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2015马云内部信全文


2015 马云内部信全文 近日,阿里巴巴董事局主席马云发表了阿里 16 年的内部信,并指出未来是最难把握的,因为 它变化,它无常。没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘,价值创造,文化组织等 传承机制上的不断进步和突破,才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人, 无论时间怎么变迁,世界如何变幻诱惑,我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难 做的生意! 一起来看一下马云阿里内部信全文: 各位阿里人,各位阿里的年轻人: 16 年前我们在湖畔公寓创业的时候,很难招聘到员工。那时我们有个愿望,未来的阿里巴巴 将会是弓马殷实,猛将如云。 。 。 。 。为了这个理想,也为了真正实现健康持久发展 102 年的愿 景,我们比其他创业公司投入了更多的时间和精力在人才培养,组织和文化的建设上。 从 2003 年开始我们对每一个岗位进行了接班人培训计划; 我们把文化, 价值观以及团队合作, 纳入到对每个同事的业绩考核之中;2009 年阿里巴 巴十周年期,为确保对未来阿里文化的 传承,我们正式启动合伙人制度建设;2012 年开始,我们开始实施阿里巴巴领导群体年轻化 的整体换代升级准备工作。同 时,为更好地平衡集团整体战略的延续性稳定性,以及执行管 理的快速反应和创新,阿里集团成立了战略决策委员会(董事长担任主席),和执行管理委员 会 (CEO 担任主席)。 形势比人强,形势逼人强。一路走来,我们很幸运抓到了互联网给我们带来的机遇,我们也 在模糊的感觉和坚定的自觉之中, 形成自己对 IT 时代到 DT(Data Tech)时代公司管理体系的 感觉和理解:DT 时代,任何业务上的创新和变革,都必须伴随组织文化上的创新和变革。可 以说,很幸运,我们为此很努力的准备 了 16 年。 阿里巴巴集团的所有兵权移交给 70 后 我清楚地记得,两年前给大家写信,宣布我将不再担任阿里巴巴集团 CEO 一职。因为我们知 道未来的阿里巴巴会有无数次的 CEO 和组织接班,必须在我们年轻力壮的时候制定并积累组 织传承的经验和规则。 未来是最难把握的,因为它变化,它无常。把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今 天, 而是开创未来。 我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来, 因为他们就是我们的未来。 投资年轻人群体就是投资自己的未来。 今天,我和陆兆禧非常骄傲的宣布,经过多年的努力,阿里巴巴集团已经可以把领导权全面 移交给 70 后。 自 2015 年 5 月 10 日起,陆兆禧将卸任阿里巴巴集团 CEO 一职,出任集团董事会副主席。同 时把日常管理权移交给我们培养出来的 70 后管理团队 的还有王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。 移交管理工作后,他们将全面投入到集团战略决策委员会的建设和发展,专注于战略,人才 培养和文化建设和传承上去。这也标 志着阿里巴巴集团将会全面由 70 后掌控兵权! 接任陆兆禧, 担任阿里巴巴集团第三任 CEO 的是 1972 年出生, 在阿里巴巴工作了八年的张勇 (逍遥子)。 说来惭愧, 我以前经常说, 天不怕地不怕 就怕 CFO 做 CEO, 而逍遥子是 CFO 出身。 (呵呵,任何事总有意外,而且这个意外是那么的令人惊喜。)当然令人欣喜的不仅仅有逍遥 子这样的杰出领军人物,更有站在他背后的一批 70 后的猛将,B2B 的吴敏芝,淘系的张建锋 (行癫),阿里云的胡晓明(孙权),菜鸟的童文红,移动互联网的俞永福,还有身经百战坐镇 中场的姜鹏(三丰),戴珊(苏荃),吴泳铭(东邪),蒋芳。 。 。 。 。经过这几年的努力,阿里巴巴 管理层中 70 后占 45%,80 后的管理人员占 52%,而 60 后只占 3%,我们还幸运的有 3000 名 90 后的优秀年轻人加入了阿里巴巴集团。 在这里,我要特别感谢陆兆禧。我比谁都清楚,做性格鲜明夸张的马云以及如此庞大复杂一

日千里的集团的第一任接班人,他这两年需要承担巨大的压力,需要极大的勇气担当和牺牲 付出。这两年是阿里巴巴集团业务突飞猛进的两年,也是我能够更专注于战略,文化和人才 培养的两年。陆兆禧出任集团董事会副主 席后,将和蔡崇信副主席一起,在这个新的岗位上 配合我工作,专注于年轻人的成长,专注于阿里巴巴集团未来 N 次的 CEO 交接换班的制度建 设。 未来五年平台销售过一万亿美元,未来十年完成全球电子商务网络建设 阿里人,每一代人都有自己的荣耀,每一代也有自己的使命和任务。过去的十五年,阿里人 用自己的坚持和行动证明了电子商务可以改变和影响我们的生 活, 我们开创了自己独特的商 业模式。但我们并不应该满足于今天的成绩,更不能活在他人的赞美或者自以为是的成功里 面,尤其是今天,我们不应该仅仅活在外界 对我们每个季度的盈利预期里,我们必须依旧像 过去的 16 年那样,活在自己的理想里,活在客户和市场对我们的期待中。因此,70 后的阿 里管理层将会带领我们 在未来十年里,抓住互联网+时代的机遇,全力进入云计算和大数据 时代。 我相信,阿里集团会在五年内,也就是 2019 年(阿里巴巴成立 20 周年),成为世界上第一个 平台销售过一万亿美元的公司。 当然我们不能只是成为 一家当今世界最会卖货的公司, 而是 希望通过我们的电商,金融,物流,数据,跨境贸易。 。 。等平台和服务建立起一个真正的开 放透明繁荣的商业生态系统,能让无数的企业方便的从事商务活动。我们更相信和希望在 2019--2024 的五年里, 阿里巴巴的商业生态体系将进一步全球化, 通过云计算和大数据技术, 在全 球范围内建立起一个可以服务 20 亿消费者和数千万企业全球买,全球卖的商业生态平 台,让全世界的中小企业可以通过创意,创新和创造,真正参与公平、自 由、开放、平等的 全球贸易。 我们坚信,未来三十年才是互联网技术真正深刻改变社会各方面的时代,云计算,大数据, 人工智能,智慧城市,生物工程。 。 。 。将会让无数的梦想成真。这是我们的时代,更是年轻人 的时代。 就像苹果,奔驰,三星等,未来的阿里巴巴也会像这些受人尊重的标志性企业一样令全球期 待。阿里人不要抱怨或者纠结于外界的批评和指责,但必须锱 铢必较于更好地回报社会、满 足客户的期望和需求!对未来的坚持绝不等于我们要放弃今天,但我们如果不为未来而改变 今天,我们同样不会看到属于我们的未来。 没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘,价值创造,文化组织等传承机制上的不断 进步和突破, 才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。 阿里人, 无论时间怎么变迁, 世界如何变幻诱惑,我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难做的生意! 阿里巴巴,Letrsquo;s Open The Future! 马云 阿里巴巴集团董事局主席 2015 年 5 月 7 日


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