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“亮剑”2012

“亮剑”2012 亮剑”

壹卡会的战士们,大家好! 战鼓隆隆敲响了 2012 年冲锋的号角,誓言声声点燃了壹卡会战士的激情! 厚积 5 载,薄发今年。壹卡会的战士们,我们准备好了吗? 今天,赢销战 2012 年度战役启动仪式的主题是什么? 亮剑!!!太好了!!! 我就和大家一起来亮亮壹卡会心中之剑。 一、什么是“亮剑”? 、什么是“亮剑” 请大家看一段熟悉的视频,看看李云龙是如何诠释亮剑精神的? 亮剑是一种气势!亮剑是一种胆略!亮剑更是一种精神! 亮剑是一种气势!亮剑是一种胆略!亮剑更是一种精神! 种气势!亮剑是一种胆略!亮剑 这一段视频,虽然只有短短的 5 分种,却包含了大量的、重要的信息!在这里 我们共同来提炼一下主要观点: 1、 亮剑精神: 亮剑精神:无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌也 要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣。 2、 传统: 传统:任何一支部队都有自己的传统,传统是什么?传统是一种性格,传 统是一种气质,这种传统和性格,是由这支部队组建时,首任军事首长的性 格和气质决定的,他给这支部队注入了灵魂,从此不管岁月流失、人员更迭, 这支部队灵魂永在。 3、 军魂: 军魂:不管岁月流失、人员更迭,灵魂永在的优良传统! 亮剑精神就是军魂:狭路相逢勇者胜;剑锋所指,所向披靡。 4、 亮剑精神就是军魂: 大家从历史经验可以看到: 军魂的部队; 大家从历史经验可以看到:任何一支胜利之师,一定是一支有军魂 从历史经验可以看到: 军魂 任何一支国家和人民信任的部队,一定是一支有军魂 军魂的部队。 军魂
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军魂是胜利的先决条件!军魂就是亮剑精神! 军魂 我们今天在这里举办亮剑为主题的誓师大会,就是为了将亮剑精神打造成为 壹卡会军魂,就是为了将亮剑精神打造成为壹卡会精神! 亮剑精神, 亮剑精神,是我们 2012 年赢销战胜利的先决条件;亮剑精神,是我们 3 年内 精神 成为中国最领先消费服务平台的先决条件。 只有具备了这种亮剑精神,我们才可以狭路相逢勇者胜;只有具备了这种亮 剑精神,我们才可以剑锋所指,所向披靡! 壹卡会战士们,亮剑精神,我 壹卡会战士们,亮剑精神,我们有吗? 精神, 从今天起,为了赢 2012,为了赢中国最领先的消费服务平台, 从今天起,为了赢 2012,为了赢中国最领先的消费服务平台, 我们应该有---亮剑精神!我们必须有---亮剑精神!我们一定要有---亮剑精神! 我们应该有---亮剑精神!我们必须有---亮剑精神!我们一定要有---亮剑精神! ---亮剑精神!我们必须有---亮剑精神!我们一定要有--二、为什么要亮剑? 二、为什么要亮剑? 可以亮 可以亮剑,是因为我们已经磨剑 5 年! 5 年来, 我们 积 梦想,赢 团队;我们 积 诚信,赢 合作伙伴和客户;我们 积 随需 应变,赢 商业模式转型;我们 积 规范运作,赢 首批第三方支付牌照;我们 积 坚韧持续,赢 今天和未来的发展; 5 年来, 我们 不动摇,是因为,我们坚信 壹卡会必定成为中国最优秀;我们 不折腾, 是因为,我们坚定 执行董事会正确的战略方向;我们 不懈怠,是因为,我们坚 持 不达目标誓不罢休。 必须亮 必须亮剑,是因为我们面临着千载难逢的行业发展机会。金融服务被列入国家 “十二五规划” 和 第三方支付行业发牌照经营, 为行业及从业者带来了历史上从未
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有过的巨大机遇。我们常说,机遇与挑战并存,面对着第三方支付行业及预付卡 市场的风起云涌,面对着更多更有实力的竞争对手,看不见硝烟的战争将愈演愈 烈,这已经不是胜与负的问题,而是生与死的问题。我们必须成为强者。所以, 我们必须亮剑! 三、亮剑是为了什么? 三、亮剑是为了什么? 亮剑不是壮胆,亮剑不是做秀,亮剑是为了夺取胜利! 亮剑不是壮胆,亮剑不是做秀,亮剑是为了夺取胜利! 壮胆,亮剑不是做秀,亮剑是为了夺取 2012,我们制定了全年 全年战略目标: 为了打赢 2012,我们制定了全年战略目标: 经营目标---销售额 10 亿元;品牌目标---奠定全国行业第一的品牌基础;市场 份额目标---深圳地区绝对垄断,广州地区力争第一 2012, 工作计划:品牌建设, 品牌建设,外抢市场,内强运 为了打赢 2012,我们制定了 2012 年工作计划:品牌建设,外抢市场,内强运 营! “品牌建设” : (一)品牌建设” “建”是启动、建立。 启动、 品牌定位:中国最领先的消费服务平台 品牌定位: 品牌形象:壹卡会*生活家 品牌形象 品牌推广语:壹卡会*会生活 品牌推广语 1、占位传播 金融支付行业:支付行业引领者 消费生活领域:生活方式推动者 电子商务行业:电子商务创新者 现代服务业:现代服务业新型代表 2、话语权建设 行业交流中心 行业意见中心 多元组织的战略合作伙伴
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“外抢市场” : 即占领,要求“快、狠、准” (二)外抢市场” “抢”即占领,要求“快、狠、准” 我们要以多用途商业预付卡为手段,快速抢占市场,实现 10 亿元销售额的年 度经营目标,具体表现为: 度经营目标,具体表现为: 1、深圳地区绝对垄断,广州地区力争第一; 2、开通香港、澳门的受理; 3、建立北京、上海公司; 4、深化 online 业务。 “内强运营” : 是强调、加强。 (三)内强运营” “强”是强调、加强。 就是通过运营实现商户、客户一体化,线上、线下一体化,会员可联系化; 就是通过运营来优化流程,提高效率;就是通过运营降低成本,增加盈利来源。 亮剑就是为了夺取“品牌建设,外抢市场,内强运营” 胜利。 亮剑就是为了夺取“品牌建设,外抢市场,内强运营”的胜利。 外抢市场,内强运营 壹卡会战士们, 冲锋的号角已经响彻,波澜壮丽的画卷等待我们描绘。在这里,我呼吁大家: 把心思集中在“想亮剑”上,把胆识体现在“敢亮剑”上,把能力展现在“会亮剑”上, “ “敢亮剑” “会亮剑” 把目标落实在“亮赢剑”上。 “亮赢剑” 最后,让我们振臂高呼: 最后,让我们振臂高呼: 我们不亮剑,谁亮剑?我们亮剑! 我们不亮剑,谁亮剑?我们亮剑! 此时不亮剑,何时亮剑?今天亮剑! 此时不亮剑,何时亮剑?今天亮剑! 2012,誓达目标;2012,凯旋荣归! 2012,誓达目标;2012,凯旋荣归! ,誓达目标;2012 “五年磨砺今日剑,策马雄关凯歌还!”祝福壹卡会人,祝福壹卡会!!!

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