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P&G笔试样题


练习考试总述
目的 拟定练习考试的目的是帮助你?解回答推?能?考试的规?,给你如下提示: l 与您做实际的推?能?考试的时候一模一样的指示说明 l 给你答题的建议和策?去回答实际的推?能?考试 l 练习回答模拟实际的推?能?考试的试题 l 按照实际回答实际的推?能?考试的时限进?练习

推理能力考试指导
以下两页, 您会看到做实际推?能?考试的时候一模一样的指导。给你这些指导的目的是使你 明白在回答推?能?考试时 考方对你的期待和要求。 请现在阅读这些考试指导;然后在限定的时间内阅读模拟考试的指导并完成模拟考题。

引言
宝洁公司对雇员择优录用, 依据能否胜任本公司工作的?干重要因素进?考查。 对申请者的评估 按同样的标准进?,使人人 有同等的机会显示自已的才能。录用决定则根据综合信息作出,包括个人简历,申请表,考试和 面试。我们认为这是较之其 他任何方式都?为公正合?并符合雇员实际情况的录用方式。 某些预示胜任能?的因素单从简历、申请表甚至面试是看?出来的,比如推?技能就属此类。宝 洁公司根据雇员完成工作的 情况, 经多?分析考查制定出一套标准试题专用于测试申请者的推?技能。 答题分数与其他因素 一起构成录用与否的决策 依据。 答卷前,请先阅读下述指示。

语言
本考试备有多种语言文本。 请选择你最熟练的语言来完成这考试。 如果我们所提供的考试语言版本?是您所擅长的语言, 您必须在正式开始答题前通知我们。 我们 将尽?为您提供您所擅长的 语言考试版本。

适用于残疾应试者
如果你需要某种帮助或在一般考试程序上作某些调整以?充分显示你的推?技能, 请于开考前通 知我们并具体说明需要何种 帮助和何种调整才能达到预期的效果。 继续看下一页

完成推理能力考试的指示 考试总述
本考试完成时限是65 分钟, 而本考试所含选项题有40 题。 本考试有三部分,每一部份测试?同的推理类型:(1)数字推理;(2) 逻辑推?;(3)图形推?。
回答每一部分时,请先看清指示再动笔。

回答某些问题时需要作简单的运算,我们会提供草稿纸,同时您也可以使用您的计算器。 每道题包含4 或5 个选项,其中只有一个是正确的答案。请看?题如下:

例题: 1.卡车以每小时80公里的速度行驶,30 分钟?驶的?程为: A. 15公里 B. 30公里 C. 40公里 D. 80公里 E. 以上答案全不对 解释 因为30 分钟是半小时,而卡车每小时走80 公里,所以半小时的?程是40 公里(80 公里x ?小时 =40 公里) ,答案应是C。

在答题纸上做标记
你可以在试题册上标记答案;你也可在发给你的草稿纸上进?演算。 找到正确答案之后,必须在发给你的答题纸上按题号标出所选的答案。 每道选答题只有一个正确答案,如上题的答案为C,应这样标记: 1.

? ?

C

? ?

在答题纸上标记答案之前, 应看准试题册上的题号和答案纸上的对应题号, 核对无误后方可标记。

推理考试是如何打分的
您在本考试的得分将基于您回答正确的试题数目。选错答案?得分,也?扣分。 答题时要仔细认真, 但时间有限, ?应在一道题上逗?太久; 如果答案一时难定, 即应转入下题, 稍后再作抉择。尽?回答 每一道题,即使您?确定答案是否正确。标出答案后可以?改,但必须把原来的标记涂抹干净。 你有 65 分钟的时间来完成本考试,要尽?做到又快又准。 继续看下一页

完成推理能力考试的建议
近期的研究表明, 以下做法可以帮助你在推理能力考试当中拿到?好的分数。 这些做法包括一些 您应该做,以及您?应该做 的事情。 你应该采取以下做法帮助你在推?能?考试当中拿到?好的分数 l 答题要做到尽?快而准;在?懂的问题上?要耽搁太久。 l 使用排除法,不正确的答案要立即排除,无须多加考虑,要集中精?从剩下的答案中选择正确 答案。 l 做到逢题必答,猜也无妨;因为?对的答案并?扣分。 l 完成试卷后如尚余时间,要回去检查所作的答案。 你应该避免以下做法以帮助你在推?能?考试当中拿到?好的分数 l 答题前,?必细嚼慢?地通读试卷。 l 完成全部试卷以前,?必检查已作的答案,以免?费时间。 l 答题只集中于所给的五项选择,?要在选择外的可能答案上?费时间。 继续看下一页

推理能力考试练习考试指引 练习考试总述
练习考试的时限是30 分钟, 而练习考试的内容有19 道的选择题。 本考试有三部分,每一部份测试?同的推理类型:(1)数字推理;(2) 逻辑推?;(3)图形推?。
回答每一部分时,请先看清指示再动笔。

回答某些问题时需要作简单的运算,我们会提供草稿纸,同时您也可以使用您的计算器。 每道题包含4 或5 个选项,其中只有一个是正确的答案。请看?题如下: 例题: 1. 卡车以每小时80公里的速度行驶,30 分钟?驶的?程为: A. 15公里 B. 30公里 C. 40公里 D. 80公里 E. 以上答案全不对 解释 因为30 分钟是半小时,而卡车每小时走80 公里,所以半小时的?程是40 公里(80 公里x ?小时 =40 公里) ,答案应是C。

在答题纸上做标记
你可以在试题册上标记答案;你也可在发给你的草稿纸上进?演算。 找到正确答案之后,必须在发给你的答题纸上按题号标出所选的答案。 每道选答题只有一个正确答案,如上题的答案为C,应这样标记: 1.

? ?

C

? ?

在答题纸上标记答案之前, 应看准试题册上的题号和答案纸上的对应题号, 核对无误后方可标记。

推理考试是如何打分的
您在本考试的得分将基于您回答正确的试题数目。选错答案?得分,也?扣分。 答题时要仔细认真, 但时间有限, ?应在一道题上逗?太久; 如果答案一时难定, 即应转入下题, 稍后再作抉择。尽?回答 每一道题,即使您?确定答案是否正确。标出答案后可以?改,但必须把原来的标记涂抹干净。 你有 30 分钟的时间来完成这练习考试。答题要作到快而准。

准备就绪,请在答题纸上标出开始和完成的时间。然后开始答题。 第一部分 数字推理考试介绍
以下诸题的设计旨在测试你运用已知的数字信息来解决实际生活中错综复杂的业务问题。 每一道 题将给您一个真实生活情形 的简短描述。 运用给出的信息,在以下五个答案中找出正确的答案来。 例题: 一台机器每分钟生产100 个部件,每24 个部件装入一箱,请问,机器工作一小时,可生产几箱 部件? A. 125 B. 250 C. 500 D. 2,500 E. 6,000 解释 已知机器每分钟生产100 个部件, 那么机器工作一小时生产的部件就应是: 100 个部件X60 分钟 =6000 个部件。一小时 6000 个部件/24 个部件(每箱)=250 箱/每小时。所以,正确答案应是B。

继续看下一页 1. 两辆卡车在1680 公里的路上行驶。第一辆卡车的耗油量 是每公升汽油行驶14 公里,而第二辆卡车的耗油量是每 公升汽油行驶12 公里,请问第二辆卡车比第一辆卡车多 耗多少升汽油? 5. 一艘货轮航行于相距500 公里的A,B 两港之间。从A 港到B 港的平均航行速度为25 公里/小时;从B 港到A 港回程时的平均航行速度为15 公里/小时,请问,往返 航行的时差为多少? A. 10 A. 12.5 小时 B. 20 B. 13.3 小时 C. 30 C. 26.7 小时 D. 40 D. 33.3 小时 E. 无法从上述的资料中得出正确答案。 E. 53.3 小时 2. 一个仓库的长方形天花板的尺寸是12 米乘18 米,如果 用边长为1 米的正方形隔音瓷砖覆盖天花板,而每块瓷 砖的重量是1/4 公斤,请问,要覆盖整个天花板共需要 多重的瓷砖? 6. 一本书在当地书店销售,硬皮版每本$20 元,纸皮版每 本$10 元。邮订书单上也有此书,较书店售价低30%, 另加$1 元的邮资。如果邮订一本硬皮版本,再从书店 买一本纸皮版本,前者较后者贵多少钱? A. 36 公斤 A. $6 B. 54 公斤 B. $10 C. 121 公斤 C. $3 D. 160 公斤 D. $4 E. 216 公斤 E. $5 3. 一座高层建筑办公楼使用一台电梯通达各层。如果每层 楼的高度是5 米,而电梯的升降速度为7.5 米/每秒,请 问从一楼坐电梯到六十八楼大概需要多少时间? 7. 一月份工厂工人总数减少了8%。七月份是生产旺季, 工人总数又增加了8%。已知一月份裁员前的工人总数 为326 人,请问,七月份增员后的工人总数是多少? A. 2 秒 A. 307 人 B. 9 秒 B. 318 人 C. 38 秒 C. 324 人 D. 45 秒 D. 326 人 E. 510 秒 E. 343 人 4. 一家公司2001 年的市场销售额为730000 件产品。已知 2001 年全年销售额是2004 年的销售额的50%,请问 2004 年365 天的日销售额是多少? A. 5000 件 B. 4000 件 C. 2000 件

D. 1100 件 E. 1000 件 继续看下一页

第二部分 逻辑推理题介绍
下列问题的设计,是用来考查你的逻辑思维能?的。每题含一段叙述和四个选择。 回答问题时, 请先阅读文字叙述所提供的信息, 然后选择一个你认为包含以下两种情况之一的答 案。 1. 从叙述的逻辑中得出的唯一有效的结论;或者, 2. 从叙述的逻辑中?能得出的唯一无效的结论 仅?用本段文字中所提供的信息寻找答案是成功的关键。 继续看下一页 8. 采购对一个公司的总盈?至关重要。然而,采购部门的成功依赖于能干的采购员以及善于? 用系统的采购方法並实现技术 进步的采购经?。 倘?一个公司的盈?状况岌岌可危, 那么其采购部门的效能和采购技巧的高低 就能决定其经营是盈?还 是亏损。因此采购部门对一个公司的盛衰是举足轻重的。一个努?创盈的公司,必当设法雇用能 ?强、胜任的采购员,也 会寻求知识丰富、聪明能干的采购经?。 综上所述,可以得出如下合?的结论: A.一个公司如果盈利状况不是岌岌可危的,那么其采购部门的能?并?会决定其经营是赚还是 赔。 B.至少有些采购部门是?需要为公司的盈?负责的。 C.不是采购的部门无须对公司的盈?负责。 D. 一个公司的盈利状况如果岌岌可危, 那需要依赖其采购部门的效?和技巧的高低来支撑大局, 决定盈亏。 9. 每一种产品的开发项目都有三大核心的组织机制:市场、设计和制造。市场机制包括公司和 顾客的互动,诸如确?目标价 格,监督新产品的推出和推销。设计机制主管产品的外观和物?性能,诸如技术设计,包括?学 和电学方面的问题;工业 设计, 包括美观和用户的反馈等。 制造机制负责产品生产系统的设计和操作。 这个机制包括购货、 发货和安装。 综上所述,可以得出如下合?的结论: A.公司的组织机制决定产品的物?性能,所指或仅指?学和电学诸问题。 B.产品开发项目中包含产品的物?性能和外观,此项在目标价格确立之前是不必定准的。 C.只要公司在为新出产品确定外观和物?性能,它就是在实施设计机制。 D.在某些产品开发项目中市场机制并?能确?目标价格,也?能推出或推广这个产品。 10. 如果说一位经?监督雇员, 这就是说他或者她具有?干来自管?层面的具体权?。 这些权? 之一就是权?。经?凭着他的 权?可以向下属发号施?。 权?与职位有关, 而与经?其人的个性和品质无关。 人一但?在其位, 他或她就没?这个权 ?。由新的经?来接替位置并享有权?。 综上所述,可以得出如下合?的结论: A.有些个案说明,权?在相当大的程?上取决于经?的个性。

B.所有监管职工的经?都有权?。 C.如果一个人不再具有权?,就意味着他或者她空出?经?监管职工的职位。 D.一个具有权?的人并?一定是监管职工的经?。 继续看下一页 11. 一个公司为?生存,它必须满足?同的?益相关人员的需求。这些人员一般包括股东、公司 员工、客户和各种社会人士。 难办的是,这些利益集团的愿望往往是互相冲突的。从长远来看,公司是一定要满足所有这些集 团的需求,否则他们当中 谁也?会满意。 这是因为如果他们的需求没有被满足, 任何其中一个集团的??就足以把公司搞 垮。公司在一国之内经营 有时难以平衡各竞争?益集团的愿望; 而在世界多国进?跨国经营的公司, 鉴于各?益集团的首 要?益大?相同,平衡其 彼此冲突的愿望就永远是件棘手的事。 综上所述,可以得出如下合?的结论: A.如果一个公司难以平衡?同?益集团之间彼此对?的愿望,那么可以肯定,这必是一个搞跨 国经营的公司。 B.若不满足形形色色?益集团的愿望,就没有一个公司能够生存下来。 C.至少有一些进?跨国经营的公司在平衡各?益集团彼此对?愿望的事上是得心应手的。 D.凡能够使全体股票持有者都感到满意的公司是没有?能生存的。 12. 机械化可以定义为用机器代替原先用人?进?工作的过程。自动化呢,是机械化的延伸,可 以定义为少用或者?用人员参 与的机器操作过程。在以下的情况下我们通常会使用自动化:人工难以保持产品质?严格如一; 工作单调而重复;人员操 作?安全。自动化系统有软式和硬式之分。软式自动化系统有灵活适应能?,可以根据需要使用 几种?同的功能。硬式自 动化系统则让一种机器只执?一种功能,自然?如软式自动化系统那么灵活自如。 综上所述,可以得出如下合?的结论: A.自动化系统至少有一些还需要一定人员参与来进?机器操作。 B.一个公司如果有能力在生产上保持高质产品的质?始终如一,那么它就?太可能使用自动化 系统。 C.没有硬式自动化系统在适应性上是超过软式自动化系统的。 D.凡使用自动化的公司都认为其工作既单调,对工人也?安全。 继续看下一页

第三部分 图形推理介绍
以下问题是设计来测试你解决新奇问题的能?的。 这一部分包含两类题目, 每一道题会給您展示 一组方格。在这一组方格 ?,其中一个方格将含有一个问号(?),而其他方格将含有图形或形状。 每组方格?的图形搭配起来都构成一种特定的模式。 你的任务是从五个选项中挑出一个来替换问 号(?),从而完成这个既定 的模式。请看如下两个?子: 例 1: 解释 此例显示, 排?成?的各三角形自左而右其阴影由浅而深, 根据这一规?, 答案应是D, 因为D 的

阴影较暗,恰如其分。 例 2: 解释 此例有两条规?可循。第一,各?图形的直边自上而下逐一增加;第二,各?图形的阴影自左至 右逐渐加深。由此可见E 是唯一正确的选择,因为唯有E 能够同时满足上述的两个规?。 所举两?只显示?一些可能的规?, 其他各题还隐藏着各种?同的规?有待你发现来确定图形的 模式。


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