“红旗班组”申报材料
车 班
间：备煤车间 组：配煤作业班甲班
这是一个团结友爱的集体。 这是一个奋发向上，朝气蓬勃的集体。 这是一个有着强大凝聚力，生命力，创造力的集 体。
配煤作业班甲班是拥有 17 名成员组成优秀班集体，其 中女工 5 人。班组主要负责备煤车间配合煤的质量和供炼焦 煤塔煤量的供给工作。班组人员素质高，生产组织严谨，生 产技术强硬。在这个温馨和谐的班集体中，每个人都最大限 度的发掘自己的潜力，提高自身素质，最大限度的释放自己 的热量。同心协力，为班组增光添彩。 “配煤甲班，我们的 至爱，我们的骄傲” 1、精细管理创安全。 “五型班组”所具备的特征决定了 班长在创建活动中的重要地位，本班组在五型达标后，又对 自己和班组提出了更高的要求，向“标杆班组、红旗班组” 看齐。并从自己工作着手，认真做好、做细自己工作中的每 件小事。巡检工作是日常维护最基础、最有效杜绝事故发生 的基本工作，往往也是被大家忽视的工作。所以我们在班组 内倡导和加大静态点检和动态点检的力度.规范填写交接班 记录、点检表和各项记录，日结日清，设备变更及时记录， 台帐及时更改。针对零缺陷设备创建工作，班组组织讨论会 的多次讨论后提出：主责制的安全工作应提前做出一个详细 计划，结合实际情况对问题划区域、划类别集中检查整改，
落实到个人、落实完成时间。但并非跑“单帮” ，班组员工 要注意体力上男女搭配，技术上强弱搭配，团结协作。还有 互保联保对子，干一些非常规工作时必须要挂牌，还要有要 挑一个比较有责任心的作为监护人员。时刻提醒大家注意安 全， 避免一些不安全因素的伤害， 保证工作和人员的安全性。 2、技能强化保安全。实现安全生产必须强化员工基本 功训练，员工的技术水平是否过硬，安全技能是否娴熟，是 实现“安全型班组”创建的重要因素。在“安全型班组”创 建活动中，他们始终坚持学习工作化，工作学习化，通过优 秀先进的引领作用，奖励措施的激励作用，不断的提高每一 个人的安全技能，从而保证安全生产。他们通过班前安全讲 话、班组会议、个别谈心等形式，找出自己在技术上的薄弱 环节。通过比对，很多员工都坐不住了，纷纷找资料，加强 业务知识的学习，还根据班组的要求和个人的情况制订学习 计划。班上的老师傅技术好，经验多，所以在平时工作中让 老师傅进行“传-帮-带”，帮助新职工以最快的速度把技术 学好。另外我们进行“互动式”学习。把职工培训办到岗位， 进行实实在在的现场示范教学；把有丰富安全生产经验的技 术大拿请到培训室，为职工集中上课；我们还利用拍摄一些 岗位工作的经典短片，然后做成教学片，把枯燥无味的技能 培训变成易学易懂、图文并茂的趣味“电影” ，让职工看得 见、听得懂。在职工学习培训中坚持精讲精练，做到“三必 讲三不讲” ，即核心问题必讲、思路方法必讲、疑点难点必 讲，职工已经掌握的内容不讲、讲了也不会的不讲、不讲也
会的不讲。
3、和谐氛围促安全。和谐班组是提升工作效率，营造 团结友爱，培养快乐工作和积极向上氛围的重要环节。五型 班组建设中，和谐是基础、安全是保证。精神面貌的好坏与 否直接影响着员工的上岗状态、工作效率。我们班组的和谐 环境是每一名员工用 “一心一意” 打造家的劲头锻造出来的。 那就是“一心”为安全生产， “一意”为快乐生活。在我们 班组的工作时间里，职工整天都精神焕发，满脸笑容，就跟 “上了弦似的” ，有句老话说的好： “人得知足，知足者长乐， 只有心里乐意，那就干什么都有劲儿了。 ”正是我们大家都 抱有这种阳光乐观的态度，整个班组不管是精神状态好，工 作的劲头足。经过我们大家的共同经营，我们创造了具有自 己特色的和谐班组—生产中消除隐患、师徒帮扶；生活中互 相关照、朋友相亲。工作中，大家都不怕苦，不怕累，积极 开展各种提效增质的工作。总之一句话，大家心往一处想， 劲往一处使，各尽所能，使得班组各项工作得以圆满完成。 生活中，大家互相关心，哪个员工有病，谁家老人住院，班 组员工都会前去探望，给予足够的关心和问候。 我们不应该只把工作做到五型，那不是唯一的标准，我 们应该用更高的标准要求自己，并踏踏实实的一步步实现！ “班组是我家，建设靠大家。 ”是我们班组的口号。我们会
一如既往着我们的努力，兢兢业业，勤勤恳恳经营好自己的 家。