“红旗班组”申报材料
车 班
间:备煤车间 组:配煤作业班甲班
这是一个团结友爱的集体。 这是一个奋发向上,朝气蓬勃的集体。 这是一个有着强大凝聚力,生命力,创造力的集 体。
配煤作业班甲班是拥有 17 名成员组成优秀班集体,其 中女工 5 人。班组主要负责备煤车间配合煤的质量和供炼焦 煤塔煤量的供给工作。班组人员素质高,生产组织严谨,生 产技术强硬。在这个温馨和谐的班集体中,每个人都最大限 度的发掘自己的潜力,提高自身素质,最大限度的释放自己 的热量。同心协力,为班组增光添彩。 “配煤甲班,我们的 至爱,我们的骄傲” 1、精细管理创安全。 “五型班组”所具备的特征决定了 班长在创建活动中的重要地位,本班组在五型达标后,又对 自己和班组提出了更高的要求,向“标杆班组、红旗班组” 看齐。并从自己工作着手,认真做好、做细自己工作中的每 件小事。巡检工作是日常维护最基础、最有效杜绝事故发生 的基本工作,往往也是被大家忽视的工作。所以我们在班组 内倡导和加大静态点检和动态点检的力度.规范填写交接班 记录、点检表和各项记录,日结日清,设备变更及时记录, 台帐及时更改。针对零缺陷设备创建工作,班组组织讨论会 的多次讨论后提出:主责制的安全工作应提前做出一个详细 计划,结合实际情况对问题划区域、划类别集中检查整改,
落实到个人、落实完成时间。但并非跑“单帮” ,班组员工 要注意体力上男女搭配,技术上强弱搭配,团结协作。还有 互保联保对子,干一些非常规工作时必须要挂牌,还要有要 挑一个比较有责任心的作为监护人员。时刻提醒大家注意安 全, 避免一些不安全因素的伤害, 保证工作和人员的安全性。 2、技能强化保安全。实现安全生产必须强化员工基本 功训练,员工的技术水平是否过硬,安全技能是否娴熟,是 实现“安全型班组”创建的重要因素。在“安全型班组”创 建活动中,他们始终坚持学习工作化,工作学习化,通过优 秀先进的引领作用,奖励措施的激励作用,不断的提高每一 个人的安全技能,从而保证安全生产。他们通过班前安全讲 话、班组会议、个别谈心等形式,找出自己在技术上的薄弱 环节。通过比对,很多员工都坐不住了,纷纷找资料,加强 业务知识的学习,还根据班组的要求和个人的情况制订学习 计划。班上的老师傅技术好,经验多,所以在平时工作中让 老师傅进行“传-帮-带”,帮助新职工以最快的速度把技术 学好。另外我们进行“互动式”学习。把职工培训办到岗位, 进行实实在在的现场示范教学;把有丰富安全生产经验的技 术大拿请到培训室,为职工集中上课;我们还利用拍摄一些 岗位工作的经典短片,然后做成教学片,把枯燥无味的技能 培训变成易学易懂、图文并茂的趣味“电影” ,让职工看得 见、听得懂。在职工学习培训中坚持精讲精练,做到“三必 讲三不讲” ,即核心问题必讲、思路方法必讲、疑点难点必 讲,职工已经掌握的内容不讲、讲了也不会的不讲、不讲也
会的不讲。
3、和谐氛围促安全。和谐班组是提升工作效率,营造 团结友爱,培养快乐工作和积极向上氛围的重要环节。五型 班组建设中,和谐是基础、安全是保证。精神面貌的好坏与 否直接影响着员工的上岗状态、工作效率。我们班组的和谐 环境是每一名员工用 “一心一意” 打造家的劲头锻造出来的。 那就是“一心”为安全生产, “一意”为快乐生活。在我们 班组的工作时间里,职工整天都精神焕发,满脸笑容,就跟 “上了弦似的” ,有句老话说的好: “人得知足,知足者长乐, 只有心里乐意,那就干什么都有劲儿了。 ”正是我们大家都 抱有这种阳光乐观的态度,整个班组不管是精神状态好,工 作的劲头足。经过我们大家的共同经营,我们创造了具有自 己特色的和谐班组—生产中消除隐患、师徒帮扶;生活中互 相关照、朋友相亲。工作中,大家都不怕苦,不怕累,积极 开展各种提效增质的工作。总之一句话,大家心往一处想, 劲往一处使,各尽所能,使得班组各项工作得以圆满完成。 生活中,大家互相关心,哪个员工有病,谁家老人住院,班 组员工都会前去探望,给予足够的关心和问候。 我们不应该只把工作做到五型,那不是唯一的标准,我 们应该用更高的标准要求自己,并踏踏实实的一步步实现! “班组是我家,建设靠大家。 ”是我们班组的口号。我们会
一如既往着我们的努力,兢兢业业,勤勤恳恳经营好自己的 家。