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建筑企业风险分析与风险控制


建筑企业风险分析与风险控制 【摘要】 :建筑工程项目是一项规模庞大、结构复杂、因素众多 的系统工程,同时也是一项高风险工程,对风险控制的成败直接关 系着建筑企业的生存和可持续发展。本文分析了当前建筑施工企业 常见的风险种类,就如何防范风险进行了论述。 【关键词】 :建筑;企业;风险;防范 1 引言 建筑工程项目因时间长、情况复杂,在其活动过程中经常存在不 确定性,所以工程承包是一项充满风险的事业。据统计,国外的建 筑承包企业每年约有 10%-15%破产倒闭。 面对竞争激烈的承包市场, 国内承包企业的风险也不亚于国外同行,很多的大型承包企业在竞 争中垮了下来。究其原因,一是僧多粥少,加剧了承包商之间的恶 性竞争,二是风险防范意识较差,不会或不敢用合理合法的手段保 护自己。因此加强承包企业对各类经营风险的法律保护,就成为势 所必然。研究这一问题对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的 现实意义和借鉴作用。 所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象,它具 有客观存在性和不确定性两个主要特点。风险的客观存在性是指人 们无论是否察觉, “风险”都可能发生。风险的不确定性是指风险 发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。 2 建筑企业风险的种类 按风险因素的主要方面,可将风险分为技术、环境方面的风险与 经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要 有以下几类: (一)技术与环境方面的风险 1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基 技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或 遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。 2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、 雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的 自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。 3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然 与人为的障碍或“三通一平”准备工作不足,导致建筑企业不能做 好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。 4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排,从而 带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造 成承包人工期推延和经济损失。 5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有 明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统 一,影响以后工程的验收和结算。 6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适 应的工程技术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于 发包人管理工程的技术水平差,对承包人提出需要发包人解决的技 术问题,而又没有作出及时答复。 (二)经济方面的风险 1、招标文件。这是招标的主要依据,特别是投标者须知,设计图 纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经 济风险,必须仔细分析研究。 2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市 场等,这些市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程 承包价格。 3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值 等,也影响着工程项目的经济效益。 4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料 或设备质量不合格或供应不及时。 5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控,都 会给建筑企业带来一定风险。 (三)合同签订和履行方面的风险 1、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善,文字 不细致、不严密,致使合同存在漏洞。如在合同条款上,存在不完 善或没有转移风险

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