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土地整理项目土地整治工程监理总结

1111 土地开发整理工程建设项目

监 理 工 作 总 结

高新工程监理有限责任公司

2014



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一、工程概况 二、监理依据及规范 三、监理工作情况 (一)监理机构情况 (二)进度控制 (三)质量控制 (四)投资控制 (五)合同管理与信息管理 (六)组织协调 四、监理工作成效 1、 工 程 质 量 评 估 2、 工 程 等 级 评 定



3、 原 材 料 及 砼 强 度 抽 检 试 验 结 果 4. 项 目 实 施 过 程 中 出 现 的 问 题 及 其 处 理 情 况 和 建 议

5、 工 程 变 更 处 理 情 况 6、 问 题 处 理 情 况

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一、工程概况
1、 项 目 名 称 : 土 地 开 发 整 理 工 程 建 设 项 目 2 、 项 目 投 资 地 点 : 1111
3、 项 目 工 程 内 容 : ( 1) 、建 设 任务 : 土 地翻 耕 39.13H ㎡ , 推 土机 推 土

1058203 ㎡ , 弃 土 推 平 76023 ㎡ , 清 淤 排 水 沟 3719 M , 新 挖 农 沟 7622M, 涵 管 5 座 , 板 桥 1 座 , 田 间 道路( 6M 素 土 路 面 )4888M, 生 产 路( 5M 素土 路 面 )8412M 防 护 林(杨 树 ) 6650 株 。 ( 2) 、工 程 造价:人 民 币 127.78 万 元( 大 写 : 壹佰 贰
拾柒点柒捌万元
) 。

二、监理依据及规范
1、 监 理 依 据 : 设 计 图 纸 ,设 计 变 更 ,图 纸 会 审 记 录 , 工 程 监 理 委 托 合同、 工 程 建 设 施 工 合 同 ,监 理 规 划 ,监 理 细 则 , 相 关 设 计 文 件 、 工 程 招 投 标 文 件 ,相 关 土 地 开 发 规 范 、 规 程 。 2 建立验收评定依据: ( 1) 、 《中华人民共和国土地管理法》 ( 2) 、 《基本农田保护条例》 ( 3) 、 《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》
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( 4) 、工 程 监 理 委 托 合 同 、工 程 建 设 施 工 合 同 、工 程 施 工图纸、规划设计变更、其他相关设计文件、工程招投标 文件。 ( 5) 、项目所在地土地利用总体规划 ( 6) 、相关技术规范: GB50319-2000 建 设 工 程 监 理 规 范 TD/T1011-1013-2000 土 地 开 发 整 理 标 准 GB50202-2002 建 筑 地 基 基 础 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 GB50203-2002 砌 体 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 GB50204-2002 砼 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 TD/T1013-2000 土 地 开 发 整 理 项 目 验 收 规 程 TD/T1011-2000 土 地 开 发 整 理 项 目 规 划 设 计 规 范 GB50026-93 工 程 测 量 规 范 JTJ021-89 公 路 桥 涵 设 计 通 用 规 范 GB50288-99 灌 溉 与 排 水 工 程 设 计 规 范 GB5084-92 农 田 灌 溉 水 质 标 准 SL317-2004 泵 站 安 装 及 验 收 规 范 SL19-91 渠 道 防 渗 工 程 技 术 规 范 GB15618-1995 土 壤 环 境 质 量 标 准

三、监理工作情况
(一)监理机构情况:
1 、组 建 了 项 目 监 理 部 ,明 确 了 总 监 理 及 总 监 代 表 和 工
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程项目、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。 监理部制定了各项规章制度,落实了各监理员的的责任, 保证了监理工作的顺利开展。 2. 、 监 理 组 织 机 构 与 人 员 分 工
工 人员组成及分工 姓名
刘同红

公 司 技 术 部

程 项 目 监

职务
总监理工程师

分工
监理项目总负责

刘青田

监理员

现场监理

理 部

(二)进度控制
根据土地整理中心对工程工期的要求,督促施工单位 按合同工期的任务,严格履行合同条件,实施工期目标。

1、 严 格 审核 施工 方 申 报的 施工 总 进 度 , 主 审进 度 分 解 是 否 合 理 ,机 械 、 设 备 、 人 力 、 物 力 安 排 是 否 满 足 总 进 度 需 求。 2 、以施 工 方申报 的 月 进度 计划 与 月 实际 施工 进 度 相 比 较 是 否 落 后 ,是 否 能 保 持 总 进 度 计 划 的 实 现 ,如 果 发 现 拖 后 ,迅 速 要 求 施 工 方 采 取 补 救 措 施 ,避 免 工 期 拖 后。
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(三)质量控制
1、 监理部根据该项目施工特点派专职监理员进行管理, 现场跟踪督促, 把问题处理在事故发生的萌芽状态。 2、 采 取 巡 视 检 查 ,重 点 部 位 ,关 键 部 位 设 置 见 证 点 检 查 。对 砼 浇 捣 部 位 , 难 度 大 的 部 位 监 理 人 员 现 场 旁 站 ,严 格 把好质量关。 3. 坚 持 监 理 独 力 抽 检 和 见 证 抽 检 制 度 。 项 目 监 理 部 进 行下列各项检测:桩位、钢筋焊接、桥墩、预制版块、立 柱、栏杆混凝土、沙浆强度、砂石料、水泥、等材料。 4、 发 现 问 题 口 头 通 知 返 工 ,整 改 ,带 共 性 的 问 题 采 取 周 会 ,工 地 例 会 ,工 程 项 目 工 地 例 会 形 式 通 知 施 工 方 返 工 整 改 , 问 题 较 大 的 采 取 书 面 监 理 通 知 形 式 ,通 知 施 工 方 返 工 整 改 。

(四)投资控制 1. 严 格执 行 合同所 约 定 的合 同价 、清 单 价和 工程 款 支 付 方 法。 2. 对 于合 同 文件约 定 不 符的 工程 量 、报 验资 料不 齐 全或未经监理工程师验收合格的工程量不予计量和审 核。 3. 公 正 、合 理 地处 理 由 于工 程和 工 程 延期 引起 的 费 用 增 减 问题 。 4. 工 程量 、工 程款 的 审 核在 合同 所 约 定的 时间 内 完 成。
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5. 对 有争 议 的工程 量 计 算和 工程 款 支 付 ,及 时与 业 主 、 施 工单 位及 相 关 单位 协商 , 总 监签 发有 关 证 书。 (五)合同管理与信息管理
1. 监 理 合 同 规 定 监 理 工 程 质 量 效 果 为 合 格 。 2. 实 际 监 理 工 程 质 量 评 定 效 果 为 合 格 。 3. 该 项 目 竣 工 验 收 工 程 质 量 经 评 定 确 认 为 合 格 。 4. 该 项 目 监 理 合 同 履 行 率 为 100% 。 5. 严 格 按 合 同 规 定 施 工 方 履 行 其 义 务 , 完 成 规 划 内 的 工程量。并及时提供有关信息。

(六)组织协调情况
1. 总 监 每 天 巡 视 检 查 , 时 刻 了 解 整 个 项 目 的 实 施 情 况 , 掌握矛盾即将要发生的迹象。 2. 以 班 会 、组 会 、专 题 会 , 工 程 项 目 专 题 工 地 例 会 形 式 进行沟通、协调、调解。 3. 定 期 、定 月 、定 时 向 业 主 、监 理 总 部 汇 报 工 作 , 进 行 沟通。 4. 时 刻 注 重 施 工 方 与 施 工 方 的 矛 盾 , 施 工 方 与 业 主 发 生 的 矛 盾 ,施 工 方 与 社 会 各 方 发 生 的 矛 盾 ,农 民 村 组 与 农 民 村组发生的矛盾。 5. 发 现 矛 盾 及 时 进 行 调 解 处 理 , 本 着 宣 传 党 的 有 关 政 策 ,纠 正 错 误 ,分 清 是 非 ,大 事 化 小 ,小 事 化 了 的 原 则 ,把 矛 盾 制止在萌芽状态。
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该 项 目 开 工 至 竣 工 进 展 顺 利 ,未 发 生 不 良 事 项 。

四、监理工作成效:
监 理 部 在 该 项 目 实 施 监 理 过 程 中 ,通 过 业 主 指 挥 部 成 员 直 接 指 导 ,社 会 各 界 人 士 的 大 力 支 持 ,监 理 部 成 员 严 格 认 真的工作作风,带动了施工单位精心施工,因而达到了满 意 的 效 果 ,实 现 了 合 同 的 要 求 。监 理 工 作 取 得 了 以 下 成 效 。 1、 工 程 质 量 评定该项目合同规定质量标准为合格。综合上述阶段 性 施 工 质 量 评 定 依 据 和 后 期 工 程 施 工 质 量 返 工 ,整 改 结 果 , 该 项 目 工 程 施 工 质 量 整 体 评 定 为 合 格 ,符 合 合 同 规 定 质 量 标准。 2、 工 程 等 级 评 定 ( 1) 土 地 平 整 工 程 施 工 整 体 质 量 评 定 为 合 格 ; ( 2) 田 间 道 路 工 程 施 工 整 体 质 量 评 定 为 合 格 ; ( 3) 农 田 水 利 工 程 施 工 整 体 质 量 评 定 为 合 格 ; 综 合 上 述 各 单 位 工 程 评 定 依 据 ,该 项 目 工 程 施 工 质 量 等级评定为合格。 3、 原 材 料 即 砼 强 度 抽 检 试 验 检 验 结 果 : 该 项 目 进 场 原 材 料 ,砼 构 件 均 有 出 厂 合 格 证 ,检 验 报 告 , 砼 强 度 试 压 试 验 报 告 合 格 ,符 合 要 求 。

4、 项 目 实 施 过 程 中 出 现 的 问 题 及 其 处 理 情 况 建 议
根 据 该 项 目 实 际 地 形 情 况 和 实 际 施 工 情 况 ,监 理 部 重
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点做了以下工作: 5、 工 程 变 更 处 理 情 况 :
1 根 据 该 项 目 工 程 实 际 地 形 需 要 ,实 际 功 能 满 足 需 要 ○

和 农 民 要 求 申 请 ,先 由 施 工 方 申 报 变 更 ,监 理 部 和 指 挥 部 人 员 深 入 实 际 的 细 致 勘 察 了 解 情 况 ,写 出 监 理 意 见 ,报 业 主 审 核 批 准 签 认 ,由 设 计 方 拿 出 设 计 方 案 ,会 签 批 准 ,督 促 施 工 方 实 施 变 更 令 ,完 工 后 会 同 业 主 实 核 实 量 工 程 量 ,并 签 证 认 可。
2 变 更 签 认 资 料 分 标 段 ,分 类 进 行 管 理 ,归 档 备 案 。 ○

6、 问 题 处 理 情 况 : 该 项 目 开 工 至 竣 工 开 工 地 例 会 25 次 , 审 核 施 工 组 织 设 计 ( 施 工 方 案 ) 共 八 次 ,提 出 建 议 和 意 见 六 次 ,审 批 施 工 进 度 计 划 分 标 段 共 四 十 八 次 ,审 图 共 8 次 ,发 出 监 理 工 作 联 系 函 共 8 次 , 发 出 监 理 通 知 共 28 次 , 审 定 单 位 资 质 共 五 次 , 监 理 见 证 取 样 共 36 次 , 发 出 工 程 暂 停 令 一 次 。 资料分类归档, 至此该项目开工至竣工未出现大的问题。

高新工程监理有限责任公司

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