 施工现场按市文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文 明施工。 4、安全施工目标: 我方在施工期间,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产的方针, 坚持管生产必须管安全的原则。为此,我方特制定如下的安全生产目标: (1) 、无重大施工安全事故发生; (2) 、无交通死亡事故; (3) 、无重大行车事故; (4) 、无等级火警事故; (5) 、负伤率控制在 5‰以内。 并承诺如因我公司原因造成文明施工、安全生产问题和事故的,按

照合同和有关规定承担违约责任。 5、资源投入目标: 我公司承诺在施工过程中保证投入充足的机械、人力、材料、设备 等,以确保工程的进度。并对硬性工期全面确保。 6、 “四新”技术目标: 我公司会根据工程的特点采用多项新工艺和新设备、新技术、新材 料,以达到降低投资成本,加快施工速度,确保工程质量的目标。 7、 “重点工程”施工目标: 为更好地服务业主,我公司将把此工程列为重点工程,选派高素质 队伍组织施工。对于标段的分包项目、独立工程、总体协调,我公司无 条件服从和协助建设单位的工作安排。如违约愿按建设单位的相关条款 处理。 8、环境保护目标: 以实际行动实行环境保护,对施工场地周围树木、建筑物和绿化场 地严加保护,车辆驶出要冲洗干净,污水沉淀后才排出,接驳排污水管 按有关规定执行。控制施工噪音、粉尘,避免对本工程周边环境造成污 染。 按 ISO14000 环境管理标准进行管理,采取预防为主,防治结合的办 法,尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污 染;实现绿色工地、绿色建筑,最大限度地保持施工现场周边良好环境。 职业安全健康目标和指标 序 号 1 2 3 目 标 指 标

无因工死亡事故,不发生重 大机损事故。 不发生重大火灾责任事故。 1 级和 2 级危害源得到控制 和消除。

①因工死亡责任事故为:0。 ②重大 机损责任事故为:0。 重大火灾次数为:0。 1 级和 2 级危害源整改合格率 100%。

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①照明、通风、止水、噪声符合标准 规定。 工作环境符合国家规定。 ②目测无较浓扬尘,矽肺得病率为 0。 ③劳动防护用品利用率达 90%以上。 ①特种设备获得国家运行许可证获证 特种设备运行和操作人员 率:100%。 符合国家规定。 ② 特种工 作人员 持 证上岗 持证率 : 100%。

环境目标和指标 目 标 指 标 生活、生产污水排放符合当地 污水排放符合标准及相关方的规 环保部门的规定。 定。减少污水排放量。 2 废气排放符合标准规定;达标率 减少污染气体排放及扬尘污 90%以上。有害毒烟经当地环保部 染。 门批准排放。目测无较浓扬尘。 相关方投诉为 0。 3 生活垃圾,统一收集处理。建筑 生活、生产垃圾分类处理。 垃圾、废弃材料统一集中处理。 4 噪声排放符合标准规定。按规定 噪声排放符合要求。 时间施工,相关方投诉为 0。 5 危险废弃物处理符合法规要 分 类 管 理 , 合 理 处 置 , 处 理 率 求。 100%。 6 节约水、电能源。 按规定使用,按时计量。 9、创优规则 本工程是一项工期紧迫、施工难度较大的工程。为优质、高速地建 设好本工程,特制定如下创优规划: (1)建立创优领导组织,明确创优责任制 ① 创优领导组织由项目经理部项目经理为首安全质量组负责,安全 质量监查工程师负责日常事务工作。 ② 各作业队长、工点负责人,为该作业队、工点的创优负责人,并 把创优任务落实、分解到基层作业班组。 ③ 各业务部门要按照责任制及业务范围,明确创优目标及相应的保 证措施。制定一套系统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理(重 要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样 板引路,以点带面,确保本标工程按优质工程标准一次成就。 ④ 项目经理部、各作业队都要绘制创优责任制网络图,并上墙以便 在实施中接受上级检查和群众的监督。 (2)强化创优宣传教育,做好技术培训工作 人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作,持证上岗。并 组织专题技术讲座,开展 TQC 基础知识教育。 (3)全面加强施工技术管理 ① 根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度安全质量实施 计划,并按 PDCA 循环进行展开。 ② 制定全面细致的安全质量保证措施,与工艺技术紧密相连,使每 序号 1

项工程有工艺规程,有技术保障,有安全质量保证措施。 (4)加强内部监察检查、严格检查制度 ① 项目经理部设专职安全质量检查人员,督促检查作业队的安质工 作,并做到严格把关,协调服务,作业队设立安质室,人员配备应满足 工作需要。各作业队应配专职安全检查质量检查人员。 ② 各作业队、各工点要认真进行分项工程细目检查验评定工作,按 每月施工项目进行自检和自评,项目经理部抽查当月的验评项目总数的 25%,对未达到验标“优良”的分项工程以返工,重新验评,直到要求为 止,如数据不真实,不得验评。 ③ 各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工,不遵守工艺细则, 有权提出劝阻和警告或处以罚款,对安全质量做出突出贡献的个人和集 体,有权提出建议,请求领导给予适当奖励。 (5)大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备、深入开展 QC 小组攻关活动,并推广运用先进合理办法。 ① 对技术密集的工程项目,要认真做好实施性组织设计,编制详尽 的施工工艺及技术措施,拟定攻关课题,积极开展小组活动,确保一次 施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。 ② 确保工程外观质量,混凝土工程做到内实外光,抓紧外侧模板使 用材料的研究工作,引进新的模板技术、对水泥的品种应使用同一厂家 同一品种。 (6)加强企业管理、提高管理水平,本标段运用先进的管理方法, 着重抓好计划网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。 (7)应用经济手段,使安全质量与分配奖罚挂钩,实行重奖重罚。 ① 在下达月生产任务时,按总值的 2%下达安全工作产值,若未认真 做或及时做,验工时要扣除。 ② 在经济承包和二次分配中,安全质量应占 20%比重。 (8)加强创优工作的检查、督促和协调 ① 各作业队应每月对创优工作进行检查总结,并上报项目经理部。 ② 各作业队应每季对创优各项标准完成情况进行全面检查,对存在 的问题进行协调解决,对解决不了的问题要及时报项目经理部。 ③ 项目经理部安全质量组每季对创优情况进行一次考评,以保证创 优活动全面、深入、持久地开展下去。

三、工程特点、方案针对性、施工组织设想、任务及施工 段划分 (一)工程特点
(1)多专业工程交错、综合施工的特点 各类管线纵横交错,节点较多,因此在工程施工时,作为主体施工

单位必须全盘考虑和有关专业管线施工单位密切配合,交叉作业,并严 格遵照“先主后附属”的原则施工,确保工程质量满足要求并减少相互 干扰。 (2)交通特点 我们在施工过程中将采取各种措施,如采用彩钢瓦围栏等,尽量减 少施工对居民的干扰。对通道的出入口,利用夜间突击施工,争取分段 插入施工,以保证通道的正常畅通。 (3)季节施工特点 工程正值多雨季节。道路沿线地下水丰富,水位较高,因此,必须 采取降水、排水、防雨措施。 (4)工期特点 本工程工期紧、工程内容多。我们充分利用公司的资源,积极配合 前期工作,做到见缝插针,经常根据天气、进度情况调整施工安排,抓 住关键工序,确保工程如期完成。 (5)施工场地 本工程的施工场地狭小,工程材料例如:石子、黄砂、石灰、钢材、 水泥、石材、管材等及机械设备做到按计划在不影响进度的前提下分期 分批进场,并对材料的堆放,机械的停置作出合理的安排。 (6)文明施工及环境保护要求高 本标段分布着大量的居民区、工厂企业,文明施工和环境保护要求 高。商品砼、外购土方及采购材料的运输,对沿线居民和工厂企业会造 成一定的影响,均采取保护措施;施工时,又不能对场地附近地下水, 河流造成污染。因而文明施工、环保要求严、标准高。 (7)技术特点 本工程设计标准高,要求严格。本标段包含了建筑、管道、自控的 施工。

(二)方案针对性
1、集中力量保重点,抢工期,在人力、物资、机具上予以充分保证, 各专业管理工作应协助指导组织好施工,搞好各方面配合。 2、按施工程序,合理安排施工。遵循“先地下后地面” , “先主体后 附属”的原则。 3、组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工期,该工程配合量大, 施工期间涉及到各种管线,必须主动做好配合工作,互创施工条件,确 保各工作有条不紊地进行,按期完成施工任务。 4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械作业。

(三)施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完成 ,成立工程项目经理部,强化施

工现场的组织管理工作。项目经理部设经理一名,负责项目全面管理工 作;设副经理一名,协助经理管理本项目的施工队伍、物资供给、资源 配置和施工生产、施工作业安全、施工进度计划落实等工作;设项目工 程师一名,负责该项目施工技术、合同管理、安全生产、工程质量、技 术攻关等工作。项目部下设工程科、物资科、机电科、质安科、计财科、 办公室、工地试验室等七个部门,下属有安装队、建筑施工队二个作业 队。 工程科:负责施工技术、技术攻关、生产调度、测量放线、竣工文 件编制等工作。 物资科:负责物资供应及物资管理工作。 机电科:负责机械设备日常维护保养及机械设备管理。 质安科:负责施工过程中安全、质量监查工作,工程创优、安全文 明施工达标的自检工作。 计财科:负责计划统计、验工计价,合同管理、财务管理、成本管 理等工作, 办公室:负责行政管理日常工作和后勤保障工作。 工地试验室:负责工程试验,工程质量自检等工作。 安装施工队:主要负责路灯等设施的施工。 建筑施工队:主要负责道路、护岸等施工。 管理责任人及部门职责 (1)项目经理 全面负责本项目经理部施工范围内所有工程的实施、完成与缺陷修 复等方面以及与此有关的事务。对本工程安全、质量、工期、环境保护、 水土保持、劳动卫生等工作全面负责。 (2)项目书记 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议, 围绕施工生产开展工作。负责项目党建工作、职工思想政治工作和精神 文明建设,为建精品工程提供思想和组织保证。负责项目部领导班子建 设和干部的思想政治教育,合理选拔使用干部,重视人才培养,积极培 养年轻干部。 参与项目部生产与管理中各类重大问题的研究和决策,支持和维护 项目经理行使项目负责人的职权。负责项目部宣传教育工作,发挥宣传 报道和舆论监督作用,充分调动各方面的积极因素,为建精品工程加油 鼓劲。 领导工会、共青团工作,不断改善职工的物质文化生活。受项目经 理委托,分管项目部综合办公室和保卫工作。 (3)项目技术负责人

对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指 导所有技术人员开展技术管理工作;提出并贯彻改进工程质量的技术措 施。 负责组织工程的图纸会审,组织重大技术方案的审查,对施工组织 设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应 用。具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编 制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施 进行审核。 组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难 题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的环境保护、劳动保护和安 全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密 地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措 施,并认真贯彻落实。负责本工程材料供应计划的审核。 (4)工程技术部 解决施工中的关键、难点技术问题,为工程的顺利进展提供技术保 障。 针对本工程进行技术攻关,对重点工艺进行研究、试验,制订稳 妥的施工方案,确保工程建设的顺利进行。 负责本工程施工技术工作;编制实施性施工组织设计和施工方案; 负责本工程的监测工作,并服从指挥部对监测工作的统一协调。负责对 设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;负 责编制竣工资料和技术总结,组织实施工程竣工后保修及后期服务;组 织推广应用“四新”技术,开发新成果。按照合同规定,与业主协作配 合,协调各工程队做好与其它各承包单位、前后专业工序之间的联系与 配合。 (5)质量、安全部 依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理, 行使质量监察职能。按照质量检验评定标准,对本工程质量进行检查指 导;负责全面质量管理,指导工程项目的 QC 小组活动,对试验技术工作 进行指导。 依据安全目标制定本项目的安全管理规划,负责安全综合管理,编 制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施,并认真贯彻落实。 组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安 全检查督促,对危险源提出预防措施,制定救险预案。定期组织对所有 参建员工进行安全教育。 负责本项目的工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责 任体系。依据国家和当地环保部门的有关规定,针对环境特点,制定具

体详细的环保、水保规划与措施,并督促各工程队抓好贯彻落实,确保 施工不对当地环境造成损害。 (6)动力物资部 贯彻执行公司设备管理制度,保障本项目部设备系统科学运行。制 订设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度,按程序报 批并组织实施与考核。建立机械设备的台帐,掌握各台套设备的使用状 态和技术状况,保证设备安全可靠、技术先进、经济配置、合理使用。 进行设备市场调查,编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配 件和油料的计划,报项目部审批后监督实施。随时提供设备的备品、备 件的库存量,避免重复采购,减少积压。 定期检查设备的使用保养维修情况,制定改进方案,控制成本费用, 按规定督导设备成本核算。建立机械设备的使用、保养、维修技术档案, 做好原始记录,按规定向上级有关部门报送各类报表。做好各种设备的 清点、验收、调拨及报废等工作,做好工程竣工后设备的维修、保养及 退场工作。 新设备到场后,按有关规定验收,并将设备性能、操作及保养规程 等对操作和检修人员技术交底,组织技术培训和安全教育;管好设备的 技术档案(包括使用说明书、配件目录、维修手册等)。 负责采购合同落实,采购资料的收集,采购产品的验证以及对采购 活动的现场控制。负责根据施工生产计划,确保符合质量、环境、职业 安全健康物资产品的及时供应,满足施工需要。负责采购、进货标识和 可追溯性的归口管理。 负责制定材料验收和领用制度。负责物资采购、储存、运输过程的 环境因素、危险源识别,确定相关重要环境因素和重大危害源,制定措 施并组织实施。 (7)财务部 负责本项目经理部工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成 本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、 控制、考核工作。按照财务法负责本项目经理部的工程资金管理,确保 项目建设资金专款专用。 (8)经营部 负责本项目经理部合同的谈判管理,依照合同法负责与各施工队进 行劳务合同、内部承包合同的制定、签订和管理。负责本项目经理部工 程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情 况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出计划修 正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作,指导各工程队开展责 任成本核算工作。负责按时向指挥部报送有关报表和资料。对工程各工

序进行定额测定及分析, 适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。 (9)综合办公室 负责处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外 关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本标段内工程的安 全保卫工作;负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病预防。 (10)工地试验室 工地试验室负责本项目经理部工程项目的检验、试验、交验,按检 验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。 指导做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种 混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试 件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混和料的施 工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合 设计院和工程技术部门的工作。配合完成各科研项目试验工作,作好资 料整理及分析。

(四)施工阶段划分
为实现我公司对于招标的各项承诺,达到提高工作效率,各分部分 项工程、各施工工种顺利搭接的目的,根据本工程结构特点、工期要求 以及我公司的技术装备、劳动力状况,确定本工程的施工总体程序为: 实施平面分段、立体分层、同步流水,循环推进的施工方法,以系统工 程的原理,充分利用有限的时间和空间,组织各工种、各工序的立体交 叉作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面 控制。 第一阶段:施工准备阶段,重点完成承包合同签约,做好场地交接, 调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工 有关手续,开展技术、质量交底工作,做好测量控制网,目标是充分做 好开工前的各项准备工作,确保按期开工。 第二阶段:沟槽土方开挖地基和基础施工等。 第三阶段:建筑工程的施工。 第四阶段:安装工程的施工。 第五阶段:其他及附属工程的施工。 以上各个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约,因此在施工 过程中应尽量遵循“先下后上、先深后浅”“平行流水、立体交叉”的 法则来组织施工,使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。

(五)施工配合
1、与建设单位的配合 图纸变更和建设方提出设计变更,应由建设方及时与设计部门取得 联系,出具书面通知,由施工单位作处理。

2、与协作单位配合 (1)主动与协作单位联系,提前协调有关事项,便于主体工作的顺 利开展。 (2)在施工中给协作单位施工提供方便。 (3)发生矛盾时主动与之协商,友好解决,服从业主调解。 (4)发生损失需要赔偿时,要实事求是,公正公平。

(六)施工现场准备
1、做好施工场地的控制网测量 2、做好施工场地的“三通一平” 3、安排好生产和生活基地建设 4、安装调试施工机械 5、做好建筑制品的材料储存、堆放 6、及时提供建筑材料的试验申请计划 7、做好季节性施工安排 8、做好保安设施工作

(七)项目管理制度
1、施工技术责任制度 施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统 一的轨道,建立强有力的施工管理系统,保证各级组织和各种技术岗位 都有技术负责人,加强技术管理,切实保证工程质量。 2、开工管理制度 工程开工必须办理开工申请手续,只有在开工许可证发下后,方可 开工。 3、施工图纸会审制度 认真做好施工图纸会审,可减少施工图纸中的差错,提高工程质量, 保证施工顺序进行。 4、施工技术交底制度 由项目技术负责人向各施工队负责人及人员进行施工技术交底,其 目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点,明确施工 任务,特殊的操作方法,质量标准、安全措施和节约措施等做到心中有 底。 5、技术检验制度 技术检验是科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节,技 术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、电工仪表及施 工精密量具等进行检查试验监督,防止错用、乱用和随便降低标准。 6、设计变更管理制度 在施工过程中,如发现图纸与实际情况不符或施工条件,材料规格、

品种、质量不能符合设计要求,以及施工人员提出合理化建议等原因, 需进行施工图修改时,应向监理提出变更设计申请,由业主及设计单位 认可及办理签证后方可进行设计变更。 7、工程验收制度 工程验收是检查评定市政工程质量的重要环节,在施工过程中,除 按有关质量标准逐项检查操作质量外,还必须根据工程的特点,分别对 隐蔽工程、分项工程进行验收。 8、施工技术档案管理制度 建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料,并 且贯穿于整个施工过程,直到竣工验收后结束,凡列入技术档案的技术 文件、资料都必须经各级负责人审定,所有资料,文件应如实反映情况 不得擅自修改,伪造和事后补做。 项目部应该及时收集各施工队整理的工程资料,并上报给监理,再 由监理上报建设单位。

第二章、施工现场平面布置 一、总平面布置原则
根据本工程工程特点,施工总布置按以下原则进行考虑: 1、根据招标文件,生活、生产临建设施以及施工道路布置均按招标 文件要求及发包人提供的条件,尽量在合同征地线范围内进行规划布置, 超出部分,我公司配合业主和当地有关部门下解决施工用地、项目部驻 地、员工宿舍等问题。根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、 水源、电源等情况及本工程的布局特点,进行施工区域划分。 2、各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临 时道路、供电、供水等线路的布设均按照招标文件提供的条件进行规划。 3、临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规 划设计。在满足施工要求的前提下,尽量做到简单、实用,降低工程成 本;布置力求合理、紧凑节约用地,利于生产、方便生活。 4 、各施工场地及营地均设置或配置足够可靠的环保设施及消防设 施,达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求,避免 施工对公众利益的损害。

二、 施工总平面管理
1、为了减少各种材料和设备的二次倒运距离,有计划地组织现场平 面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到 安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目副经理负责, 实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 2、项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工 程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管 理机构图等图表。 3、凡进场的材料、设备必须经监理验收合格后按施工总平面布置图 指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点 要有明显的标记,并切实做好保护工作。 4、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况 和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5、施工现场设专职安全员,无关人员禁止进入现场。 其他见施工总平面布置图(详见附图)。

三、项目部布置及安排
根据本工程特点,具体位置待中标后根据现场情况确定,搭设临时 主要解决施工指挥办公室、监理及业主办公室等,并配备必要设施。项 目部在现场配备若干车辆及自行车。各施工段在现场附近用集装箱设置 施工现场值班室及临时材料堆放场现场办公室、施工生活用房及监理工

程师用房拟搭设钢活动房和在附近社区、民宅租用,以租用为主。 1、生产、生活及办公设施布置 本工程施工场地较开阔而平坦,根据便于交通运输、方便施工、少 占地、减少干扰的原则,结合场地情况、对外交通条件和工程施工特点, 项目经理部(生活营地)和施工生产营地采取集中布置方式,布置在施 工现场附近。 ( 1) 、施工临设内设置必要的办公和生活设施。办公设施主要为项 目经理部办公室,内设项目经理办公室、总工室和工程技术部、测量部、 质量部、材料设备部、监理办公室等;生活设施设置工地饭堂、卫生间、 职工宿舍、监理休息室等。临时生活设施均采用搭设集装箱形式。不够 部分采用在附近租用。 (2) 、项目部和监理工程师办公室均配置 1 台电话和 1 台传真机, 方便联络和收发文件,同时为发包人代表现场办公和值班处配备电话二 部、2 台对讲机、台式电脑 2 台,在工地范围内使用。 ( 3) 、各施工段生产设施在施工现场附近就地设置。现场包括工地 仓库、工具房等,其他生产设施如材料堆放场、机械停放场等设置在施 工红线范围内的适当位置,主要考虑不影响工程施工和周边环境。 施工营地临时设施一览表 序 号 1 2 3 4 5 6 1 2 3 名 称 面 积 单位 100 25 m2 m2 备 注 办公用房 厕 所 食堂、卫浴设施 职 工 宿 舍 试 验 室 仓 库 综合加工场 材料堆放场 机 电 房 电话、空调、电脑 带自动水冲 煤气灶、消毒柜、冰柜、空调、 45 m2 灭蝇灭鼠设施 120 m2 通风好 50 m2 现场试验室 45 m2 配件、油料、小型工具等 各施工段拟建临时设施 200 m2 钢筋、模板 200 m2 堆放钢材、模板、钢支架等 20 m2 2 台 75kW 发电机一台备用

4 值 班 室 15 m2 5 机械停放场 250 m2 停放大型施工机械 合计 1070 m2 2、施工用水、用电 本工程我方自行解决供水供电问题。我公司根据各区段现场情况将 自行从附近的或者当地有关部门、企业接水接电,接到配电房,根据工

程现场情况从配电房再接到各施工作业面。 生活用水用 DN50 镀锌钢管取水,由各施工段取水点引至各施工工作 面、生活用水点使用;生产用水经过化验后在设计同意下也可考虑利用 周围河道内的水源。 3、临时试验室 施工现场设临时试验室,配备万能材料试验机、光电液塑限测定仪、 电动击实仪、试件模等检测试验仪器。对于不能在现场完成的试验,安 排专车负责运送工程有关的试验材料至位于甲方指定或者具有相应资质 等级并经监理工程师批准的试验室,及时进行试件检测。 4、施工围挡 项目部四周设置钢丝网围墙,墙高 2.2 米,每隔 3 米设钢柱。平时 保持清洁美观,并做好有关施工围蔽的日常检查、清洗等工作。 基坑工程施工全过程中,基坑边设立钢管临时围栏,外覆密目安全 网,防止安全事故的发生。 5、搅拌场、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置,尽量靠近使用 地点,运输、装卸方便; 木材棚、钢筋棚和水电加工棚离建筑物稍运,并有相应的堆场; 堆场布置按材料使用先后顺序,同一场地可供多种材料或构件堆放, 易燃、易爆品的仓库位置,遵守防火、防爆安全距离的要求; 原道路拆除的废弃料后用自卸车外运到指定的弃土堆场堆放,不在 现场设转换料场,从事运输的车辆必须设置密闭式加盖装置。 6、污水和垃圾处理 施工营地设置排水边沟,设立污水沉淀池。将排污系统的位置图纸 上报监理工程师,同时应征得环保部门的同意。 把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池,经沉淀后就近接入市政 污水管系统或环保部门允许排放的其他地方,严禁随处排放。 对办公室、宿舍及工地范围内的生活垃圾及时进行清理,每日有专 人负责收集和处理垃圾。

施工总平面布置图

宿舍

厕所

试验室

办公室

会议室

钢筋、木工加工场

食堂 配 件 仓 库


砂石堆场 停 车 场

制 场

油料仓库

值班室

配电房

施工便道

第三章、施工进度计划和进度保证措施 一、施工进度计划
考虑到施工过程中不可预见因素的影响,我公司拟紧凑、合理组织 施工,确保工期提前完工,工期时间为 81 日历天。 1、编制原则 进度计划安排的原则为“先地下、后地上”,“先主体、后附属” 尽量缩短土方处理部分施工工期,为排水管、井工程打开工作面。 为了保证本工程按期完工,在投入足够的人、机、料的同时, 在施 工顺序安排上做同一分项分部工程的流水作业安排,考虑到工期和交通 的影响,各施工段不同的分项分部工程存在同时施工,部分工期较长的 分项工程可考虑紧后工序的提前施工。 2、施工进度横道图 为保证本工程的按期完工,我项目经理部人员对本工程精心统筹, 合理安排,科学组织,并根据现有人力物力资源和现场施工条件等情况 编制了本工程的进度控制图。

二、保证进度的措施
1、工期保证的组织措施 1)建立工期责任制。项目经理对总工期负责;各项目队长具体负责 分部、分项工程工期的按期实现。狠抓关键线路上各工序的落实,以实 现关键工序工期保阶段工期和单位工程工期;以单位工程工期保标段总 工期。自上而下逐级控制,自下而上逐级保证。 2)建立工期协调工作制度。坚持每周大交班会、每日小交班会的生 产例会制度,分析生产情况,解决存在问题,提出下一步安排。针对重 点、难点的工作项目,优化资源组合。 3)建立工期预测分析系统。利用 Project 等现代办公管理软件,根 据每日调度反馈的情况,组织各部门负责人员进行分析安排。事先从施 工环境、施工技术、物资供应、机械设备等方面提出改进、保证措施, 使所有项目的施工进度做到事前有计划、事中有落实、事后有检查,为 保工期服务。 2、工期保证的管理措施 1)采取工期激励措施,对单位工程工期、分阶段工期和关键工期等 的完成情况实行奖罚,与经济效益挂钩。 2)加强物资供应的计划性。杜绝因物资供应不及时而引起的工期滞 后。管材和周转性材料的及时供应,是本工程实现工期目标的重要保证。 3)加强对各种大型机械,如土方机械设备的维修保养,确保正常使 用。

3、工期保证的技术措施 1)按合同总工期和各级节点工期要求,理顺各工序内在的关系及其 之间的联系,突出重点项目,抓住关键线路。提前编制好重点、难点工 程的详细施工技术方案,并组织职工学习相关规程、规范和工艺要求, 以确保其在施工中按技术交底进行操作,杜绝窝工、返工现象,千方百 计保证工程各节点工期如期达到。 2)在土方施工中,合理划分开挖和填筑作业区段,充分考虑与临时 交通组织之间的矛盾,保证交通便道始终畅行。 3)精心布置土方与管道的交叉施工,合理安排工作面,划分流水作 业段。根据本标段工程规模和各级节点工期要求,进行交叉作业。 4)发挥施工技术工作的龙头作用,提前做好各阶段的施工安排和技 术交底工作。认真细致地完成施工测量和施工监测,以信息化施工,确 保工程顺利进行。 4、工期保证奖罚措施 我公司在熟悉和研究本工程图纸的基础上,结合施工场地实际情形 和我公司的类似工程的施工经验,拟投入的施工组织、管理能力。按照 经济规律办事,公司与项目经理部签定协议,根据工程合同条款实行奖 罚;项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性,对各工期控制点制 定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及 各方协调配合的施工情况挂钩,建立奖罚严明的经济责任制度,广泛开 展“全员劳动竞赛”活动,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率, 以带动整个工程健康发展,按期、按质、安全完成。 为确保本工程顺利按期完成,还制定以下奖罚办法: (1)按制定的工期完成不奖不罚; (2)延迟一天完成工程任务扣除项目部领导班子 5000 元,项目管 理层 10000 元,项目部内奖罚措施由其类推制定。 (3)提前一天完成工程任务奖励项目部领导班子 5000 元,项目管 理层 10000 元,项目部内奖罚措施由其类推制定。 对业主的工期奖罚承诺:我公司将严格按照有关文件及施工合同的 工期奖罚措施执行。

第四章、各分部分项工程的施工方案 及质量保证措施 一、施工准备
为了确保本工程项目按时保质完成,我公司会尽快组织人员开展施 工前期的各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准 备。

(一)技术准备
由我方生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自 审、会审和现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据。 1、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件 ①学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到 的技术标准,明确工艺流程,做好设计交底。审查设计图纸及有关说明, 检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析。 ②掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料,进行施工现 场勘查,查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图 纸是否有出入。 ③参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。 ④编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工的指导性文件。 ⑤了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、 规格、质量价格信誉等情况,落实供应单位。 2、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料 ①收集气象资料,掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限, 制定雨季施工措施,充分考虑雨季的影响,合理组织施工。 ②组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用的场地。 ③调查水源、电源情况:调查施工水源、电源的供应能力及驳接点 线路距离,确保施工期间用水、用电的供应。 3、建筑材料我方委托有关部门进行相关项目的检测。其材料主要检 查的项目为: 水泥:按要求选用 42.5 或以上的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,并 按 GBJ175-92 规定,作不溶物、氧化镁、三氧化硫、烧失量、细度、比 重、凝结时间、安定性、强度、碱含量等校核试验。 细骨料:砂按新规范规定,作细度模数、含泥量、三氧化硫、坚固 性、云母、有机物、表现密度等试验,其级配应在规定范围内。 粗骨料:新规范规定,作针状、片状、含泥量、压碎指标、有害物 质含量、吸水率、表观密度、软弱颗粒含量等试验,其标准粒级应在规 定的粒级范围内。

水:按 JBJ63-89 标准,水的 pH 值、不溶物、可溶物、硫酸盐、硫 化物的含量不应超出规定;凡符合国家标准的生活饮用水,均可作为拌 和及养护用水。 外加剂:应符合 GB8076-87 标准,并在室内作外加剂对水泥物理性 能影响、砼抗压强度关系等试验,从中找出最优的掺量。 钢材及钢筋:因为钢材及钢筋我方选购是到大型生产厂家购买,在 此仅做一般性检查。其他检查则由我方监督厂家进行 砂浆的配合比经试验确定,如砂浆的组合材料(胶结料,掺和料和 骨料)有变更,其配合比须重新选定。 按照勘察设计单位提供的平面线形控制桩和高程控制点,事先对其 进行复测校核,确认无误后,再进行恢复中心线、补钉转角桩、测放路 两侧的线外边桩的工作。线外边桩的安装应牢固,以便于在施工中随时 复核中心线的位置。线外边桩同时也可作为临时水准点而引测其高程, 并进行闭合复测。 根据提供的测量控制点及精度要求,在动工前复核资料和数据的准 确性。

(二)施工现场准备
1、场地控制网的测设 1.1 定位放线(各分项工程参照) ?本工程固定使用测量工具为 DS2 水准仪一台,J6 型经纬仪一台, 钢卷尺等。 ?坚持先整体后局部,先测量后复核的原则,利用测距仪、经纬仪, 水准仪、大钢尺,测设工程定位放线,根据规划红线图和测量队提供的 坐标点,设置平面控制桩及水平标高控制点,钉立龙门桩、龙门板,龙 门板顶面标高定为±0.000,按 1:3 坡度放坡,放地槽开挖线,用经纬 仪进行轴线引测,遵循闭合测量原则,经检验校核无误后再进行施工。 ?基础垫层浇筑好后,强度达到≥1.2Mpa 时,即可进行基础放线工 作,这是具体决定建筑物位置的关键环节,施工测量中要保证精度,严 防出差错。 ?轴线控制桩的检测:根据工程平面控制网,检测轴线控制桩,确 定没有被碰到和位移后方可使用,在测量放线中,采用平行线时,特别 要注意防止用错轴线、控制桩。 ?主轴线的投测:用经纬仪将控制网主轴线投测到基础垫层上,经 闭合校核无误后再详细放细部轴线。 ?基础细部线位的测定:根据基础平面布置图和轴线,用墨线弹出 基础施工中所需的中线、边线、柱身线等。 ?验线:基础放线完毕后要再一次进行验收,同时还应检查垫层顶

面标高是否符合设计要求,并经有关技术部门和建设单位验线后,方可 施工,基础轴线允许偏差应符合规范要求。 1.2 标高控制点的测定与传递 ?根据设计图纸和甲方提供的±0.000 点,采用闭合测量法,测设标 高控制网,本工程可在建筑物四大角设 8 个标高控制点。 ?标高的传递:根据给定的高程点,在坚实的位置设计±0.000 标高 控制点, ±0.000 施工完毕后, 在建筑物上下可通视的位置设±0.000 点, 并拉通线校核,确保各类标高控制在施工规范允许范围内,每层均由此 引上,同层用水准仪引渡,不得一层接一层的量上,各类标高均以控制 点统一用钢卷尺丈量上引,以消除累计误差,并拉通线校核,确保各类 标高控制在施工规范允许范围内。 1.3 沉降观测 施工到±0.000 位置时,在四角±0.000 位置设置标准点,用自动调 平水准仪测量,将±0.000 标准点投放到永久性物体上,做好标志,然后 每次增加较大的荷载,用水准仪测量一次,并做好记录。 1.4 质量保证要求 1.4.1.所有质量活动均应按照《工程测量专业质量手册》以及实施 细则文件规定的程序进行。 1.4.2.测量作业的各项技术按《工程测量规范》进行。 1.4.3.测量人员全部取证上岗。 1.4.4.进场的测量仪器设备,必须检定合格且在有效期内,标识保 存完好。 1.4.5.施工图、测量桩点,必须经过校算校测合格才能作为测量依 据。 1.4.6.轴线放完后要求进行闭合检查。 1.4.7.加强现场内的测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止 用错和破坏。 1.4.8.每一项测量工作都要进行自检——互检——交叉检。 1.5 竣工验收测量 竣工后,复核检查施工线路及一切记录测量技术资料,并协助做好 竣工图的测绘,做好交接验收工作。 2、临时设施的准备 按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设 施的布置,并按施工围蔽标准对施工用地围蔽,并在主要出入口设置标 牌,标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。

(三) 施工物资准备
1、材料准备

①根据施工预算进行分析,按照施工进度的计划的要求,按材料名 称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需 要量计划。 ②并根据质量计划及材料供应商评审材料确定材料供应商,及时联 系各种材料的来源,组织各种工程材料进场,供工程施工使用。 2、施工机械准备 ①根据施工组织设计中确定的施工方案,施工机具、设备规格、数 量和进场时间落实施工机械设备。 ②施工前项目机修组对本项目投入使用的机械设备进行全面的检 修,对所有仪器进行调校或送检,确保在施工期间正常运作。 ③对租赁的机械事先与供应商签定租赁合同,确保能及时保质保量 的调用和租赁机械。 3、资金准备 为保证本标段工程的顺利进行,我方在前期将拿出足够的流动资金 投入本工程,作为前期施工准备,包括备料、人员以及设备的调遣、更 新部分施工设备。 原材料检验程序
工程材料计划

采购材料 质保书

就地选用材料

物资部门验证

监理工程师控制
质检部门试验

检验合格

检验不合格

投入使用

退 场

我方采购的建筑材料,我方施行质量保证,并且自愿地接受、积极

地配合甲方、监理方及质量监督部门的随时、任意的抽查。若有不合格 项我方及时将不合格材料退场,如不能及时退场,标识清楚,防止混用。 物资部门根据产品(材料)的特性组织运输、贮存和防护工作,防止产 品损坏或变质,并妥善保护产品的标识,对入库的产品(材料) ,保管人 员定期检验库存产品的质量情况,如发现变质或已过保质期的应及时处 理,防止混入工程中使用。做到人人严把材料关。

(四)劳动组织准备
1、建立精干的施工队伍 根据工程的具体情况,考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普 通工的比例,根据流水施工组织方式的要求及施工部署,坚持合理、精 干的原则确定施工队组,制定工程的劳动力需用计划。 2、集结施工力量、组织劳动力进场 在工程项目经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组 织各工种分批有序进场,安排各职工的生活,同时进行安全、防火和文 明施工等方面的教育。 3、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划及技术交底 由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底,特别是 施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更 和技术核定,交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确 的质量、安全和文明施工意识,遵守有关施工和安全文明施工的有关制 度法规,遵守地方治安法规。 4、建立健全各项管理制度 为了保证施工期间各项工作的顺利开展,确保工程达到既定的施工 目标,本工程建立如下的管理制度: ①项目经理部组织管理制度 ②工程质量检查与验收制度 ③工程技术档案管理制度 ④施工材料(构件、配件、制品)的检查验收制度 ⑤技术责任制度 ⑥施工图纸学习与会审制度 ⑦技术交底制度 ⑧工地及班组经济核算制度 ⑨材料的出入库制度 ⑩安全操作制度 ⑾机具使用保养制度

二、主要施工方法和施工工艺 (一)土方工程

⒈地质概况 场地土层具体分布情况详见工程地质勘探报告。 ⒉机械挖土方法 ?为保证工期,提高劳动效率,结合本公司自有装备,本工程基础 土方拟采用机械开挖人工配合清槽的方法进行土方的施工。 ?根据该工程的土方量,机械选取用斗容量为 1m3 的履带挖掘机进行 挖方,为确保工作面,拟将挖出的土方采用汽车运离基坑四侧,在施工 现场就近存放,回填时再运至坑边。 ?开挖时边挖边检查坑底标高和宽度,防止起砂、超挖,基坑开挖 时尽量减少对地基土的扰动,在基坑四周挖好临时排水沟和集水坑,随 时排除基坑内的积水,直到基础施工完毕为止。其它分项工程基坑边沿 临时堆土时,与基坑边缘保持 1m 以上距离,以保证坑边坡度稳定,结合 本地区土质,拟确定本土方工程按 1:0.75 进行放坡处理。 ?挖至设计标高,符合设计图纸及施工规范要求后,请业主、设计、 质监、监理、地勘等部门查验后,迅速进行垫层的施工,开挖过程中, 如遇地下管沟、障碍等不明物体,应立即报请业主、监理方有关领导到 现场共同协商处理。 ?因编制该组织设计时,没有看到地质勘探报告,据以往经验以及 本地区一贯的地下水位情况,基坑开挖时,必须采取人工降水措施,具 体详见基坑护壁及人工降水施工方案。 ⒊施工要求 质量要求 ?挖土施工前先编制好施工方案,经业主、监理审定后才能进行挖 土施工。 ?盲沟开挖应按施工组织设计要求,严格控制沟底流水方向,盲沟 随垫层同时施工。 ?土方边坡按 1:0.75 进行放坡,保证挖土安全施工及减少对周围 环境的影响。 ?本工程机械挖土不能一次挖到底。严禁超挖,用水准仪控制挖土 深度。 4 土方回填 基础、管沟及半地下设施施工完毕并经过隐蔽工程验收签证后,应 尽早组织回填以保护基础,并为后续工程开创工作面,但必须待砼或基 础防潮层达到一定强度,不致因填土而受损伤时方可着手回填,回填前, 应对基坑进行清理,前道工序遗留下来的模板、脚手、建筑垃圾等杂物 要清理干净,积水应排除,原坑底边应铲平、拍紧,通知白蚁防治中心 施药后方可回填,回填前应修整好运土道路。

?回填土料 基坑的回填土料应符合设计及规范要求。 ?回填要求 ①基坑回填应在基础相对两侧或四周同时进行。 ②回填应按顺序,分段分层回填并压实。 ③回填顺序应按基底排水方向,由高向低分层进行,坑底标高有差 异时,应先填低处,填至同一水平再分层。 ④分段回填,每层接缝处应作成斜坡形,上下层接缝错开距离应不 少于 1m。 ⑤每层铺填厚度和压实遍数应根据土质压实系数和压实机具确定, 采用蛙式打夯机夯实, 每层土厚度不应超过 0.25m, 夯实遍数不少于 3 遍。 ?填土方法 本工程采用人工填土,用机动翻斗车运土,倒入槽坑内,用锨、锄 等工具将土摊平,摊铺厚度不得超过规定,厚度可用样棒控制。 ?土的夯实 本工程采用蛙式打夯机夯实填土,在夯土时: ①蛙式打夯机应由一人操作,另一人拉电缆配合,两人必须戴绝缘 手套,避免触电伤人。 ②操作时,夯机前进方向不得站人,多机作业时,应相互隔开一定 距离,前后不得小于 10m,左右不得小于 5m,严禁对面行夯。 ③夯头不得打在坚硬的物体上,行夯应避开砼基础,管道等,以免 损坏机械和翻机伤人。

(二)水力冲挖
1、建筑垃圾清理外运 由于河道边坡有杂树、树枝、生活垃圾众多,河底枯枝烂根很多, 且部分河底及岸滩沉积厚度不等的瓦砾、建筑垃圾等,如直接进行水力 冲挖则大大降低了冲挖的效率,而且容易损坏机械及输送泵。所以需在 水力冲挖前对该部分面积进行清运。 清理植物杂物采用人工检拾,归拢后集中处理,严禁擅自焚烧污染 环境。 2、水力冲挖淤泥工作原理和设计日工作量 在表面建筑垃圾清运完成后即可对淤泥区进行分块分段用水力进行 冲挖。 (1)水力冲挖淤泥工作原理 水力冲挖的施工原理是模拟自然界水流冲刷原理,借水力作用来进 行挖土、输土、填土,即水流经高压泵产生压力,通过水枪喷出一股密 实的高速水柱,切割、粉碎土体,使之湿化、崩解,形成泥浆和泥块的

混合,再由立式泥浆泵及其输泥管吸送。 (2)水力冲挖及场内泥浆输送 本工程的水力冲挖采用江苏泰兴产水力挖塘机组进行,该机组主要 由三部分组成:立式泥浆输泥系统,包括立式泥浆泵、浮体、场内输泥 硬管和橡胶管;清水冲泥系统,包括清水泵、输水管、冲水枪;配电箱 系统,包括配电箱、防水电缆等 (3)高压泥浆泵 泥浆泵将泥浆收集、泵送至集浆池进行初步沉淀以提高泥浆浓度, 以利于提高高压浆泵的加压和输送效率。 高压泥浆泵的选型应结合日需工作量及泥浆泵的输送量进行考虑, 既能满足工期要求,又能及时将泥浆抽出防止泥浆漫溢出集浆池

3、输送管道和输送路线 (1)场内泥浆运输 场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池,该部 分管道采用泥浆泵专用 8 硬尼龙管;接头采用柔性法兰接头。 合计约需 800m。 (2)场外泥浆运输 场外泥浆运输采用管道输送。 场外输送管道采用壁厚 4mm 的Φ 300 钢 管输浆管,单节 4 米长带螺栓联接,并配备一些软管便于拐弯处的管道 安装,根据泵的流量及泵出水口的扬程,泵产生的最大压力为 0.9MPA, ф 300 钢管的管道抗内压能力满足要求。 (3)管道铺设 泥浆泵输送管线走向拟沿河岸走向,拟尽量走陆地平坦地带。管道 沿线适当整平,宽度为 800mm 的平台,将管道安放其上并加以固定,平 台应尽量水平一致,变化顺畅。 1)陆上输浆管线(岸管)铺设要求 应按设计线路与铺设方法铺设,保持管线平坦,顺直,不拐死弯。 输浆管底的基础、衬垫物、支架牢固。

输浆管线的接头必须紧密、牢固,整个管线和接头不得漏泥、漏浆、 漏水,发现泄漏,应及时修补或更换。 输浆管拐弯按现场情况,选用定型钢管弯头或橡胶软管。使用过的 输浆管线应经过检查,测量满足工程使用要求后才安装。按照设计的明 铺、开挖埋管、破路埋管、非开挖铺管分段对照施工,并尽可能的倾听 当地有关部门和居民的意见,搞好关系。 排泥管口伸入围堰坡脚外不小于 5m,高出堆置淤泥面 0.50 m 以上。 2)水下输浆管线(潜管)布设要求 潜管线路选定后应即进行水深测量。 潜管组装应选择在靠近沉放区、波浪和潮流较小的水域进行,可在 岸边、码头边或在驳船上用吊机将输浆管组装成所需的长度,管口两端 用盲板密封,使之直接浮在水上。组装好的管线应小心拖运。 潜管下沉应选择在风浪较小、憩流时进行。当管线较长时,应配备 2-3 条拖轮或锚艇进行拖带和协助管线定位。管线沉放宜采用一端灌水 另一端放气的方法。 沉放后,两端应下锚固定,并设警戒标志。 潜管的出口与入口用胶 管柔性连接。 4、集浆池围堰填筑 (1)集泥池填筑位置 考虑施工区域可能有其它工程的需要,为避免污染环境,施工中我 方将尽力保证工序流畅,以保证将集浆池的需要容积降至最低。 (2)泥池的填筑 在集泥池靠近岸边的河道内采用挖泥机挖至河底以下 1.5m 深,结合 原先水深 1 m 并考虑围堰超出地面 0.5m,合计池深约 3.5m。将池构筑成 大致中部倒圆台形, 以利于泥浆的沉淀与集中, 填筑折合直径约 80m。 3.14 ×40×40×3.5=17584m3,满足要求。 围堰采用草袋装土进行填筑,顶宽 1.2m,两侧放坡 1:1,如现场需 要,可在打木桩对围堰进行支撑加固。 倒圆台形的集浆池内淤泥不易沉积:泥浆进入集浆池,其流速变缓, 固体颗粒便逐渐沉淀,但沉淀到斜面上的固体颗粒必然向滑移,而池底 小范围的平地基本处于吸浆管口水流扰动范围内,也不易沉积,大部分 被泵吸走。 岸侧围堰顶用草袋装土填筑超高 1m,防止泌水时泥浆漫溢,临河侧 则用透水土工布+竹篾形成透水层,以利用漫水结合侧压力进行强制渗 水回流。 5、截水回流 为利用泥浆沉淀泌水,减少冲挖用水的补充量,应在距临河侧围堰

3m 外的河底设 1m×0.8m 的排水沟或截水沟将渗水、 漫水及泌水回流至供 冲挖施工抽水的导流沟(2m×1.5m)以重复利用。 6、弃泥区泥库围堰构筑 (1)围堰构筑 1)堰基上的杂草、树根、腐殖土等必须清除干净; 2)围堰填筑前,应该将堰基表层土翻松,然后填覆新土并予以压实; 3)当围堰基底为砂性土时,应先在堰基中间挖槽,再回填粘性土; 4)筑堰土料可在弃淤区内取用,取土坑边缘距堰脚不应小于 3m;冻 土、杂质土、腐殖土不得用于填筑围堰; 5)在弃淤区内取土填筑围堰时,取土坑不得连续贯通,应每隔适当 距离留一土埂,防止泥浆串流冲刷堰基。 (2)泄水口的设置 1)泄水口的位置应根据弃淤区的几何形状、容量、输浆管布置以及 对临近建筑物和环境影响等具体情况选择。 2)确定泄水口位置要避免泄水对施工区附近水域、桥涵、村镇等可 能造成的淤积、冲刷和污染的影响。 施工时,泄水口应随时填筑沙袋,保持堰上水头为 0.05m,防止水流 太急造成带浆溢出。 7、围堰拆除 等清淤结束后,用挖掘机将集浆池围堰拆除装车运弃,如有要求, 也可利用集泥池围堰土方将集泥池底部填平。

(三)草皮防护工程
草皮采用爬根草 ①现场放样、整地整理:根据招标文件的要求,将种植部位放好样, 精修栽植面,并清除杂草,整地深度为 5cm,整地后堤顶角线、底脚线应 顺直、坡面应平整。 ②在确定需要种植范围后, 首先对土壤进行平整, 细整, 表层土 10CM 深度左右不能有石块,大土块等物,土壤条件比较差时,将对土壤进行 改造。首先是施放基肥,按每亩 100kg-150kg 的标准施放复合肥,与表 层土拌均后才能进入下道工序。 ③播种前还将用雾化喷头对土壤喷水,水量要小而匀,以微湿为标 准,然后才能播种。 ④播种的标准为 10g/m2,播种时一定要均匀播洒,洒 2-3 遍方可保 证均匀。 ⑤播种后立即喷水,水量也要均匀,头遍水以中湿为标准,然后每 天喷水。在 3-4 天后,种籽就会发芽,我们将保证种籽发芽率在 98%以

上。 ⑥接着将进行全面检查,如有特殊原因导致局部被遗漏,将立即进 行补种植直至达到要求为止。 ⑦草皮全部成活后将进入管护期,期间最重要的工作是浇水,施肥, 除杂草和防治病虫害。浇水将视天气情况而定,除了日常定期浇水管理 外,干旱时或高温时还将加强喷水。施肥将分三个阶段进行,成活后一 个月施一次追肥,夏末秋初施第二次追肥,秋天还将施第三次追。除草 则将经常进行,做到随时出现随时清除。病虫害以预防为主,一旦出现 病虫迹象,立即喷药防治。

(四)自嵌式挡墙
修基础,摆放第一层自嵌块 首先清理倒塌现场,将自嵌块清理干净,剔除不符合质量标准的 块体,其次开挖倒塌泥土,堆高晾干后回填。开挖过程中尽量保护好已 建好的混凝土基础,如发现基础已经变形应及时清除,并做好地基垫层 处理。所有的自嵌块都是按施工图或现场工程师要求的标高和方向进行 摆放。自嵌块的摆放同时需符合生产厂家的建议。垒后的墙面与设计要 求相比在水平和竖直方向每 3 米差+3CM。第一层自嵌块应放置在垫层上, 第一层的后沿必须切割平整。对放好的自嵌块进行沿墙纵向平直度和平 面水平度检查。为确保墙体的施工质量,第一层自嵌块的摆放是非常重 要的。施工人员应确保自嵌块与垫层完整接触。接墙的放线位置逐一的 并肩摆放自嵌块,可通过拉线进行放线。对于弧形挡土墙,可根据生产 厂家的推荐意见进行摆放。 用排水骨料填充块与块间的空隙。排水骨料应满足下列级配要求的 碎石骨料。 筛孔尺寸(mm) 25 19 2.3 0.3 通过每个筛孔的质量百分比% 100 90-100 0-10 0-5 墙后排水骨料的厚度不得小于 30CM,或按照设计图纸的要求,对墙 后排水骨料的正确回填可使墙面排水,可在排水骨料与其后填土间放置 土工布作为防止骨料与土体掺混的措施。排水骨料后的填土应按施工的 要求进行,每层 15CM 到 20CM 并分层进行压实,压实度大于 90%,压实机 械行走方向应平行挡土墙,在距墙前 1 米内只能用手动压实设备(建议采 用平板夯。 2、其它层自嵌块的摆放及锚固棒安插 确保排水骨料与已摆放的自嵌块顶面齐平或略低。清理自嵌块顶部 的杂土后再放置下一层自嵌块,放置时确保错台咬接以形成抗剪连接。 检查自嵌块的沿墙纵向的平直度与平面的水平度,若需要则进行调整。 参见图。锚固棒插入一定要对好位置,如对不好位置应将块体前后左右

移动即可插入。 3、 土工格栅的安装及挡土区回填 通常自嵌式挡土块需设土工格栅,土工格栅的强度和种类需满足设 计要求。土工格栅的摆放应按施工图或工程师指示的标高和方向进行。 将土工格栅裁成如施工图要求的长度 L, 并将设计强度方向垂直于墙面摆 放。在墙面的土工格栅的衔接不可缝制或搭接。需衔接的部分只能对接 并确保无间隙。土工格栅压在自嵌块之间必须超出锚固棒位置前 50mm; 并保证拉结网片被锚固棒横穿。土工格栅在摆放时应拉平绷紧并用钩形 成的锚钎固定在下层碾压土上。 摆放好土工格栅后,在墙后放置排水骨料及回填加筋土,每层填 土厚度 15CM 到 20CM,压实度大于 95%。在土体回填和压实过程中应避免 造成土工格栅的破坏。 (如起皱、移动、刺破等) 大型的施工设备或车辆不得在土工格栅上直接进行操作,施工时采 用倒退法填土,对于转角和弧形处的土工格栅的摆放。 4、坡顶防渗层施 在墙后填土的顶层应铺至少 30CM 厚的低渗水率的填土作为防渗层, 以减少墙顶面的地表水 渗入加筋土区。防渗层的压实度不低于 92%。 5、自嵌式挡土墙结构组成 自嵌式景观挡土墙设计施工的主要组成部分包括地基土、垫层、自 嵌块、挡土区、排水骨料、嵌固棒和土工格栅(加筋土自嵌式挡土块) , 如图所示。 地基土:垫层和加筋土挡土墙以下的土体。 垫 层:由碎石或素混凝土组成,其作用相当于建筑物扩大基础, 将自嵌块的重量扩散到地基中较大区域从而提高地基承载力。 自嵌块:自嵌块是具有特殊形状要求的混凝土制品,其作用是提供 结构的稳定重量和花岗岩质的景观。 挡土区:挡土区的加筋土区内的土体需分层压实到 90%以上的压实 度。 排水骨料:是分布在墙后的可自由排水的粒状材料。其作用是排出 墙后积水,及时消除墙后水压力。与其相同的材料有时用来作为空心自 嵌块的填充料以增加自嵌块的自重和抗剪能力。自嵌式挡土块的施工方 法允许水从墙面排出从而协助墙后积水的排放。若排水骨料不能用级配 碎石,需要在排水骨料与其土体间设置反滤土工织物,防止土料与排水 骨料掺混。 加筋土:加筋土是位于排水骨料后并需分层压实的土体。需按设计 要求布置土工格栅作为加筋层,加筋层提高土体的整体性并增加了自嵌 块的稳定。因而加筋土区作为结构的组成部分。

锚固棒:直线时插在块与块之间的小圆孔中,上面一块的前小园孔 与下一块后一个小园孔相连接,同时也嵌固了土工格栅,以免后面振动 将土工格栅拉出;圆弧或曲线时上面一块的前小园孔与下一块的椭圆孔 相连接。 6、自嵌式挡土墙的填料 自嵌式景观挡土墙墙后填土应该分层碾压。若使用粘性土料,碾压 前的含水量应该在最佳含水量±2%的范围内;若使用无粘性土料,应该 使用干料或接近饱和状态碾压。填土的最大干密度用标准击实试验获得, 填土要求的最低压实度按照设计文件规定执行,最低不得低于 93%。为了 配合砖块厚度,每一层压实后的厚度为 15cm。若采用重型压实机械,也 可以采用每一层压实后的厚度为 30cm 的标准。 压实土的干密度在现场用灌砂法或环刀法测试,每一层的压实度达 到标准后才能进行下一层施工。 。填土的压实度标准见表 3.2.1 表 3.2.1 土料碾压填筑单元工程质量合格标准 填筑材料 压实干密度合格率下限 (%) 1、2 级建筑物 3 级以下建筑物 粘性土 90 85 砂性土 95 90 填土碾压时,碾压机械平行于挡土墙方向行走。 7、自嵌式挡土墙的加筋材料 自嵌式景观挡土墙的加筋材料一般采用双向土工格栅材料,要求的 强度≥50KN; 延伸率≤5% ,或者按照设计文件执行。加筋材料的作用是 保证墙面与填土形成整体,承担大部分土压力作用,是高度大于 4m 的自 嵌式景观挡土墙得以稳定的关键。加筋材料的抗拉强度需要满足如下要 求:延伸率 5%的纵向抗拉强度不低于 50kN/m;延伸率 5%的横向抗拉强度 不低于 45kN/m。 8、总结 自嵌式景观挡土墙是加筋结构也是组合重力式结构,依靠自嵌块自 身的结构和其后土工格栅复合土体重量来达到稳定的目的。此结构无需 砂浆施工,依靠块与块之间嵌固作用、墙身重量和加筋土重量来防止滑 动和倾覆失稳。 自嵌式景观挡土块是柔性结构, 能适应填土较大变形, 充分发挥墙、 土工格栅,填土的协同作用。由于结构的重量较混凝土和干砌块石轻, 对地基承载要求较低。 自嵌式挡土墙可参照传统的重力式挡土墙或加筋挡土墙进行设计 和施工。传统的重力式挡土墙结构可由单行组成,墙体的自重必须足以 抵抗墙体的滑移和倾覆失稳。由于自嵌式挡土墙墙身是由自嵌块加筋成。

墙身的抗剪切能力是确保墙体作为一整体结构承担荷载的重要因素,墙 体的抗剪切能力是通过各层块之间传递侧向力来形成 . 加筋土自嵌式挡 土块用于传统的重力式挡土墙无法满足设计要求的情况,如墙顶坡度较 大、有活载或地基土质较差等。在加筋土挡土墙的设计施工中用多层土 工格栅按设计的标高和长度在自嵌块后一定范围的回填土内分层布置。 土工格栅使土体和自嵌式挡土块成为一整体从而增加了墙体的尺寸和重 量。

(五)混凝土道路工程
1、路基工程 1.1、基底处理 (1)路基挖方施工方案 路基开挖采用分段纵挖法为主,分层纵挖法为辅的方法施工,挖掘 机挖装,自卸汽车运输。本合同段可利用土方采用推土机作业,远运利 用土方挖掘机挖装,自卸汽车运输的方法作业。 (2)路基填方施工方案 路基填方采用分区分段填筑,挖掘机或装载机装料,自卸汽车运料、 推土机摊铺、平地机整平、推动压路机碾压、核子密度仪法检测密实度。 (3)取土方案 1) 、选用合格土源。 2) 、将挖方段的可利用的土方全部纵向调配,以减少弃方。 3) 、按确定的取土场,采取集中取土的方案,不乱取乱挖。 1.2、施工方法 (1)清理与掘除 1) 、施工前确定现场工作界线。 2) 、对路基用地范围内的树木及障碍物进行清除。 3) 、以推土机并配合人工清除路基用地范围内的垃圾、有机物残渣。 回填路基用地范围内的坑穴认真清理并夯实,有水部分将水排除,并将松 软及泥湿部分全部清除。 4) 、路基用地范围清理完毕,及时用机械进行填前压实或地基处理。 (2)路基土方开挖 1) 、采用挖掘机开挖、自卸汽车运输,自上而下逐层纵向施工,不 超挖、乱挖,不爆破施工或掏洞取土,开挖时作业面做成横坡,以利于 排水。挖土时预留 10cm-20cm 厚整修层,由人工整修至设计位置,详见 “路基土方开挖施工工艺框图” 。

路基土方开挖施工工艺框图

测量放线

截排水沟施 工

开挖

工程师审批

整修

质量检验
2) 、开挖中如发现土层性质有变化时,及时修改施工方案,并及时 报请工程师批准。 3) 、对图纸未标出的地下管线、缆线、文物古迹和其他结构物进行 保护,一旦发现立即报告工程师,且停止作业,保护现场并听候处理。 4) 、为保证居民区居民及施工人员的安全,首先修建临时便道,并做 好防护措施,确保开挖工作的顺利进行。 5) 、土方地段的挖方路基施工标高,考虑因压实而产生的下沉量, 该值由实验确定。路基顶面以下 300mm 的压实度,不小于 96%,路基顶面 以下换填土超过 300mm 的压实度,不小于 96%,按重型击实法进行检验。 6) 、因气候条件使挖出的材料无法按照设计文件及技术规范要求用 于填筑路基和压实时,停止开挖直至气候条件好转。 (3)路基填方施工 1) 、排水、清泥 ① 在地表过分潮湿,在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟,在路基范 围内开挖纵横向排水沟,排除积水。 ② 在护道外侧的排水沟,在沟的外侧填筑土埂,防止线外地表水流 入。 ③ 在路基范围内有大片低洼积水地段时,先作土埂排除积水,并将 废弃物、淤泥以及不适宜的材料清除路堤以外,将此地面翻松,经处理 后再进行压实。 2) 、 路基填筑(土方) ① 填料选择: 对已确定的取土场, 在不同部位取多个土样进行试验, 其试验项目按《技术规范》规定。通过试验确定填料类别,提供检测数

据。 ② 试验路段:路基填筑前,按工程师现场选定试验路段进行压实试 验,试验路段长度不小于 50m(全幅路基) ,以确定压实机械最佳组合方 式,碾压遍数、松铺厚度、填料最佳含水量和施工工序等,加强路基 CBR 值的控制,提前掌握试验资料,以便后期顺利施工。 ③ 路基填筑流程及方法 a、流程:路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工流程组织 施工。 三阶段:准备阶段、施工阶段、竣工阶段。 四区段:填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段。 八流程:施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、 检验签证、路面整形、坡度整修。 b、方法:采用挖掘机装填料,自卸汽车运输,推土机摊铺,平地机 整平,压路机压实,核子密度仪检测密实度。 路基填筑采用先低后高分层进行,先边后中间顺序压实,填料的挖、 运、铺、压连续进行。 ④ 填土路基施工 a、 填土路基按路基面平行线分层控制填土标高, 填料分层平行摊铺, 松铺厚度不大于 300mm 。每层、每侧填料铺设宽度超过填层设计宽度 500mm,确保修整路基边后,路的边缘有足够的压实度。 b、 对填土高度小的地方, 地表清理与挖除之后, 将表面翻松深 300mm, 然后整平压实,压实度不小于 96%。 c、在路基填土高度大地方,将路堤基底整平并在填筑前进行碾压, 其压实度不小于 94%。 d、在路堤范围内修筑便道时,该便道不做为路堤填筑的部分,拆除 便道后,重新填筑成符合规定要求的新路基。 e、任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料,予以清除,以便达到 要求的压实度。 f、 填土路基分段施工时, 两个相邻作业段交接处不在同一时间填筑, 先填段按 1∶1 坡度分层留台阶,两段同时施工,则分层相互交叠衔接, 搭接长度不小于 2m。 4) 、路基整修及质量检验 ① 路基整修 a、路基整修在路基工程陆续完成,雨水工程完成并回填后进行。 b、恢复各项标桩,按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵 坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果,编制整修计划,经工程师同 意后动工。

c、路基边用人工刮土补土整修成型。 d、路基做到设计标高后,用平地机刮平,铲下的土不足以填补凹陷 时,用与路基表面相同的土填平夯实。 e、基础边整修挂线进行,纵坡用仪器检测。 f、路基填方路段的边与挖方路段边的整修与路基平行施工;路基整 修完毕,堆于路基范围内的废弃填料及时清除。 ② 质量检验 路基施工过程中和整修完毕后及时进行质量检验。 a、检验项目及标准执行设计文件、技术规范相关标准。 b、外观鉴定:路基表面平整、密实、曲线圆滑,直线顺直。 2、路面施工 2.1、基层、底基层施工方案 本标段设石灰稳定土底基层,水泥稳定碎石基层,稳定土、稳定碎石 采用厂拌,自卸车运输, 机械摊铺,压路机压实。 2.2、粘层、透层、下封层施工方案 粘层、透层、下封层沥青采用洒布车洒布,下封层的集料采用集料 撒布机撒布。 2.3、施工方法 (1)路面底基层施工方法 石灰稳定土底基层采用厂拌场铺,人工配合铲车摊铺,旋耕机犁耙, 压路机压实。稳定土的含灰量为 10%。 1) 、材料 石灰:采用品质为三级以上的消解石灰或磨细生石灰。 土:采用土壤液限不大于 45%,塑性指数不大于 25,以 7—17 最佳 的土并过筛。土的有机物含量少于 8%,硫酸盐含量小于 0.8%,土中不含 有树根及杂物。 水:本工程用水采用饮用水。 2) 、稳定土试配 ①、在底基层开工前,提出稳定土配合比设计报监理工程师批准。 ②、稳定土中的土及石灰均经试验鉴定,且其性质符合规范要求后 投入使用。 ③、稳定土配合比设计按 JTJ055-94 的方法进行,并符合 JTJ34-93 的规定。稳定土的 7 天抗压强度(20℃下潮湿养生 6 天,浸水一天)大 于 1.0MP,压实度不小于 98%。 3) 、试验路段 ①、在正式开工之前,在监理工程师批准的路段修筑两段不少于 50m 长的试验路段。并采用计划用于主体工程的材料、配合比、运输车辆、

压实设备和施工工艺进行施工。 ②、试验路段的目的:检验拌合、运输、摊铺、碾压、养生等计划 投入使用设备的可靠性;施工方法、施工组织的适用性;检验稳定土的 组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施;提出大面积的 材料配合比及松铺系数;确定每一作业段的合适长度;确定稳定土在最 佳含水量时,达到设计规定压实度的压实机械组合、最少压实遍数和整 个施工工艺。 ③、在试验路段施工前向监理工程师提交施工组织设计,施工中提 交稳定土的拌合质量、压实度、无侧限抗压强度和试验数据,施工完成 后,提交总结报告。 ④、试验路段在监理工程师在场地情况下进行施工,如该试验段的 试验结果达到规定要求,并经监理工程师批准,即可成为本工程的组成 部分,否则予以拆除。 4) 、施工方法 ①、下承层准备与施工测量 施工前对下承层按质量验收标准进行验收之后,恢复中线,直线段 每 20m 设一桩,平曲线段每 10m 设一桩,并在两侧路面边缘 0.3-0.5m 处 设标志桩,在标志桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度的位 置。 下承层的上路床压实度≥95%,填料的最小强度(CBR)为 8%;下路 床压度实≥95%,填料的最小强度(CBR)为 5%。当路床填料 CBR 值达不 到要求时,采用掺石灰或其他稳定材料处理。 ②、拌合 施工前,对于土和灰较干的要提前加水润湿,对于含水量大的要翻开 晾晒。拌合生产中,确保含水量达到最佳值,以保证碾压后的密实度, 拌好的灰土为防止水分流失用塑料布覆盖。 ③、摊铺与旋耕 a、拌好的灰土采用机械摊铺。 b、必须保证摊铺机械的数量与自卸汽车相配套,以保证施工的连续 性并保证摊铺速度。 c、灰土摊铺后由专人负责清除集料离析部分,特别是局部集料不均 匀的要铲除,并用新稳定土填补、拌合均匀。 d、灰土摊铺完毕,立即用旋耕机进行犁耙,遍数不少于二遍,以保 证铺土厚度一致,表面平整。 e、稳定土的摊铺,每天的工作缝做成横向接缝。整幅宽无纵缝。 ④、碾压 a、根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同,制定碾压方案,以求各

部分碾压到的次数尽量相同。 b、当稳定土的含水量等于或略大于最佳含水量时,立即用 12t 以上 三轮压路机或振动压路机在路面全宽内进行碾压。 c、碾压时先轻后重,先慢后快。直线段,由两侧路肩向路中心碾压, 平曲线段由内侧向外侧进行碾压。碾压时,重叠 1/2 轮宽。 d、在规定的时间内碾压到要求的压实度,达到没有明显的轮迹。压 路机的碾压速度,头两遍采用 1.5-1.7Km/h,以后采用 2.0-2.5Km/h。 e、碾压过程中,如有“弹簧” 、松散、起皮等现象,及时翻开重新 拌合,使其达到质量要求。 ⑤、横缝处理 人工将末端摊铺整齐,紧靠稳定土放两根方木,方木的高度与稳定 土的压实厚度相同,整平紧靠方木的稳定土。方木的另一侧用土回填约 3m 长,其高度高出方木几厘米,将稳定土碾压密实。 ⑥、养生与交通管理 a、完工并经监理工程师检验合格的底基层立即养生,养生期不少于 7 天,养生期间始终保持稳定层表面潮湿。 b、用草帘材料覆盖养生,养生结束后,将覆盖物清除干净。 c、养生期内如出现病害,及时挖补,修整到规定的要求,挖补的压 实厚度不小于 8cm,杜绝薄层贴补。 d、在养生期间,除允许养生用洒水车通行外,严格控制其他施工车 辆的通行,施工车辆的行车速度不超过 15km/h,并不得急刹车,车辆行 驶在全宽范围内均匀分布。 e、在养生结束的底基层上,若不能及时铺筑基层,则禁止车辆通行。 ⑦、质量检验 完成压实后,在全幅断面上按 JTJ057-94 试验方法,对压实度、无 侧限抗压强度及时进行随机取样和试验。 (2)路面基层施工方法 本工程采用水泥稳定碎石基层,稳定碎石施工采用流水作业法,使 各工序紧密衔接。特别是尽量缩短从拌和出厂到完成碾压之间的持序时 间。各工序必须在水泥初凝时间内完成。 1) 、摊铺 ①、水泥稳定碎石拌合后要及时运至现场摊铺,运输汽车的数量和 摊铺、拌合设备相匹配,摊铺中避免出现停工待料现象。 ②、水泥稳定碎石摊铺前应检查下承层的高程、平整度、横坡等, 并洒水湿润。 ③、水泥稳定碎石采用摊铺机摊铺,人工配合找补,摊铺前测量标 高控制桩和控制线,通过试铺确定松铺厚度。

④、尽量采取全幅摊铺和延长摊铺长度,以减少接茬 。 2) 、碾压 ①、人工找补后当混合料处于最佳含水量±1%,即可进行碾压,如 表面水分不足,应适当洒水,但严禁洒水过量。 ②、先用振动压路机由两侧向中心静压 1-2 遍,彻底检验找平后再 振动碾压 4-5 遍,最后用 18-21T 三轮压路机碾压 4-6 遍至无明显轮迹, 达到设计密实度为止。 ③、碾压过程中如有“弹簧” 、松散、起皮等现象,应及时翻开重新 拌合,适当增加一些石灰,或其它方法处理。 3) 、接缝处理 ①、纵缝宜采取垂直相接,接茬处略加湿润并加强碾压。 ②、两工作段的搭接部分,应采用对接形式。前一段留 5-8M 不进行 碾压,后一段施工时,将前段留下的部分加水湿润后一起加强碾压。 4) 、养生 ①、水泥稳定碎石成型后,应洒布沥青下封层。 ②、在养生期间除洒水车外,应封闭交通。 (3)路面面层施工方法 路面面层结构为: 15cmC30 混凝土路面。 1)施工准备 基层的检查与整修。对基层的宽度、路拱和标高、表面平整度检查 是否符合要求。如有不符之处,予以整修。摊铺前,基层表面洒水润湿, 以免砼底部水分被干燥的基层吸去,以致产生细裂缝。 2)安装模板 模板采用定型钢模,立模前精确定出板块分界线(即纵缝) ,立模时 挂线保证模顶平顺,侧模两侧用铁杆打入基层以固定位置,模板顶面用 水准仪检查其标高,不符合予以调整。模板的平面位置和高程控制都重 要,施工时经常校验,严格控制。模板内侧涂刷废机油或其它润滑剂, 以便于拆模。 3)传力杆安设 模板安装好后,即在需要位置设置传力杆的胀缝或缩缝位置上安设 传力杆,砼板续浇筑时则在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过,胀缝传 力杆采用Φ 30 钢筋。对连续浇筑的砼设置传力杆,则在嵌缝板上设木制 或铁板村缝板条,其旁再设一块胀缝模板,按传力杆的位置和间距,在 胀缝板下部挖成倒 U 形槽,使传力杆由此通过,传力杆两端固定在钢筋 支架上,支架脚插入基层内。对于砼不连续浇筑时设置的胀缝,宜用顶 头模固定传力杆的安装方法。同时安设纵缝拉杆,利用预制砼块支撑,

采用Φ 20 钢筋。 4)摊铺和振捣 将砼均匀地卸落到规定范围内,利用人工挖高补低,找平均匀。严 禁抛使混合料产生离析,摊铺时还应注意考虑砼振捣后的沉降量,虚高 可高设计厚度约 10%左右。摊铺时还应注意角边及模板处应补实,防止蜂 窝麻面。在人工初平后,放置横向缩缝传力杆Φ 30 钢筋,在需要放置防 裂盘及角隅钢筋的地方按设计要求放置钢筋。振捣的应用平板振捣器、 插入振捣器和振动梁配套作业。振捣应根据砼的厚度分两次进行,先用 插入振动棒振捣,然后用平板振捣器从模板上沿纵边振动压平。压震过 程中,多余的混合物将随着振动梁的滑移而刮去,低陷处应随时补足。 随后用直径 75mm 的无缝钢管,两端设在侧模上,沿纵向滚压一遍。摊铺 工作一定要在分缝处结束,不能在一块内有接茬。因故停工,在半小时 内可用湿麻袋盖上,恢复工作是把此处砼耙松,再继续摊铺,在停工半 小时以上而又达到初凝时间则作施工缝处理。在摊铺或振捣混合料时, 不要碰撞麻布和传力杆及角隅钢筋,更严禁有脚踩,以避免移位变形。 5)表面整修及拉毛 振捣完成后砼面层过多的泥浆必须刮掉,要求原浆抹面。采用机械 抹面,用小型电动抹面机进行粗光。再结合人工抹面,要求凹凸不超过 3 毫米,不合格即返工。抹面结束后,可用拖光带横向轻轻拖拉几次,撸 边是在板体初凝后,用小角抹子站在砼板四周仔细压撸切割,然后用 L 型抹子仔细撸实,使板边呈现光滑、密实、有清晰美观的棱角边缘。拉 毛是用金属丝梳子顺横向在抹平后的表面上轻轻梳成 1∽2mm 的横槽,要 求纹迹均匀,且与路中线垂直。 6)养护与切缝 砼抹面 2 小时后,当表面已有相当的硬度,用手指轻压不出现痕迹 时即可开始养护。采用氯橡胶养护剂进行养护,养护剂喷洒必须均匀, 纵横方向不小于两遍,切缝工作宜在砼初步结硬后(砼湿度达到 8 ∽ 12Mpa,一般湿度状态在砼摊铺后 20 小时)及时进行。切缝采用切割机 切割。填缝前,首先将缝隙内泥沙杂物清除干净,然后浇灌填缝料。填 料不宜填满缝隙深,最好在浇灌填料前先用柔性材料填塞缝底,然后再 加填料。 拆模时间可在砼达到设计强度的 75∽85%时进行, 拆模时必须注意避 免碰伤砼的边角。 砼强度必须达到设计强度的 90%以上时, 方能开放交通。 路面施工时要做好雨季施工准备,预备好防护雨棚等用具,保证施工质 量。

(六)沥青混凝土道路
机动车道路面面层结构为:

面层:5cm 细粒式沥青混凝土 为保证施工质量,在基层顶面设一层透层油和沥青砂下封层,在各 沥青混合料面层间增设一层粘层油。 1) 、下封层 ①、材料 a、沥青采用乳化沥青。 b、每批运到工地的沥青都附有生产厂的沥青质量检验单。 ②、试验路段 在正式开工之前,在监理工程师批准的路段上选定长度不小于 50m 的路段作为试验路段,进行试验段施工,通过试验路段确定机械行驶速 度、单层沥青的洒布均匀度和洒(撒)布量。当第一次试验后经计算单 位沥青用量与规范不符时,进行第二次调整试验,直至满足规范要求, 以指导大面积的施工生产。 ③、沥青下封层施工 a、用于下封层的单层沥青材料和集料的标号、规格、用量满足规范 及要求。 b、下封层在透层充分渗透、表面干燥、洁净并刮除多余油膜部分后 洒布。沥青洒布车和集料撒布机联合作业。沥青洒布速度与集料撒布速 度相协调,并洒布(撒布)均匀,局部用人工扫匀集料和嵌缝料。 c、洒布下封层沥青前,选择一段基层作为试验路段,以确定沥青和 砂的撒布量。 d、洒布前对基层表面清扫至无尘埃,对构筑物加以保护以防污染。 e、沥青洒布在正常温度下进行,若气温较低或稠度较大时,适当加 热沥青。洒布均匀不滑移、流淌,保证洒布连续性。 f、以集料撒布机撒布砂,砂均匀撒布,不堆积,无松散、露黑。集 料撒布一段,使用 6-8t 轻型钢轮压路机碾压,从两侧向中间进行,碾压 速度不超过 2km/小时。 g、如有泛油现象,由人工补撒集料,用轻型压路机碾压两遍。 h、下封层施工完,若有损坏现象,及时修补。 ④、质量控制 A、沥青的质量按规范规定的方法进行检验。 B、沥青喷洒后,如发现边缘有空白或花白处,及时采用人工补洒。 C、沥青材料洒布均匀,每车沥青开始洒布时和纵、横搭接处,采取 措施,避免沥青洒布不匀或洒布过量的现象。洒布汽车无法作业的路段 或部位,以及漏洒的部位,均用手提式喷洒器进行人工喷洒或补洒。 2) 、沥青混凝土底面层 本标段的路面结构,下面层采用中粒式沥青砼。采用购买成品沥青

砼混合料,用 15t 自卸汽车运输,用 2 台 7.5m 幅宽沥青摊铺机摊铺,用 自重 11t 以上双钢轮双振动压路机和 25t 胶轮压路机碾压。 ①、沥青砼的购置:必须要选择有资质的正规厂家,对所用材料有检 验、试验报告单。生产的沥青砼必须符合设计及规范的要求。 ②、铺筑试验路段 试验段选择直线路段,其长度为 50-100m。 ③、试验路段的施工目的 检验生产厂家沥青砼的质量能否达到设计要求;掌握摊铺温度与速 度;合理组织压实机械;掌握压实温度、压实方法及松铺系数;并测出 合理的作业长度。通过铺筑试验段,优化运输、摊铺、碾压等施工机械 设备的组成和工序衔接;提出混合料生产配合比和标准施工方法。 ④、路面试验段的试铺 a、根据沥青混凝土路面各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施 工机械,机械数量及组合方式。 b、通过试铺,确定生产厂家的拌合速度,拌合数量与时间、拌合温 度等操作工作及运输车辆的数量。 c、通过试铺确定:摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动 找平方式等操作工艺,压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数 等压实工艺,松铺系数、接缝方法等。 d、建立用钻孔法及核子湿度密度仪测定密度的对比关系,确定中粒 式沥青混凝土面层的压实标准密度。 e、确定施工生产及作业段的长度,制定施工进度计划。 f、确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络指挥方式。 ⑤、施工准备 a、施工准备:在铺筑沥青混合料时,基层面层和沥青下封层下层, 虽然已进行过检查验收,但可能因某种原因使其发生程度不同的损坏, 因此,需进行修补,清洗干净。 b、标高测定的目的是确定下承层表面高程与原设计高程相差的确切 数值,以便在挂线时纠正到设计值或保证施工层厚度。根据标高值设置 挂线标准桩,控制摊铺厚度和标高。放样时计入松铺系数。 ⑥、沥青混合料的运输 a、沥青混合料用 15t自卸汽车运至工地,车箱底板及周壁涂一薄层 油水(柴油:水为 1:3)混合液。运输车辆上覆盖苫布,运至摊铺地点 的沥青混合料温度不低于 130~150℃。运输中避免急刹车,以减少混合 料离析。 b、开始摊铺时,在施工现场等候卸料的运料车不少于 5 辆。连续摊 铺过程中,运料车在摊铺机前 10~30cm 处停住,不能撞击摊铺机。卸料

过程中,运料车挂空档,靠摊铺机推动前进。 c、沥青混合料运至摊铺地点后,凭运料单接收。并检查拌合质量, 不符合规范温度要求或已经结成团块、已遭雨淋的混合料不能铺筑在道 路上。 ⑦、沥青混合料的摊铺及碾压 a、摊铺时先检查摊铺机的熨平板宽度和高度是否适当,并调整好自 动找平装置。摊铺时,沥青混合料温度不低于 130~150℃,摊铺厚度为 设计厚度乘以松铺系数,沥青混合料的松铺系数通过试铺碾压确定。摊 铺后检查平整度及坡度,发现问题及时修整。 b、在 10℃以上,但有大风时,摊铺在上午 9 时至下午 4 时进行,做 到快卸料、快摊铺、快整平、快碾压,摊铺时的熨平板及其它接触沥青 混合料的机具要经常加热。在摊铺沥青混合料前,对接茬处已被压实的 沥青层进行预热,沥青混合料摊铺后,在接茬处用热夯夯实,热烙铁熨 平,并使压路机沿接茬加强碾压。 c、雨季施工时,注意气象预报,加强工地现场与拌合厂联系,现场 缩短施工路段,各工序要紧密衔接。运料汽车和工地备有防雨设施,并 做好基层及路肩的排水工作。下承层潮湿时,不能摊铺沥青沥青混合料, 对未经压实即遭雨淋的沥青混合料,要全部清除,更换新料。 d、熨平板加热:每天开始施工前或停工后再工作时,对熨平板进行 加热,不低于 65℃,即使夏季热天也如此。但加热熨平板不可火力过猛, 以防过热。过热除了易使板本身变形和加速磨损外,还会使铺层表面烫 出沥青胶浆和拉沟。因此,一旦发现此种现象立即停止加热。在连续摊 铺过程中,当熨平板已充分受热时,暂停对其加热。 e、摊铺机供料机构操作 摊铺机刮板输送器的运转速度及闸门的开启度共同影响向摊铺室的 供料量。摊铺室内最恰当的混合料量是料堆的高度平齐于或略高于螺旋 摊铺器的轴心线,即稍微看见螺旋叶片或刚盖住叶片为度,堆料高度沿 螺旋全长一致,因此,要求螺旋的转速配合恰当。 闸门的最佳开度,在保证摊铺室内混合料处于上述的正确料堆高度 状态下,使刮板输送器和螺旋摊铺器在全部工作时间内都能不停歇地持 续工作。最好使它的运转时间占其全部工作时间的 80~90%。为了保持 摊铺室内混合料高度经常处于标准状态,最好的办法就是采用闸门自控 系统。 自控供料系统供料,要求运输车辆对摊铺机有足够的持续供料量, 使摊铺机能顺次地连续顶推车辆卸料及摊铺作业。 f、摊铺方式:采用两台摊铺机成梯队作业进行联合摊铺,相邻两幅 的摊铺有 5~10cm 左右宽度的摊铺重叠,相邻两台摊铺机相距 10~30m,

且不造成前面摊铺的混合料冷却, g、接茬处理 纵向接茬:两条摊铺带相接处,有一部分搭接,才能保证该处与其 它部分具有相同的厚度,搭接的前后一致。热接茬施工是在使用两台摊 铺机梯队作业时采用的,此时两条毗邻摊铺带的混合料都还处于压实前 的热状态,所以纵向接茬易于处理,且连接强度较好。毗邻摊铺带的搭 接宽度约 5~10cm。摊铺带的边缘保持齐整,要求机械在直线上和弯道上 行驶始终保持正确位置。为此,可沿摊铺带一侧敷设一根导线,并在机 械上安置一根带链条的悬杆,驾使员只要注视所悬链条对准导向线行驶 即可。 横向接茬:处理好横向接茬的一个基本原则是,要将第一条摊铺带 的尽头边缘锯成垂直面,并与纵向边缘成直角。在预定摊铺段的末端, 先撒一薄层砂带,再摊铺混合料,待混合料稍冷却后用切割机将撒砂部 分整齐切割后取走,用拖布吸走多余的冷却水,待完全干燥后在端部洒 粘层沥青接着摊铺。 横向接缝的碾压,先用双钢轮压路机进行横向碾压。碾压带的外侧 就放置供压路机行驶的垫木,碾压时压路机位于已压实的混合料层上, 伸入新铺层的宽度为 15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动 15~20cm, 直至全部在新铺层上为止,再改为纵向碾压。 h、沥青混合料的压实及成型 压实程序分为初压、复压和终压三道工序。初压的目的是整平和稳 定混合料,同时为复压创造有利条件,是压实的基础,因此要注意压实 的平整性;复压的目的是紧密衔接,且一般采用重型压路机;终压的目 的是消除轮迹,最后形成平整的压实面,因此这道工序不采用重型压路 机在高温下完成,否则,会影响平整度。为保证压实表面的平整、密实 及外形规则,碾压作业按压实程序的要求进行,并对未压实的边角辅以 小型机具压实。 初压时自重 11t 以上双钢轮双振动压路机(关闭振动装置)压两遍, 初压温度不低于 130℃,初压后检查平整度,路拱,必要时予以修整。如 在碾压时出现推移,可等温度稍低后再压;如出现横向裂纹,检查原因 及时采取措施纠正。 复压时用自重 11t以上双钢轮振动压路机进行, 碾压 4~6 遍至稳定 和无明显轮迹,复压温度为 100~120℃。 终压时用自重 11t以上双轮双振动压路机(关闭振动装置)碾压 2 遍,终压温度不低于 70℃。 压实方式:碾压时压路机由路边压向路中,始终保持压实后的材料 作为支承边。双轮压路机每次重叠宜为 30cm。

碾压速度:初压时用 1.5~2.0 km/h;复压时钢轮用 2.5~3.5km/h, 轮胎用 3.5~4.5 km/h,振动 4~6 km/h;终压时钢轮用 2.5~3.5 km/h, 振动(不加振)2~3 km/h。 碾压过程:在碾压过程中,为了保持正常的碾压温度范围,每完成 一遍重叠碾压,压路机就要向摊铺机靠近一些,变更碾压道时,在碾压 区内较冷的一端,并在停止压路机振动的情况下进行。 碾压中,确保压路机滚轮湿润,以免粘附沥青混合料,有时可采用 间歇喷水,但要防止用水量过大,以免使混合料表面冷却。 压路机不在新铺混合料上转向、调头、左右移动位置或突然刹车和 从碾压完毕的路段进出。碾压后的路面在冷却前,任何机械不在路面上 停放,并防止矿料、杂物、油料等落在新铺路面上。路面压实完成最少 12 小时后才能开放交通。压实完成后的最低干密度不得小于马歇尔试验 确定的最大干密度的 96%。 接茬处的碾压:横向碾压开始时,使压路机轮宽的 10~20cm置于 新铺的沥青混合料上碾压,然后逐渐横移直到整个滚轮进入新铺层上, 然后进行正常的纵向碾压。纵向接茬碾压,热料层相接(梯队作业时) 先压实离中心热接茬两边大约为 20cm以外的地方,最后压实中间剩下 来的一窄条混合料。这样,材料就不可能从旁边挤出,并形成良好的结 合。 压实质量的检测:压实质量的检测根据有关文件(技术规范)的规 定及要求进行。主要检测项目有压实度、厚度、平整度、横坡度,且表 现密实均匀。厚度和压实度通过钻取芯样的办法来检测。核子密度仪作 为辅助检测。平整度用 3m直尺量测,横坡度用水准仪量测。 ⑧、施工质量控制 a、质量控制内容 沥青混凝土路面施工质量控制包括所有材料的质量检验、修筑试验 段、施工过程中的质量控制和工序间的检查验收。在施工中,逐班抽样 检查时,做针入度、软化点、延度三项试验。 b、施工质量控制 在施工过程中,由专职的质量检测机构负责施工质量检查与试验。 在施工过程中,按上表的内容、频率及质量标准,进行检验,当检 测结果达不到规定要求时追加检测数量,查找原因,做出处理。 沥青混合料拌合厂,对拌合均匀性、拌合温度、出厂温度及各个料 仓的用量进行检查,取样进行马歇尔试验、检测混合料的矿料级配和沥 青用量。 混合料铺筑现场对混合料质量进行观测,并随时检查厚度、压实度 和平整度,并逐个断面测定成型尺寸。

施工厚度质量控制,除在摊铺及压实时量取,并测量钻孔试件厚度 外,还应校验出每一天的沥青混合料总量与实际铺筑的面积计算出的平 均厚度。 施工压实度的检查以钻孔法为准。用核子密度仪检查时,通过与钻 孔密度的标定关系进行换算,并增加检测次数。施工过程中,钻孔的试 件编号贴上标签予以保存,以备工程交工验收时使用,质量检测结果, 按 200m为单位整理成表,连同原始记录一起及时反馈给主管部门。当发 现异常时,停止施工,分析原因,找出影响因素,采取措施,经监理工 程师同意后,方可复工。 施工关键工序或重要部位,拍摄照片或进行录像,作为实态记录及 保存资料的一部分。 4) 、路面上面层施工 路面设 4cm厚细粒式沥青砼上面层,采用购买成品沥青砼混合料, 用 15t 自卸汽车运输,用 2 台 7.5m 幅宽沥青摊铺机摊铺,初压采用 10 t双钢轮压路机静压,复压采用 13t双钢轮压路机振动碾压,稍冷却后 以 13t双钢轮压路机静压一遍。 ①、沥青砼的购置:必须要选择有资质的正规厂家,对所用材料要有 检验、试验报告单。生产的沥青砼必须符合设计及规范的要求。 ②沥青砼试验路段 在正式开工前至少 14 天, 在监理工程师批准的路段上试铺不少于 50 m试验路段,并在监理工程师监督下进行试验路段的铺筑。 试验路段开工前,提供关于计划用于试验路段的、并相同于主体工 程使用的原材料和混合料组成设计,以及拌合、摊铺、碾压机械一览表 和施工组织、工艺流程计划、试验方案的详细书面说明,并报请监理工 程师批准。 沥青砼摊铺、压实冷却后,按 JTJ052-2000 的标准方法进行密实度、 厚度检验;经试验合格,可作为主体工程施工的依据。 ③、上面层试验段试铺 a、 根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则, 确定合理的施工机械, 机械数量及组合方式。 b、通过试铺确定拌合机为保证施工,必须保持的上料速度、拌合数 量与时间、拌合温度等操作工艺。 c、按规范验证配合比设计结果。试拌试铺后,用生产拌合的混合料 进行试验验证油石比、矿料级配和车辙试验、稳定度、高温稳定性、水 稳定性、通水性、表面构造深度,最终确定生产标准配合比。 d、通过试铺确定:摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动 找平方式等操作工艺;压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压

遍数等压实工艺;以及确定松铺系数、接缝方法等。 e、建立用钻孔法及核子密度仪法测定密度的对比关系,确定沥青砼 的压实标准密度与碾压遍数的关系。 f、确定施工生产及作业段的长度,制定施工进度计划,以及全面检 查材料及施工质量。 g、确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。 ④、修筑试验段的目的 研究合适的拌合时间与温度;摊铺温度与速度;压实机械的合理组 合、压实温度及压实方法;松铺系数;合适的作业长度。 在铺筑试验段中,抽样检测混合料的沥青含量、矿料级配、稳定度、 流值、空隙率、饱合度、密实度等。沥青混合料压实冷却后,按标准方 法进行密实度、厚度的抽检;优化拌合、运输、摊铺、碾压等施工机械 设备的组合和工序衔接;提出混合料生产配合比;明确人员的岗位职责; 最后提出标准的施工方法。 ⑤、施工准备:在上面层施工前,首先对下面层进行清理及必要的修 补。用水平仪测定标高,根据标高值设置挂线标准桩,控制摊铺厚度和 面层标高,放样时计入松铺系数。 ⑥、沥青砼运输: 采用 15t 自卸汽车运输,自卸车箱底板和侧板涂抹一层隔离剂,并 排除游离余液。混合料在运输过程中加盖蓬布,防止混合料表面结硬。 ⑦、沥青砼摊铺与碾压 a、摊铺采用 2 台摊铺机梯队联合摊铺,两台摊铺机前后距离保持在 10m 左右,不能相距太远,以免造成热接缝变成冷结缝。 b、混合料摊铺时在行车道两侧设置挡板,以减少切除、压实混合料 的工作量。 c、碾压是沥青砼施工的关键工艺,对上面层质量影响很大,施工中 通过试验段施工,掌握并控制好压实工艺。 d、初压采用 10t 双钢轮压路机紧跟在摊铺机后静压 1~2 遍,复压 采用 15t 双钢轮压路机振动碾压 2~3 遍,最后采用幅宽 2.13m 的双钢轮 压路机静压一遍。 e、沥青砼在高温下碾压成型,终压温度不低于 130℃,开放交通温 度不高于 60℃。 f、接缝处理 采用 2 台摊铺机梯队联合摊铺,两台摊铺机前后距离 10m 左右,前 后两台摊铺机轨道重叠 50~100mm,不留纵缝,施工中若出现纵缝压实后 将边部切除。 混合料路面铺筑期间,当需要暂停施工时,上面层横缝采用平接缝,

在当天施工结束后切割、清扫、成缝。 接续摊铺前先用直尺检查接缝处已压实的路面,如果不平整、厚度 不符合要求时,切除后再摊铺新的混合料。 横向缝接续施工前涂刷粘层油并用熨平板预热。 重新开始摊铺前,在摊铺机的整平板下放置起始垫板;垫板的厚度 等于混合料松铺厚度与压实路面厚度之差,其长度超过整平板的前后边 距。 横向接缝处摊铺混合料后先清缝,然后检查新摊铺的混合料松铺厚 度是否合适。清缝时不向新铺混合料方向过分推刮。 横向接缝碾压时按垂直车道方向沿接缝进行,并在路面纵向边处放 置支承木板,其长度足够压路机驶离碾压区。 ⑧、施工质量控制 a、沥青砼的各种集料均符合设计及规范相应的要求。 b、沥青砼混合料级配及各项技术指标达到规范要求。 c、拌合后混合料均匀一致,无花白,无离析和结团现象。 d、砼碾压后达到规定的压实度要求。

(七)侧石施工
1、侧石和平石按其用途可以一起使用或单独使用; 2、侧石和平石采用水泥混凝土预制块,其混凝土抗压强度、外形尺 寸等均应符合质量要求; 3、侧平石的施工需符合以下要求: ①核对道路的中心线,再进行边线的放样,确定侧石的线型和顶面 高程; ②新、老路接口处的侧平石排砌,注意与原有的侧平石的衔接平顺, 并做好原有的进水口标高的调整; ③侧平石基座的混凝土浇筑与侧平石的排砌结合进行,随拌随用; ④侧石施工根据放样的平面位置和顶面标高排砌。进口坡处的侧石 排砌,一般比平石高出 2~3cm,两端接头做成斜坡状; ⑤相邻侧石接缝必须平齐,缝宽 1cm。排砌完、检查无误后再及时坞 膀; ⑥平石施工时, 当道路的纵坡在 3‰以下时, 平石铺筑成锯齿形街沟。 平石和侧石要错缝对中相接,平石间缝宽 1cm,与侧石间的隙缝不小于 1cm。平石与路面联接处接边线保持平顺; ⑦侧平石灌缝用的水泥砂浆抗压强度不应小于 10MPa, 灌缝必须饱满 嵌实,侧石勾缝为凹缝,深度为 0.5cm,平石勾缝为平缝; 4、新排砌好的侧平石应加强防护,防止人为损坏。接缝处湿治养护 不少于三天,冬季需采取防冻措施;

3.5、排砌好的侧平石的顶面高程、顺直度、相邻块高差等均需符合 质量标准。外观应整齐稳固,线型顺直,圆角和顺,灌缝饱满,勾(抹) 缝光洁坚实。坞膀应密实、无松动,外侧的填土必须夯实。平石的排水 必须畅通,不应积水和阻水。

(八)灯具施工
(一)工程概况 1、新建马路弯灯 287 套。 (二)安装工程施工主要技术措施和注意事项 1、动力照明工程 (1)组织施工人员认真人熟悉图纸,掌握电源进户位置、配电箱的 位置及标高,电管敷设方式,电线、电缆的规格,接地母线,接地极材 质和规格,配合土建施工做好预留预埋工作。 (2)电管敷设 电线管为镀锌钢管线接,钢套管丝后应刮去管头毛刺,跨接焊缝长 度不小于钢筋直径的 6 倍, 并要不小于φ 6 钢筋, 凡焊接处要做防锈处理, 埋地电管要做防腐处理,电线管拐弯的环绕半径应大于电线管直径的 6 倍,且不能弯扁,电线管入箱入盒 5mm,锁母齐全。 (3)配电箱安装: 配电箱安装高度为底边距地 1.5m,落地安装、墙上口安装,要求垂 直平整,固定牢固,箱门内有各回路用途标志。 (4)管内穿线、电缆 管内穿线,穿电缆的规格大小应符合图纸设计的各回路规格,大线 径压接时不得损伤线芯,箱内留足余量,防水胶布绝缘胶布包扎严密。 (5)灯具安装 马路弯灯等安装、开关、插座垂直平整,固定牢固。 (6)绝缘电阻测试 电线、电缆在未与用电设备连接前应进行绝缘电阻测试,相与相、 相与零、相与地的绝缘电阻不小于 10 兆欧。 (7)电气系统调试 电气系统调试包括照明系统和设备系统调试,照明系统调试要求控 制系统正常失控,设备调试主要是供电设备(配电箱)和电机工作正常, 与泵类设备配套供应的电气设备应配合供应商共同调试,达到安全正常 运载。 (三)安全生产、文明施工措施 1、建立健全的安全生产、文明施工领导班子,开工前做好安全生产, 文明施工动员大会,让全体职工认识到安全生产、文明施工的重要性并

落实到施工中的每一个环节。 2、施工机械用电,施工照明用电安装规范,不可乱拉乱接,更不允 许使用绝缘层严重老化脱浇的电线电缆,施工所用的柜、箱内设备完好, 漏电保护装置齐全,保险丝容量配套,不可用铜丝代替保险丝,保护接 地装置到位,箱、柜有锁。 3、进入工地要坚持“安全三件宝”的正确佩戴,登高作业梯子要有 防滑措施,禁止穿拖鞋上班,禁止酒后登高作业。 4、氧气瓶,乙炔瓶施焊时要保持 5 至 10 米的水平距离,并要远离 可燃物,施焊时要有灭火措施,夏天氧气瓶、乙炔瓶要有遮阳措施,夏 天应尽量放在阴凉通风的地方。 5、施工场地凡危险物所要有警示牌,安全员、门卫要做宣传工作, 居民、路人劝说不要随便进入施工场地,避免造成误伤。 6、施工中的大宗材料要按规格、型号堆放整齐,精密设备和怕雨淋 的设备要按品名、规格堆放在仓库里,并保持库内通风整洁。 7、土建施工人员和安装施工人员要互相爱护产品,不受污染、损坏、 减少二次劳动和材料浪费,齐心协力保质保量,杜绝工伤事故的发生, 共同完成工程施工任务,求得良好的经济效益和社会信誉。

三、质量目标及质量保证体系 (一) 本工程质量总目标
1、质量总目标 本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范,优质、高 效、 安全、文明完成工程施工任务,本工程质量总目标是:合格工程 2、分项工程质量目标 各分项工程的质量目标为: ①各工序验收合格一次性通过。 ②实测丈量评分达到 90 分以上。 ③外观质量评分达到 95 分以上。 ④资料评分达到 90 分以上。

(二)企业质量保证体系及质量目标的实现
建立健全质量管理机制,推行 ISO 质量保证体系 我方的质量方针是“以人为本,质量取胜” ,为了实现我方这一质量 方针,我方将在本工程项目推行 ISO9002 质量保证体系,制定《项目质 量计划》及各种质量记录,对合同评审、文件控制、过程控制、材料采 购、检验与试验、物资的贮存与搬运、产品标识与可塑性、成品保护与 交付、人员培训及统计与计量的各个要素推行 ISO9002 质量管理,对本 工程的技术人员和操作人员(包括民工)进行全员质量意识教育,提高

全员质量意识,建立质量保证体系,开展质量前期控制,健全检测制度, 形成检测网络,使全体施工人员养成严格执行各项检测制度的自觉性。 对每道工序、每个部位进行自检,并经质检部门检测合格报监理工程师 检测认可后,方准进行下道工序的施工,确保工程质量。

(三)质量保证体系及管理程序
1、质量保证体系构成 本工程中我方将实行项目管理,成立专门的项目经理部,下设职能 部门,实施对该项目的质量管理,质量保证体系框图,质量保证体系构 成见下图:

《质量保证体系框图》
质量管理领导小组

技术员:施工技术保障 施工员、 施工队长 : 质量目标、 质量控制、 试验检 测 安全员安全检查 材料员:材料、设备采购 试验员:试验检测

组 织 保 证

公司总经理 总工程师 质检科长 项目经理

挑选合格的技术人员和技术工人 提交工程进度计划,编制实施性施组设计 施工 准备阶段 工程原材料、半成品的质量检验 施工机械设备的质量、性能控制 临时工程、施工现场及环境的质量控制
工 作 保 证

质 量 保 证 体 系

施工 阶段

施工技术、 质量保证措施交底 工程质量自检控制 施工工艺质量控 工序交接质量控制 制 分项工程质量检查 中间产品质量控 制 分部工程质量检查 工程竣工文件的编制、竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 、 、 、 对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重 建 经理质量责任制 总工程师质量责任制 质检工程师质量责任制 试验人员质量责任制 测量人员质量责任制 测量人员质量责任制 工程队长质量责任制 工程队长质量责任制 生产班组长质量责任制 兼职质量员质量责任制 操作工人质量责任制

竣工 阶段 缺陷 责任期 质量责任制

开工报告审批制 设计文件复核制
制 度 保 证

测量双检制 工程试验检测制 分阶段技术交底制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 验工质量签证制 定期与日常质量教育 事故处理报告制 育检查制

质量保证体系构成图

质量保证体 系 总经理 总工程师 对应职能部 门 项目经理 项目总工程 师 搅 拌 站 机 材 组 工 程 组 试 验 室 质 安 组 Q C 小 组 Q C 控 制 试验室

上 料 计 量 控 制

进 场 材 料 控 制

施 工 方 案 优 化

材 料 抽 检 、 工 程 检 验

质 量 安 全 监 督

各生产班组 施工验收
2、质量检验程序 我方在本项目部实行三级检验制度,建立以监理工程师、我方质安 部、项目质安组及班组质量员组成的分级管理网络,加强对质量工作的 组织领导及检查落实。

三级验收流程

合格 班组自检 质安员检查

合格 质安员验收 合 格

不合格

返工、改进

不合格

不合 格

监理验收 下一工序

3、质量管理程序 对本项目的管理严格执行我方 ISO9002 有关制度文件,在施工的不 同阶段按照我方的制度及规程对施工实施过程控制,质量管理程序流程 图如下:

质量管理程序流程图

图纸会审 设计交底 施工方案 交底 工序交底

材料准备 图纸会审 配合比设 计

交桩 复测校核

工序施工 班组自检 复检 工序验收 评定 监理验收 现场签证 下道工序 施工
4、质量创优达标实施细则 1)贯彻“百年大计,质量第一”的方针,成立创优领导小组,推进 全面创优工程活动; 2)积极推广新工艺、新技术、新材料的运用,广泛开展 QC 小组活动。 3)采用统计技术,分析量化质量现状等科学管理方法,提高工程质 量。 4)实施三级管理制度,即操作班组质量管理员;质检工程师,负责 对第一级管理人员实施监督检查,从第一级管理人员收集内、外资料,

汇总和归档工作;第三级由经理为首,总工程师为助手负责对第二级管 理人员实施监督检查。 5)每周对已完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量评比活 动。 6)每周组织一次与监理工程师的座谈会,通报本周的工程质量工作 及下周工程质量工作安排。 7)建立工程质量奖罚制度。 (1)各工种在施工过程中,违反操作规程,不按图施工,屡教不改或 发生了质量问题,必须对其进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款,直 到赶出本工地。 (2)在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质的施工班组,给 予进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。 (3)在实施奖罚时,以平常检查,每月一次大检查,评定质量等形式 作为依据。 5、质量奖罚原则 1)对整体项目的奖罚 ①工程质量能达到优良工程标准, 该工地管理人员可得 1‰工程造价 奖金,另外,其他部门关于质量的奖金 8‰归工地分配。 ②创样板工程,项目经理追补增加一级浮动工资,工地各部门主要 负责人由项目经理根据其表现提名报总我方批准追补半级浮动工资,追 补期为工程动工月起至交工验收月止。 ③如工程质量仅达到合格标准,项目经理追减一级浮动工资,工地 各部门主要负责人(除有特殊贡献者外)追减半级浮动工资,追减期同 追补期的计算办法。 ④工程质量不合格,除加倍经济处罚外,项目经理三年内不提级、 不评奖,其他各部门主要负责人(除有特殊贡献者外) ,两年内不提级、 不评奖。 2)对具体项目的奖惩 (1)各部门处罚条例 ①施工员因工作不负责任、检查、指导、督促不到位、不过细而造 成返工、弃置的。 ②测量员测量失误造成返工或影响施工;测量资料不全造成无根据 可查,无资料可交的。 ③机电设备管理人员组织机具不力,检修机具不及时造成延误施工 或安全事故的。 ④试验人员不及时提供(或不正确提供)各种试验、检验数据造成 延误施工的。

⑤资料员不及时收集整理资料或遗失资料影响验收、工序交工、工 程交工的。 ⑥质量员检查不及时、不过细造成延误施工的。 (2)管理人员 不按规范、规程办事、造成返工、弃置的,第一次扣减当月 30%浮动 工资;第二月扣减当月 60%浮动工资;如有年终期奖金,则一次扣减 50% 奖金,两次扣减 100%奖金,达三次者调离工地另行处理。 (3)生产班组 ①如生产班组整个工程所有项目检评都达到优良标准,工程完工时, 补发其全过程的计件工资 100%。奖金分配班(组)长占 30%,其他由班 (组)长决定分配办法。 ②不按规范、规程办事,造成返工、弃置的,除负责返工人工费外, 尚需负责 10~20%材料费,不听劝告,强行施工造成返工、弃置的,除负 责返工工人工费外,尚需负责 30~40%材料费,造成人员伤亡者提交有关 部门处理。处罚费用由班组长决定责任承负额。

(四)各级人员的质量管理责任
1、项目经理的质量管理责任: ①组织领导本项目的质量工作,对工程(产品)质量负全面责任。 ②认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策,规范和标准。 ③量管理的各项规章制度。 ④组织审定工程质量总目标的优质样板工程项目。 ⑤将质量放在重要突出位置,在布置生产中,突出“质量第一” 。 ⑥抓好全员的质量教育工作,经常对职工进行“百年大计、质量第 一、用户至上”的教育,实行全面质量管理,抓好先进典型,推广先进 经验。 ⑦定期组织召开质量工作会议,总结质量工作经验,掌握和分析本 单位的质量状况。 ⑧组织重大工程质量事故的处理,对不合格的工程交付使用应负主 要责任。 ⑨支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见造成的质量事故 和经济损失负主要责任。 ⑩过问工程的回访工作,检查督促保修情况,签认上报竣工工程质 量等级。 2、生产副经理的质量管理责任: ①协助经理搞好质量工作,在组织、指挥生产中,认真贯彻执行项 目的质量总目标。 ②在组织编制、执行施工计划中,严格按照基本建设程序办事,正

确处理工程质量与施工进度及其它各项指标的关系,坚持质量第一的方 针。 ③组织定期的质量检查及工程质量的重点抽查。 ④负责对职工进行全面质量教育,使全员牢固树立“质量第一”的 观点。 ⑤检查工程施工计划执行情况时,同时检查工程质量的保障检查工 作,对施工中带有普遍性或重大的质量问题及时做出决策,消除质量通 病。 ⑥在定期的工程会上,通报各工地的质量管理和工程质量情况。 3、总工程师的质量管理责任: 在项目经理的领导下,对工程技术、工程质量进行具体组织和指导, 对工程(产品)质量负技术责任。 ①制定工程质量质量总目标。 ②协助经理推行全面质量管理,按经理对质量管理的决策,制定技 术,质量管理措施。 ③切实解决好影响工程质量和产品质量的技术问题,根据工程质量 存在的薄弱环节,发动技术人员和工人进行质量攻关。 ④参加质量工作会议,提出改进工程质量的技术措施、推行有关质 量的措施、目标和奖惩制度。 ⑤协助经理处理重大质量事故,对重大质量事故和不合格工程应负 技术责任,拟定审批工程质量事故的返修、处理、加固方案。 ⑥领导施工技术试验工作,对涉及新技术、新工艺、新材料的质量 问题负责签定或决定。 ⑦听取质量部门的工作汇报,指导并支持他们的工作,有权制止任 何忽视质量的做法,对不符合质量标准的,有权责令停工或返工处理。 ⑧参加重要工程的图纸会审,主持编制工程的施工组织设计和保证 质量的措施。 ⑨加强对质检人员培训工作的领导,使之达到与企业资质等级相适 应的要求。 ⑩对未按质量要求和有关规定要求采购的原材料,构配件产品,有 权对责任者提出处理意见。 4、质量安全检查部质量管理责任 ①负责质量管理监控工作,贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、 规程和各项质量标准,检查施工质量,纠正违章施工,必要时下达整改 通知书和停工命令,及时向领导反映工程质量情况和提供必要的事实和 数据。 ②编制质量目标规划,制定管理制度和奖惩办法,参加图纸会审、

技术质量交底和质量事故分析会,开展各项质量活动,及时制定改进措 施。 ③按设计要求、规范、标准组织检查工程质量,参加隐蔽工程检查 签证和质量等级的验证。 ④经常进行质量第一的教育,组织培训检查,考核基层质量检查员, 加强质量管理,按作业指导书检查每道工序的施工质量。 ⑤协助领导定期做好质量工作的总结,调查处理质量事故、对工程 的结算表签证质量意见,执行质量奖罚制度。 ⑥协助领导组织季质量检查或不定期的质量检查,对查出的问题, 采取有效措施督促进行整改,负责组织优质工程的检查、评审、上报工 作。 ⑦严把质量关、制止使用不合格的原材料、成品、半成品,禁止安 装没有合格证件的构件、设备,不合格的工程不能签证交工。 ⑧在工程质量上有权建议奖惩质量好或质量差的单位和个人,有权 否定不称职的质量先进集体和个人。 5、工程技术部的质量管理责任: ①按照制定的质量计划和目标,合理的组织劳动力和科学的组织施 工。 ②对由于技术指导错误,违反施工规范程序所造成的质量事故负责 任,在工程管理中,做好预防性的质量控制。 ③严格进行图纸会审,了解掌握设计意图,抓好技术操作质量标准, 制定关键部位的施工方法和技术交底工作,并准确的指导施工,以技术 指导工作推进施工操作质量,从而保证工程产品质量。 ④工程完工后,认真抓好收尾工作,组织竣工验收检查,做好交工 资料的汇集整理工作。 ⑤做好工程技术的档案管理,检查施工中技术、质量资料的及时性、 齐全性、真实性、保证工程质量的总评定。 ⑥加强对工程测量的管理,实行自测和复测的两级管理,重点做好 基准点、标高、轴线等复测工作,建立测量仪器的校核、检定、维护和 保管制度。 ⑦组织制定保证质量的技术措施,负责技术鉴定,制定重大质量事 故的处理方案,负责材料代用的审核和新材料、新技术、新工艺的鉴定。 ⑧参加质量检查和质量分析会,纠正违章施工,处理质量事故,及 时解决工程质量上的技术问题,组织编制技术操作规程。 ⑨配合材料部门对各种原材料进行质量鉴定和材料的检测,使工程 材料符合设计和质量标准。 ⑩负责组织竣工、保修和回访工作,树立为用户服务、使用户满意

的思想,调查使用效果,发现问题,制定方案及时解决。 6、试验室的质量管理责任: ①严格国家的标准、规范、规程,认真检查所检验项目的原材料、 成品或半成品构件的质量。 ②及时为送检的砼、砂浆试块、砂、石、钢筋试件等进行检验,并 准确及时的编制试验报告,定期做出试块的分析报告,报主管领导和有 关部门,为正确判断和及时掌握工程质量提供依据。 ③指导现场试验室的工作,监督检查施工单位材料的合理使用情况, 有权禁止使用不符合质量要求的材料。 ④做好检验、试验资料的整理保管工作,及时提供成果资料,并对 检验成果定期进行数理统计和分析,提出改进质量的意见。 ⑤对试验设备、仪表、仪器、工具进行定期检验和校正,定期进行 保养和维修,以保证其精确度。 7、机械设备管理部的质量管理责任: ①机械设备的完好程度,对工程质量的影响很大,要做好机械设备 的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,对由于机械设备原因造成 的工程质量事故负责。 ②按规定对操作工组织培训、考核,合格后才能持证上岗。 ③建立机械设备的技术档案,及时记录调试、使用、维修保养情况, 实行专机专人,保证在施工中正常运行。 ④对于技术革新的设备,要做到性能稳定,安全可靠,组织鉴定后 才能使用。 8、物资保障部的质量管理责任: ①所供材料必须符合国家的有关标准规定。 ②做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作,保证所供材 料的质量。对不符合标准、无质量检验合格证的材料严禁采购,并防止 乱放、混放。 ③发现不合格的材料必须及时负责更换,因采购材料不认真负责, 把以劣充优的材料用于工程造成质量事故和经济损失负全部责任。 9、物资采购人员的质量管理责任: ①对所供建筑材料的质量负责,向施工单位提供材料、设备的合格 证明或检验报告。 ②建立材料、设备的检查验收制度,凡购进的材料、成品、半成品 都必须要有技术人员、质检人员、订货人员及现场工程主管,共同验收 认可、质量符合要求后方可成批进场。 ③凡未经有关人员共同验收认可,所进劣质材料用于工程,造成工 程质量事故,材料员要负全部责任。

10、劳动人事部的质量管理责任: ①根据施工计划和质量要求,合理组织劳动力,做好劳动力的调配 工作。 ②抓好对职工的技术、质量培训、考核工作,开展技术练兵,不断 提高工人的技术素质和质量意识。 ③对招用的临工、合同工进行考核,合格者录用,不合格者坚决予 以清退。保证专、兼职质检人员的相对稳定,尽量不调做其它工作。 11、财务部的质量管理责任: ①根据质量部门的罚款通知单,对有关人员实施经济处罚。 ②根据质量部门签认的质量意见,负责对工程费结算兑现。 ③开展质量成本的核算与分析工作,协助技术、质安、企管等部门 搞好工程质量的技术经济分析工作。 ④履行财务监督,不合格的工作不给予财务结算,未经签证验收的, 不支付奖金,对采购不合格的材料应拒绝付款。 ⑤对超过返工费用指标的质量事故损失,不能计入成本。 ⑥质量奖罚金设专户核算,做到专款专用。 12、专职质检员的质量管理责任: ①对工程质量认真检查,严格把关,对工程质量负监督检查的责任。 ②协助基层班组,搞好质量自检、互检、工序交接检验,经常分析 质量状况,掌握质量动态。 ③搞好隐蔽工程的检查验收签证工作,随时抽查原材料的质量情况, 抽查砼、砂浆配比,对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。 ④验证工程质量时,要在自检的基础上进行,无自检的不予验评, 在验评中要严格掌握标准,对评定的分部分项质量等级负责。 ⑤在检查中,要敢于坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质 量事故的,有权越级反映情况。 ⑥参加质量会议和质量检查,参加质量事故的分析处理,协助领导 开展全面质量管理和指导 QC 小组活动。 ⑦确实当好“三员”即质量检查员、为用户服务、质量第一的宣传 员,技术操作的辅导员。 ⑧做好工程任务单的验收签证工作,如实签定评定意见,对不合格 的分部分项工程不予签证验收、结算。 13、班组长质量管理责任: ①班组长是施工操作的具体组织者,对操作的工序质量负责,对本 组人员经常进行“百年大计、质量第一”的宣传教育,树立为用户服务 为下道工序服务的思想。 ②积极开展 QC 活动,认真执行各级质量管理制度和有关技术规定,

负责工程质量的自检、互检和工序交接检。 ③严格按图纸施工,帮助本组人员练好基本功,不断提高操作技术 水平,保证工程质量符合质量标准。 ④把住原材料的使用关,不合格的材料有权拒绝使用。 ⑤做好本组工程质量验评,搞好现场的文明施工,保持良好的生产 秩序和作业环境。 ⑥对本组施工的工程,质量不合格的应主动组织反修重做,直到达 到质量标准为止。 14、操作工人的质量责任: ①应树立主人翁的责任感,对每道工序的施工质量负责。 ②做到“三懂四会” ,三懂即懂性能,懂质量标准,懂操作规程,四 会即会看图、会操作、会检测、会维修,做到熟悉图纸,按图施工,做 好自检记录。 ③爱护原材料、构件及半成品、注意保护好建筑成品,爱护机具, 精心维修使其经常保持良好状态。 ④严把质量关,不合格的材料不使用,不合格的工序不交接,凡不 按图纸、规范、技术交底施工而造成质量事故负操作责任。 ⑤自觉接受技术员、质检员的检查指导,积极参加 QC 活动。 ⑥参加开展岗位练兵、技术竞赛活动,努力提高操作技术水平。

(五)实现质量目标的技术措施
1、测量控制质量保证措施 ①在测量前,对所涉及的仪器,如测距仪、水准仪、塔尺、钢卷尺 等测量工具进行检验,合格后方能投入到测量施工中。 ②测量过程中严格按照 GB50026—93《工程规范》中的相关规定进行 测量,并实行复核制度,做到点点有复测,前一步未检验合格,不进行 后一步的测量。 ③对施工过程中用到的全部测设数据(如坐标值、高程值) ,进行计 算,并交由测量主管负责人复核,形成测量技术文件,最后经监理工程 师认可后,方能投入使用。 ④由于施工现场人流较多,需定期对轴线控制桩进行复核,防止因 人为原因变动导致桩位位移或受破坏,影响测量的精度。

(六) 原材料质量保证措施
1、材料采购 根据本我方质量方针和质量目标的要求,依据本我方的材料采购的 有关程序文件,选择合格的材料供应商,保证所有同工程质量有关的物 资采购能满足规定的要求。 建立合格的材料供应商队伍

①所有向本我方提供与工程有关物资的供应商,在与本我方开展业 务之前应接受质保能力认定。 ②采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测,形成供应商考察 报告,经我方材料科长审核合格后,作为本工程的合格材料供应商。 ③经考察合格后的材料供应商进入我方的合格材料供应名册,我方 工程所有使用的材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。 2、对材料供应商的控制 ①每季度对合格供应商名册中的表现进行评审,并在合格供应商名 册中填写评定意见。 ②凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供 应商,就在供应商名册中除名。 ③经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后,只有重新经质保 能力认定合格,方能进入合格供应商名册。 ④年终经过对供应商进行评估后,将供应商名册进行重新整理,将 取消的供应商除名。 3、采购计划的编制 项目采购计划由项目材料按周、月、年进行编制,由项目经理批准, 上报我方材料科。由我方材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施 工工期及现场大小进行编制。 4、原材料的检验 A、人员职责 ①项目试验员: 对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。 ②项目材料员: 对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。 安排物质贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物质发放工作 项目质量监督员。 ③项目质量监督员: 监督进场物资的证明、数量、外观进行检查和验收的工作。 签发进场物资的准用令或不合格通知单。 提出对进场不合格品的处理措施,并监督其实施。 B、进场物资的检验、验收 ①为了保证用于工程的物资满足规定的要求,所有物资进场后都必 须先行接受检验或试验,经证明合格后方能允许使用。 ②进场物资的取样由项目试验员负责进行。 ③进场物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材 料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验。

④材料进场后,材料员清点材料,填写料具验收单,核对送货单内 容与采购合同的内容或事先的协定是否一致,不一致则应通知采购责任 人及时与材料供应商处理。 ⑤材料员根据采购合同及送货核对到场物资数量并检查合同要求或 常规要求的各种证明文件是否齐全。 ⑥当物资的质量不符合合同规定时,材料员可拒收该批物资并通知 采购员退货。 ⑦送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的,材料员在验收单 上签字。 ⑧如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验,材 料员应尽快安排该项工作。 ⑨进场材料经检验和试验后,虚经项目质量监督员签发进场物资的 准用令。否则,进场材料不允许在工程中使用。 5、现场物资的堆放、贮存 ①现场材料严格按施工平面布置图堆放、钢材、木枋、模板、砌块、 砂石等材料须挂牌标识,标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数 量、送货日期、保管人员姓名。 ②需入库保存的材料须分门别类摆放好,并挂牌标识,标识牌上应 标明材料的类别、规格、型号、送货日期。

(七) 落实方法与措施
1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动,全面加强质量意识 教育, 使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。 2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构,全面管理指导施工, 各个部门及岗位均有明确的职责、权限,做到各司其职、各负其责、职 责分明。 3、做好文件和资料的管理工作,施工中各种施工表格按甲方要求的 格式进行填写,对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进 行管理,做好收、发、管、存、归档的工作,及时收集和整理施工过程 中形成的各类工程资料,认真规范填写各类资料表格,务求做到工程资 料的完整、准确、规范。 4、积极推广全面质量管理,开展 QC 小组活动,以工程中的重大技 术问题及常见的质量通病为课题,不断攻克技术上的难关及解决施工中 的常见整理问题。 5、建立整理奖罚制度,对积极贯彻执行整理管理制度,精心施工, 工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励,反之,对所完成的工程 质量优劣,重复出现质量问题的班组或个人,视情节轻重损失多少进行 罚款或调离岗位处理。

6、加强施工过程的全面质量控制: ①所有的施工项目均须有详尽的施工组织设计,施工组织设计必须 经各级审批意见进行修改完善,经上报甲方(或监理工程师)同意后方可 进行施工;施工中,必须严格执行施工组织设计,不得擅自更改,各级 质安部门负责监督执行。 ②进行详细的工程技术交底,每个部位、工序施工前,均需进行详 细的技术交底。技术交底分三级:第一级是由设计人员、甲方监理、质 监站向施工单位有关人员的技术交底;第二级是由项目部总工程师主持, 工程、质安人员参加的对各工程处施工管理人员的技术交底;第三级是 各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。 ③加强施工测量控制管理工作,对甲方或设计单位移交的基准线、 点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理布置现 场测量控制网络,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精确度。 测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,测量仪器 在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意外经摔交、 碰撞,立即停止使用,并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。 ④加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格执行《市政工 程质量检验评定标准》 ,严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须 经施工队、工程处、项目部三级质检人员分别验收并签名认可, 且经工 程监理及质监站监督(人员必要时需经设计人员)检查验收合格并签名 认可后,方可进行下一工序的施工。 ⑤各工序在施工过程中,须有施工员、质安员在现场指导、监督, 对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正,保证每个工序均符号设计及 规范要求。 ⑥及时对已完工序的检查和验收,驻现场质检员在每道工序完成后, 须进行外观检查和实测实量检查,对达不到设计要求及验收标准的,提 出纠正和预防措施及时进行整改。 ⑦项目部质安人员,将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目 检修验收、评定,包括外观质量评分,实测实量评分、资料检查评分等, 根据检查结果,提出纠正和预防措施,不断改进、完善施工工艺。 7、加强材料管理: ①严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、砖 等具有相应的质量证明书,还须按规范要求进行抽检试验,合格后方可 使用,对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。 ②原材料、半成品的堆放应符合现场要求,分类分规格堆放,并挂 上标识牌,以防误用。项目部质安人员每季度将对不合格半成品、 成品 或不合格的原材料进行统计分析,对一些容易出现质量通病的工序,分

析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其 他因素,对质量的不同影响, 区别对待并提出和采取预防措施。 ③加强对沙浆的质量控制。分别对沙浆的配合比等进行检查验收, 做好沙浆试件,并按规定要求进行保养、送检。 ④施工中投入足够的机械设备,保证施工的顺利进行。 8、加强测量仪器、计量器具管理: ①测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随 意动用以免造成人为损坏; ②损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工 作;

第五章、安全施工及保证措施 一、安全目标和安全保证措施 (一)安全目标
1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 5、一年事故频率控制每年在 24‰以下。

(二)安全保证体系
1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成 以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管 生产的付经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任, 安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有 关的业务工作。 2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班 组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。 3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、 执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。 4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安 全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操 作规程,否则不许上岗。 5、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火 组长。

(三)安全生产措施
1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范” ,切实加 强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。 2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件, 注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术 措施,并认真组织实施。 3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众, 专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系, 做到安全生产 “层 层有人负责,事事有人管理” ,认真落实安全生产责任制。 4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定 对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违 章作业予以处罚。 5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针

对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后 方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、 检查和落实。 6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知 识、条例及规程,认真做好安全技术工作。 7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织 人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。 8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履 行签字手续。 9、公司每旬组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查, 对查出的隐患以书面形式通知项目经理,并限期整改完成。 10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报,不定期地 组织检查,及时排除安全上的隐患。 11、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进 行检查评定,消防、卫生、文明施工根据江苏省有关规定进行检查评定。 安全资料同步到位,公司每旬抽查一次。

(四)安全生产具体要求
1、进入施工现场,必须戴好安全帽。 2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,现场作业人员 必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂 在工地入口处,其规格为高 x 宽 1.22 x 2.44 米,白底红字。各机械设 备上要明挂操作规程和操作人员标牌。 3、执行省建委的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电” 。 4、坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗。 1)对新招收的临工和实习代培人员由公司质安科进行一级教育,内 容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产 特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工 种上岗。 2)项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安 全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。 3)施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、 目前安全生产情况及存在的问题等;经常工作地点及环境卫生要求;机 械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。 4)电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部 门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可特证上岗作业。 5)采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方 法和新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育。

5、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、 盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警。 6、搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施,使尘毒标准符合国家 规定。 7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度, 配备足够的消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃器设专人保管并 有严格的管理制度。 8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效,设备安装 后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可 使用。 9、沟槽开挖、场地平整,挖掘机臂长范围内禁止站人。 10、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖;在槽底作业时应 时时注意边坡稳定情况,做到及早发现问题,及时解决,防患于未然。 11、砼路面层的施工时,配合操作的施工人员必须有足够的防护措 施,应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具,做足有效的防灼伤和 防毒措施。

第六章、项目管理班子人员配备、素质及管理经验 一、项目管理人员的配备、劳动力组合 (一) 、项目管理人员的配备
为加强管理,统筹安排,均衡生产,确保工程按期保质完成,施工 现场设立工程项目经理部,由项目部统一指挥,协调上下、左右各施工 部门之间的关系,对施工安排、进度计划、技术管理、质量监控、检测 试验、材料供应、机械设备、安全保障等实行全方位管理。

(二) 、项目部主要关键人员组成及管理经验
项目任职 项目主管 项目经理 项目副经理 技术负责人 质量管理 技术管理 施工管理 测量管理 试验管理 学历 本科 大专 本科 本科 大专 大专 中专 中专 中专 大专 中专 职称 工程师 工程师 工程师 高工 工程师 助工 助工 施工员 施工员 工程师 技术员 资 历 曾担任过多个类似工程的项目主管 曾担任过多个类似工程的项目经理 曾担任过多个类似工程的项目副经理 曾担任过多个类似工程的技术负责人 从事质量管理 3 年 从事技术管理 6 年 从事技术管理 4 年 从事施工管理 5 年 从事施工管理 3 年 从事测量管理 7 年 从事试验管理 2 年

材料管理 安全管理 资料管理 财务管理

中专 中专 大专 中专

助 助 助 助

工 工 工 工

从事材料管理 10 年 从事安全管理 10 年 从事资料管理 2 年 从事财务管理 7 年

二、现场管理人员职责
1、项目经理: ?重点抓好工程施工组织和协调工作。 ?抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。 ?抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、 督促工作。 ?抓好工程现场机械、设备、材料等管理。 ?抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实。 ?抓好施工职工的政治思想工作。 ?完成上级交给的各项工作。 2、项目副经理: ?主持编制月度计划,要求做到全面、准确、及时,负责检查落实, 及时完成生产任务。 ?切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理,确保工程达到规 定的目标。 ?切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作,确保安 全生产和设备齐全。 ?做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。 ?抓好工程核算和成本分析工作。 ?办好项目经理交办的各项工程任务。 3、施工技术负责人: ?熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、 质量、安全。 ?编排分段、分组进度计划。 ?在工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。 ?负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。 ?协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。 ?会同质量员,及时做好每一道工序的自检工作。 ?完成项目经理交办的各项工作。 4、质量负责人: ?在项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质 量管理工作中的组织协调、检查落实工作。

?负责工程的质量管理工作。 ?认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术 资料和签证手续。 ?及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。 ?配合质检部门做好质量检查工作。 ?完成项目经理交办的各项工作。 5、材料设备负责人: ?概括生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,做 好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。 ?周密安排设备,合理调用机械设备,提高机械设备的利用率。 ?根据施工进度和生产计划,及时编制出材料需用计划,做好落实 工作。 ?办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。 ?办理好各类材料的运输工作,做好进场及时,堆放合理,多余材 料清理迅速。 6、安全文明负责人: ?全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和 配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。 ?严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保 安全用电。 ?认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。 ?做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设备。 ?做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。 ?管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工 作。 ?做好施工现场的交通管理。 ?抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。 ?抓好工地安全月活动,提高现场管理人员及民工的安全意识,管 理现场安全,保卫工作及文明生产工作。 7、计划统计负责人: ?每月编写本月工程月报。 ?会同项目经理、项目副经理、施工员做好每月的计量工作。 ?负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。 ?填写施工实际进度与晴雨表。 ?完成项目经理交给的其他任务。

第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划 (一)劳动力需用计划:
1、劳动力需用计划说明: 根据提供施工图预算工程量和劳动定额,结合本工程同类工程积累 的经验统计综合分析,本着既能按时保质保量如期完成工作生产计划, 又不浪费人力资源、节约经济为出发点而编制,每个工种按阶段工程量 和工程进度需要提供劳动力进场施工。 2、劳动力组成 劳动力配备主要有管理人员、技术人员、材料人员、后勤人员、测 量工、试验工、电工、机械车辆司机、机修工、钳工、泥瓦工、装吊工、 普通工等。 在施工条件许可的前提下,可雇用当地劳动力补充非熟练工种岗位 用工。当地民工使用总数不超过总人数的 40%。 3、人员配备 ?、项目经理部管理层人员配备 根据本工程项目繁杂、施工难度大的特点,决定主要领导及部门负 责人选拔有丰富的相应施工经验、文化素质高的人担任。 项目经理要求具有多年施工管理经验、工程师以上职称、具有国家 建造师资格者担任;项目总工程师由从事施工技术管理十五年以上的工 程师担任。 ?、作业层人员配备 特殊工种全部要求持证上岗,工人都有技术等级证书。使用的合同 制工人也是与我公司有长期合作关系的协作队伍的技术工人,施工人员 将由我公司有丰富的公路施工经验的骨干人员组成。 4、劳动力管理 成立精干、高效的工程项目经理部,除代表公司全面履行施工承包 合同、科学组织施工外,还负责进场人员的选派工作,并随着工程任务 的增加或减少及时调整人员编制,确保施工生产顺利进行。 管理服务人员和生产人员合理配置,形成较强的生产能力,劳动力 的规模应根据施工生产任务的增减情况实施动态管理;进入施工现场人 员,必须进行环境保护、文明施工、民俗等方面知识的培训工作,做到 先培训、后上岗;从事各类技术工作和特殊工种的人员,必须持证上岗, 无证书者,限期进行培训,经考核合格后,方能上岗作业。拟投入劳动 力计划表见附表。

(二)主要施工机械设备需用计划
1、计划编制依据说明:

根据本工程的特点和工程量、工期进度要求,结合我公司现有的机 械设备,以及多年积累同类工程施工管理经验,经过详细分析,计算而 编制提供。 2、主要机械设备计划表: 根据本标段施工方案和工期要求,拟投入施工机械及试验测量检测 设备参加本标段工程的施工,进场后及时上报监理处备查。 主要机械设备计划表见附表。

(三) 、主要材料供应计划
自行采购物资,我们将严格选择供货厂家。做好材料抽检、试验工 作,报监理工程师审批后选定,施工周转材料主要从我公司在本工程所 在地区就近工地调转,不足部分从公司其他工地就近调转。 本工程的物资管理实行统一领导,分级负责,即统一计划,统一供 应,统一调度的管理模式。本标段的物资管理工作由项目经理部统一领 导,消耗、使用、核算由各施工作业队负责。 1、物资管理机构设置 项目经理部设物资机械部,负责本标段的机械物资供应管理的组织、 协调、督导、监察工作。负责将设备、物资运达工地,实行采购、运输、 供应一条龙服务。 2、材料的采购 实行采购责任制,统一由项目经理部物资机械部材料室负责。所采 购的物资应满足设计规范及各项施工技术细则的要求,并附有产品合格 证明及检验材料;实施采购过程中,严格按照公司《物资采购控制程序》 的要求,坚持集中批量,竞(限)价订货的原则,在经过评价的合格分 包供方名单中采购,采购中比质量、比价格、比运距,核算综合成本。 3、材料检验、运输 按照公司《进货检验和试验程序》 ,由管库员对入库物资进行数量验 证、外观质量及规格的检验、随行文件(合格证、技术证件等)的验证。 严把验收质量关,对不符合要求的材料和设备坚决不接收。 根据所需物资的批量及使用性质,合理配车,及时运送,做到装车 牢固坚实,标志确切醒目,运单与实物相符,安全可靠,符合各类物资 运送要求,做好物料运送工作。地方料采用汽车运输。 4、现场管理 在施工现场建立临时的储备库房。作业过程不污染环境,剩余料及 时回收,集中存放,统一处理;各种包装物回收利用,不随地丢弃,做 到工完料尽场地清。 严把物资质量关,杜绝质量事故。做到物资进场各种质量记录齐全, 保存完整,以实现其可追溯性。

严格控制成本,实行定额管理,限额发料,各施工作业队全面推行 物耗成本核算,坚决克服物资超耗现象。 节约能源,控制油、水、电的消耗,积极推行“四新” ,即新材料、 新技术、新工艺、新产品,提高能源的利用率,减少环境污染。 5、主要材料供应计划说明 严格选择供货厂家。做好材料抽检、试验工作,报监理工程师审批 后选定,施工周转材料主要从我公司在本工程所在地区就近工地调转, 不足部分从公司其他工地就近调转。 根据施工总进度计划,提出材料供应计划,并考虑施工现场的实际 情况,确定材料的损耗量,同时列入材料采购计划。 材料的供应提前准备,按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量, 从而调整月、旬、周材料供应计划。 进场施工前,调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度, 以确保施工过程中的材料供应。 施工现场储备一定数量的材料,以满足材料供应短缺的施工需要。

投入主要施工机械设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 设备名称 挖掘机 自卸汽车 拖拉机 蛙式打夯机 推土机 压路机 砼搅拌机 四轮前翻斗 装载机 圆盘锯 双胶轮架子车 风镐 洒水车 6000L 插入式振动器 平板式振动器 电焊机 钢筋切断机 钢筋调直机 柴油发电机 型号及 规格 1-1.6 m 5-14T 74kw 2.8Kw 59KW 18-20t 350L 1T 3 m
3 3

数量 2 10 2 6 2 1 4 6 1 4 20 4 1 12 4 4 2 2 1

制造 厂地 日本 二汽 洛阳 南京 山东 洛阳 徐州 西安 常州 天津 南京 沈阳 日立 无锡 无锡 蚌埠 无锡 无锡 常州

购置 年份 2005 2004 2003 2006 2003 2005 2004 2005 2005 2005 2008 2004 2003 2005 2006 2003 2005 2005 2002

生产 性能 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好

用于施工部 位
建筑物、管网 建筑物、管网 建筑物 建筑物、管网 建筑物、管网 道路 建筑物 建筑物 道路 建筑物 建筑物 拆除 土方 砼 砼 建筑物 建筑物 建筑物 河道、建筑物

进场 时间
开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 备用 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 施工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 备用

MJ106 架 G-2 辆 2.2KW 2.2KW 50KVA QJ40-1 TQ4-8 90KW

序 号 1 2 3 4 5 6 7

设备名称 试验设备 办公设备 试验机 电脑 全站仪 经纬仪 水准仪

拟投入的主要试验、测量仪器设备表 数 型号规格 产地 购入年份 量 全套 全套 NYL-200D 台 SET2C J2 DSZ3 1 1 1 3 1 2 6 南京 上海 南京 北京 日本 苏州 苏州 2010 年 2012 年 2011 年 2013 年 2010 年 2011 年 2012 年

用于施工部 位 土工、骨料、 试块 档案、资料 试块检测 档案、 技术控 制 工程测量 工程测量 工程测量

劳动力计划表 项目部 项目经理 队长 总工程师 工程师 施工员 管理员 电工 电焊工 砼工 木工 机械工 机修工 普工 8 3 30 17 3 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 6 2 2 1 1 1 土方工程队

单位:人 土建工程队

安装工程队

1

1 1 2 1

3

7 3 56

合计

6

46

35

75

注:1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 2、根据现场实际情况调整。

第八章、关键施工技术、工艺、项目实施的重点、难点和解决 方案 (一) 、关键施工技术、工艺
1、路基处理 (1)在路基两侧设临时边沟,供施工期间临时排水之用,边沟底宽 按 1.0m 考虑。 (2)对于有植被,树根的,施工时以将有机土和植物根系清除干净 为原则。对已清除了耕埴土和表层土的自然土路基加强排水,使地面风 晒干,并按施工规范要求压实自然土路基。 2、排水工程 (1)沟槽开挖时,当地基土质为淤泥土或杂填土时,将此土质挖掉, 超挖深度小于 20CM,采用 C10 混凝土填实,若超挖深度大于 20CM,采用 6%的水泥土填实,压实度大于 95%。 (2)沟槽回填从管底基础部位到管顶以上 50 厘米范围内,采用砂 回填。回填时沟槽内应无积水,不得带水回填。沟槽回填应从管道、检 查井等构筑物两侧同时对称回填,确保管道及构筑物不产生位移。 (3)沟槽回填应对称回填、夯实,每层回填高度不大于 20 厘米, 管顶以上 50 厘米范围内不得用夯实机具夯实。 (4)塑料管道与检查井连接,采用中介层做法。先用毛刷将管壁外 表面清理干净。然后均匀涂一层塑料粘合剂,紧接着上面撒一层干燥的 粗砂,固化 15 分钟,做成表面粗糙的中介层。中介层宽度与检查井井壁 厚度相同。 对以上项目实施的方案:工程开工前,必须按分部、分项编写完善 的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准的施工组织设计的要 点,特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工 组织设计和施工要点必须经总工程师审核并报监理工程师审核后方可执 行。

(二)项目实施的重点、难点和解决方案
1、本工程外进土方量大。 2、解决方案 (1)针对土方量大的特点,我单位计划投入多套设备,备足土源, 保证土方施工顺利快速完成。 (2)管沟开挖和路基土方配备综合机械施工队进行施工,全力抓住 晴天施工日,避开中、大雨天,抢住工期,开设两班制施工,分区分段 在短时间内完成全部土方施工,避免雨天的影响。 (3)排水管道施工开挖面积大、线路长,做好雨季施工排水将是加

快进度的有力保证。做好临时排水沟渠、井池,及时排除积水。 (4)本工程工期短,施工项目多而复杂的情况下,如何保证在最短 的时间内实现本工程的施工目标,且保证工期有所提前将是工程的施工 难点。科学管理、备足劳力、精心安排,交叉施工,严密地组织是实现 本工程工期的另一途径,使整个施工路径通畅,配备足够人力(包括足 够的人力班组及材料准备人员) ,全力以赴确保进度目标的实现。 (5)先施工难度大、工作量大的工程及单位工程和本项目中的灵魂 工程,其它工程则附之,抓住主要项目及关键路径,其工期实现了,其 它次要项目则迎刃而解,因此,我单位计划将抽调年富力强、经验丰富 的技术人员组建项目部。精心编制施工计划,合理安排工、机、料,制 定切实可行的施工进度保证措施,并加以实施。 (6)总体计划安排:因本工程工期紧,我单位计划特殊情况下采用 24 小时连续施工方式(管座基础、检查井等非机械施工) 。施工期间,积 极响应招标文件要求,现场采用适当围挡进行封闭。 (7)施工放样采用多功能全站仪,高程控制采用高精度水准仪,由 经验丰富的测量工程师全天候配合。

第九章、季节施工、已有设施、管线的加固、保护等措施 (一)、雨季施工措施
雨季施工时,各料场应做好临时排水工作,并做好可能会由于雨淋 而影响品质的原材料的保管工作。 雨季施工前应做好下列准备工作: 1、对选择雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨 季施工组织计划; 2、修好施工便道并保证晴雨畅通; 3、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在高程较高的 地点; 4、修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被雨水淹没并能及时 排除地面水; 5、贮备足够的工程材料和生活物资; 6、准备足量的防雨保护用品,如防雨布、防雨衣等。 7、整体安排上路基土方施工层尽可能避开雨季。 路基土方雨季施 工,每层表面横坡不小于 3%,以便横向排水,控制运土,随挖,随运, 随平,随压实;若突遇雨季,先快整粗平,粗压一遍,防雨水灌透,大 晴时再翻凉,平整压实,经常测定含水量,保证压实度,雨天禁止在路 基上行车,已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟,保证不进水、 浸泡。 8、管道基槽开挖应随挖,随安装,及时回填压实,弃土的堆放应离 沟槽边 2 米以上,以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟, 并及时用抽水机抽出集水坑的积水,以免造成基底土受雨水浸泡。 9、施工路基工程,密切关注天气变化,在下雨前及时覆盖路面、取 土区和积土区,派专人及时疏通排水沟,及时抽排基坑内雨水,保证作 业面不积水,保证施工场面排水畅通。 10、雨季施工砼工程,尽量避开雨天浇筑,一旦在浇筑过程中遇雨, 应及时对砼仓面进行覆盖,及时调整砼配合比的掺水量,砼运输设备要 有挡雨布,拌和站水泥投放要搭设遮雨棚。 11、雨季过路电缆线宜架空或埋入地下 30cm , 埋入的电缆应做 到无接头,固定电箱必须离地下 1.2m,并有良好的接地装置,流动电箱必 须使用标准安全电箱,保护装置切实有效可靠,在每天使用前由专职电工 检查后使用,在开关电器时严禁湿手接确。

(二) 、已有设施、管线的加固、保护等措施
1、本工程交叉口较多,存在大量的管线及配套管线,施工中均必须 进行保护。在开挖前,应调查地下管线的分布情况,以及考虑对周围建

筑物的影响,在不适宜进行机械开挖的地段,采用人工开挖,对已有设 施、管线采取加固措施,保护好已有设施、管线的正常使用。重点部位 派专职人员值班保护,2m 之外用机械作业,2m 范围之内用人工作业,确 保设施的安全。 2、对拟建管道穿越老管线保护的同时,对已做的新管线也得保护。

第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 一、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织 QC 小组科学指导施工,积极推广新技术、新产品、新工艺、新材料,尽 量采用新工艺、新技术加快施工速度、提高质量减低成本,为质量目标 共同努力。 1“新设备”的应用:在以往的工程施工中,小型构件预制最突出的 缺点是梭角不规则,密实度差,预制速度慢,为了大幅度提高小型构件 预制速度及外观质量,我们将采用小型构件成型机进行小型构件的预制 和利用,该成型机和施工工艺进行小型构件的预制,可以达到以下效果: (1)构件外观质量较好,无蜂窝、麻面、光洁度高。 (2)棱角分明,避免了以往拆模时缺棱掉角的现象。 (3)密实度高,不易损坏,保证了预制质量。 (4)一次成型,避免了人工重复制造模具。 (5)采用橡胶传输带自动上料,减少了人工。 2、设立计算机辅助管理中心,建立承包人与业主的电子网络体系, 实行计划、施工、计量支付等管理工作的程序化、科学化。 3、采用日本进口全站仪,保证线路贯通及结构物的准确位置。

二、工程管理措施
本工程为基础工程,故该工程的质量、进度、安全文明施工将充分 体现一个施工企业的综合优势和实力。针对本工程的特点,本公司决定 选择最优秀的施工管理人员,最有经验的技术人员和熟练的优秀职工, 组成本工程的项目部,公司赋予项目经理人事、财务、物质、设备的调 配权。对工程质量、工期、成本、安全、文明施工等都按本公司的指标 进行全面管理。 项目部作为现场专职负责管理的一个集体机构,以项目经理为主的 责任制全权部门,可以根据本工程的需要,在技术人员、职工、机械设 备、资金等方面作出决策,并可在公司范围内调动,以便本工程的质量、 安全、进度的目标实现。 项目部作为公司的一个独立集体机构,所承建的工程项目决不分包, 在施工现场对一切施工事宜应由业主代表、监理工程师全方位监督和检 验,并为检查、监督开展工作和提供方便,按相应要求提供完整的原始 记录、检测记录等资料,共同搞好施工的总协调、总管理和总控制。 项目部的组成人员均在开工前到场,吃、住在现场,并保证工作倒 位率达到 80%以上,竣工后撤离,做到有始有终,若中途调整需经业主 代表、监理工程师批准。

工程开工前,及时向业主、监理工程师提交详细的分部施工方案和 进度计划,保证严格按设计的意图、业主的要求、监理工程师的指导方 案施工。项目施工管理实行谁施工谁负责的项目管理法。 搞好施工总协调,积极配合业主、监理工程师解决前期遗留问题, 尽一切力量争取早日开工、争取全面不间断的连续施工。实施前与业主 签订安全生产、文明施工、承包责任书,保证无条件遵守。并认真执行 当地政府部门、安全环保部门,交通部门的法律法规。

第十一章、质量保证体系及质量检测
一、质量管理目标 1、创优方针 贯彻“质量第一,信誉第一,用户第一”的方针,以企业质量宗旨为 准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序都处于受控状态, 建造业主满意工程。 2、创优规划 工程全面达到达国家及省部有关工程质量验收标准,各分部工程验 收合格率 100%,单位工程质量评定优良。 3、创优目标:优良工程 二、质量保证措施 1、质量管理措施 (1)、项目经理部成立质量管理领导小组:质量领导小组由项目经理 挂帅,项目总工主管,成员由项目经理部技术、质检、测量、物资供应 等职能部门成员、作业班组长等组成,日常工作由质检科负责。 (2)、成立质检科,负责具体质量管理工作:贯彻和执行工程质量管 理制度和技术检验制度,进行项目经理部级的质量检查验收,各项检查 工作必须经质检科检查验收合格后方能提交监理工程师审批。在施工中 全面贯彻“百年大计,质量第一”的方针,增强每位施工人员的质量意 识。 (3)、工地试验室设主任试验员 1 名,全面负责试验室的工作,结合 施工需要,及时委托原材料试验,积累和分析各种试验结果,向施工负 责人提出建议和措施。 (4)、推行全面质量管理,加强职工队伍的质量教育,提高职工队伍 的质量意识和工作责任心,按工序、分阶段有计划地组织学习施工规范、 操作规程,不定期地展开质量会议,并建立周例会制度,对本周工作中 出现的质量情况进行探讨研究,提出预防措施。 (5)、严格执行“三检制” :严格执行“三检制” ,实行生产班组自检、 项目部专职质检员复检、公司驻项目部专职质检员终检,层层把关,做 到质量不达标准不提交验收,上道工序未经验收不得进行下道工序的施 工。为了切实贯彻“三检制” ,项目部决定由技术负责人担任质量控制小 组组长,由公司专门从事质量工作的技术人员组成成员,把质量控制落 到实处。 (6)、严把材料关:工程质量的优劣,原材料、成品料、半成品料的

质量是关键,为确保整个工程质量达到优良,在保证材料合格率方面主 要采取如下措施: ①坚决按照招标文件技术规范及质量要求中规定的措施执行。 ②工程中使用的各种材料,全部选用优质材料,所有进场材料均应 有合格证或质量保证证明书,严格进行检查验收,不符合要求的材料不 准进场。 ③材料使用前由工地试验室进行有关试验,合格后才能使用。 ④做好材料的堆放、仓储工作。 (7)、认真做好原始记录及资料整理工作。做到资料齐全、准确、工 整。工程完成后由质检科整理并与竣工资料一起移交业主。对质量事故 应及时报告监理工程师,不合格工程坚决返工,不留隐患。 (8)、在整个施工过程中,接受监理工程师对工程一切部位施工质量 监督和检查,包括查阅施工原始记录、复核测量成果及现场放样,并向 监理工程师提供所有的试验报告、质量自检月报,主动配合建设单位和 当地质检部门督促和指导工作,并接受省市有关部门、质量检查站监督。 (9)、对连续作业的工作,实行交接班制度,并做好交接班记录。 (10)、制定切实可行的质量奖罚制度,并按各项工程验收情况,每 月考核兑现,责任到人,奖罚分明。 2、 质量技术措施 实行质量交底制度,严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现 行的施工规范和质量标准制定实施措施,使施工人员都明确质量标准和 技术要求、工艺方法和注意事项。经常进行技术方案的研究,对施工中 容易出现的通病制定预防对策及保证措施,经常检查各级质量计划的执 行情况,及时反馈,及时协调,对出现质量事故坚持“三不放过”原则。 各工序设专人负责,认真仔细做好各项技术复核工作。 (1)、把好测量关:测量是工程施工的“眼睛” 。要根据设计和规范 要求。按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作,确保测量 工作准确无误。 (2)、把好材料关 所有工程中使用材料,使用前须经现场监理工程师同意、验收合格。 (3)、把好质量检查关:充分发挥质量检查员作用,严格实行“三检 制” ,每道工序均由班组先自检填写自检记录,然后由项目部复检,填写 复检记录。最后由公司质检员终检,填写终检记录。对质量不能达到合 格要求的坚决返工,对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进 行验收,在施工中按检测频率要求,做好块石试验。 ①、严格按单元工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检 查,做好原始记录,做到以数据说话。

②、隐蔽工程覆盖前,12 小时内报监理工程师验收签证,否则任何 人无权进行下道工序的施工。 ③、认真做好技术档案的管理,在工程竣工后,按业主要求及时提 供完整、准确、详细的竣工资料。 (4)、工序操作关:工程施工中,将各工作落实到人。使各工种之间 相互联接、相互监督,特别是砼工程要每个环节有专人负责。 三、质量管理体系
开 展 全 面 质 量 管 理 创 优 质 工 程
决策层 项目经理部:经理、副经理、总工

管理层 工程科 质检科 安全科 综合科 财务科

执行层

施工队

操作层

作业班组

质量对象

原材料

工作内容 成品

四、质量检测 现场质量检测机构的选择具有相应资质的第三方检测单位。 工程将安排专门的检测试验人员负责,设置专项检测经费用于工程 检测费用的支出以保证工程的质量检测。

填写开工申请单

进行下一道工序

审查开工申请单

每道工序完成后 不 合 格 返 工 填写质量验收通知单 合 格 监理工程师检查填写质量验收单 质检工程师检查 班组技术员 质检员检查

单项(个)工程已完 不 合 格 返 工 监理工程师检查总质量验收单 填报中间交工证书 质检工程师检查

签认中间交工证书

第十二章、文明施工及环境保护 一、文明施工措施 (一)现场容貌环境管理
1、施工现场及周围无污染,市容整齐清洁。 2、施工现场无建筑垃圾。

(二)现场材料堆放和道路排水管理
1、大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界线不清等现象。 2、设备按指定地点停放整齐,料具库分类码放。 3、道路畅通,排水顺畅,现场无积水。

(三)分工标志管理
1、现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 2、现场指挥,管理人员佩戴分工标志卡。 3、危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 4、危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。

(四)现场防火管理
1、现场设置明显的防火标志,健全完善的防火管理制度。 2、配备足够有效的消防器材。 3、施工动火要有严格的审批手续。

(五)文明运输及外部公共关系管理
1、土方运输要按有关要求办理准运证。 2、运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 3、泥砂不能随车带出场外。 4、处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系,培养良好的职业 道德。

(六)临时设施及生活环境管理
1、严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。 2、办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规,不拥挤,有足够的 安全消防通道和良好的采光和通风条件。 3、改善食堂清洁卫生条件,确保炊具干净,室内无蝇鼠。炊事员必 须经身体健康检查符合要求持健康证上岗,并穿专用工作服。定期抽查 蔬菜、食品的卫生情况。 4、工人宿舍内摆放整齐,并排出值班表,每日派人清扫,宿舍内不 自隔小房间,不乱拉电线,不留外人住宿。 5、浴室、厕所专人清理,每周喷洒药剂。 6 临时设施采取封闭管理, 并设置值班人员, 禁止无关人员随意进出。

二、环境保护措施
1、加强施工管理,强化环境保护意识 (1)建立以项目经理为首,由专职管理人员和各作业组负责人组成 的施工管理组织机构,根据施工进度和施工特点,分工序制定相应的环 境保护措施,加强施工管理,完善环境保护体制。层层强化环境保护意 识,于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测,及时了解情况,采取 相应的对策、措施完善对周边环境的保护。 (2 ) 制定严格的奖惩条例, 各级管理人员和施工作业人员责任明确, 奖罚分明,使加强环境保护的有关措施得到有效的实施,周边环境得到 妥善的保护。 (3)施工过程中,避免施工现场中出现不必要的障碍,处置好设备 及材料的存放,保持现场整洁和道路畅通。 (4)对工地内存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾要集中堆放,采 取洒水或遮盖等措施,防止扬尘。 2. 加强废水、废气、废渣的管理 (1)对燃料、油料、化学品、酸、施工废水、泥浆及有害气体和尘 埃等经预处理后,设沉淀池统一存放处理,不得就近排放,污染农田。 (2)施工占地范围之外的植被、树木,必须尽力维持原状。 (3)做好场地周边的排水沟槽,边坡防护,防止发生土壤冲蚀。 (4)禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡,油漆及其它会产生有害烟 尘、恶嗅气体的物质,有毒有害废弃物不得用于填筑。不得污染施工现 场及周围环境。 3. 加强运输车辆的管理 保持运输车辆的车容整洁,车箱完好。车辆装载不宜过满,对易产 生扬尘的车辆用蓬布遮盖,在施工场地出入口设冲洗槽,配备高压水枪, 车辆经过冲洗后方可进入市区,禁止超载、超高、超速行驶。 我公司将成立以项目经理为组长和一名付组长的文明施工领导小 组,组织进行本项目文明施工和环保工作,负责落实环保政策和规章制 度,并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作, 将和当地环保部门保持密切联系,搞好施工环境保护。文明施工组织结 构见俯图。 在制定安全,质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明 施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前,认真编制 施工组织设计、施工方案,施工组织设计必须包含现场文明施工内容。 施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场 平面管理。 项目经理作为文明施工的组织者,文明施工的第一责任人,全面负

责整个施工现场的文明施工管理工作;对现场文明施工的状态负全权责 任,对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责,质量安全保证部负 责监督检查。施工现场人员,按照职责分工,实行个人岗位责任制。 施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。 在开挖阶段,严格按自上而下的顺序组织施工。
项目经理部

文明施工办公室 制订环境保护技术措施

施工现场管理

施工现场 文明保护 遵守文明 施工规定

生活后勤 卫生管理

严格执行国家、 地区、 行业环境保护的法 规、规章制度

施工 现场 处立 牌标

材 分 堆 整 并 牌 志

料 类 放 齐 立 标

污水废 水须经 处理后 再 排 放,垃 圾弃至 指定地 点

制订有 效的防 治 空 气、水 源、噪 声污染 的措施

生活后勤 区域须分 隔,食水 附 合 标 准,排水 畅通,有 消毒、防 尘、防腐 措施

各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐,布局合理,并挂牌管理。 主要施工干道,应经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施 工设备严禁沿道停放,必须在指定地点有序停放,经常冲洗察拭,确保 设备的车容车貌和完好率。 组织专业服务队,对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活 垃圾等进行定期清扫、清除。 制定文明施工的管理实施细则,每周由监督小组把文明施工检查情

况在生产调度会上向各有关单位汇报,提出进一步的整改措施。 施工现场办公室或会议室必须布设下列图表:①施工平面总布置图; ②施工工期控制总进度计划(横道图、网络图) ;③施工实际进度形象图; ④单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范 围;⑤管理机构及主管人员的分工图表;⑥睛雨图表。 施工现场场区道路要平整、坚实、畅通,场地平整、边坡整齐,无 大面积积水,场内要设置连续畅通的排水系统,排水良好。 工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需 在施工现场设置临时设施时,必须采取有效措施,确保安全。 生活区内设置垃圾容器,不得将垃圾及杂物乱丢乱弃,生活区内设 置畅通的排水沟,定期清扫,确保生活区内排水良好,路面整洁、无异 味。生活区内根据施工人员的情况,设置公共厕所和淋浴室,厕所与职 工食堂应有一定距离或围蔽。 施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌,标明建 设工程的名称、规模,建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工 地总代表,施工单位项目经理和总工程师的姓名,开、竣工日期,施工 许可证批准文号等内容。 现场材料的堆放及设备的停放,按照施工组织设计指定的区域范围 分类堆放,整齐放稳,规格成形,不散不乱。堆放场地必须平整、坚实, 并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料 转运、堆放、使用要专人(兼职)管理,保持场内整洁。 进入工地,必须戴安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员 不准擅自进入施工现场。 在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语,进行文明施工管 理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。

表 1: 项目经理简历表 姓名 职务 徐 于 性别 华 项 目 职称 经理 男 工程师 年龄 学历 43 本科

参 加 从事项目经理年 工 作 2005 年 1 限 时间 项目经理资格 苏 232141508455 证书编号 项目经理业绩 建 项目名 设 称 规 模 开竣工日 结构类型 期 层数及高 中 标 其 它 度 价 情况

单位名称: 法定代表人(或其委托代理人) :

(盖章) (签字)

2016 年 4 月 6 日

表2 投入主要施工机械设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 设备名称 挖掘机 自卸汽车 拖拉机 蛙式打夯机 推土机 压路机 砼搅拌机 四轮前翻斗 装载机 圆盘锯 双胶轮架子车 风镐 洒水车 6000L 插入式振动器

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