tceic.com
学霸学习网 这下你爽了
赞助商链接
当前位置:首页 >> 商业计划 >>

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品


第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
?

精细化工有限责任公司

创 业 计 划 书
XX 大学参赛作品
《精细化工有限责任公司》创业计划书 -1-

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛


我们的困惑



造纸术,作为我国四大发明之一,曾经代表了一个民族的强

盛,见证了一个文明的辉煌,也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。随着 历史的车轮驶进现代, 早已盛况不在, 造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表, 生态环境意识淡薄的象征, 低层次无序竞争市场的缩影, 媒体舆论屡屡批评的对 象。今昔对比,不得不令人深思。 现状与对策 我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论:庞大而且持续增长

的市场需求与微小的人均消费; 社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水 平的滞后; 人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决; 企业的 生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩, 每年巨额的外汇进口和国家的外汇 安全等等。 种种问题集于一身, 造纸业面临着哈姆雷特式的抉择: 生存还是死亡? 综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素: 上需国家政策的引导 和软环境的建设, 中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展, 下有配套行业的协 作支持必能使造纸业重现辉煌。 其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首 当其冲,成为振兴造纸工业的支柱力量之一。 我们的蓝图 我们认为:实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必

然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“九天化 工”将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋 求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。 正所谓:龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。我们的企业通过稳步发展,坚 持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来 有所作为,腾于九天。而我国造纸工业也将通过不断的深化革新,励精图治,必 将大有作为,重铸造纸大国的辉煌!
《精细化工有限责任公司》创业计划书 -2-

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛


一、 执行总结 1、 2、 3、 4、 5、



公司简介……………………………………………………….…1 市场描述………………………………………………………….1 投资与财务…………………………………………………….…2 管理团队……………………………………………………….…3 整体项目进度………………………………………………….…3

二、 项目背景……………………………………………………………...4 三、 产品与服务 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 产品与服务……………………………………………………….7 产品性能………………………………………………………….7 优、劣势比较…………………………………………………….7 价值评估………………………………………………………….8 用户反馈………………………………………………………….9 应用前景………………………………………………………….9 未来规划…………………………………………………………10 宏观环境分析……………………………………………………11 竞争环境分析……………………………………………………12 企业综合评价……………………………………………………16 目标市场…………………………………………………………17 产品………………………………………………………………17 定价策略…………………………………………………………17 战略伙伴建设……………………………………………………18 销售渠道分析……………………………………………………18 推广策略…………………………………………………………19 市场开发策略…………………………………………..………..21

四、 市场及竞争分析

五、 市场营销

8、 技术服务与支持………………………………………..………..22
《精细化工有限责任公司》创业计划书 -3-

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

六、 公司战略 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 4、 共同愿景…………………………………………………………23 发展战略…………………………………………………………23 人力资源战略……………………………………………………25 企业文化建设……………………………………………………26 可持续发展战略…………………………………………………27 公司性质…………………………………………………………27 组织形式…………………………………………………………28 部门职责及配置……………………………………….…. …….28 知识产权管理....…………………………………………………30 人力资源管理………………………………………….. .………30 员工持股…………………………………………..…….……….31 生产要求…………………………………………..…….……….31 厂址选择…………………………………………..…….……….32 成本控制…………………………………………..…….……….33 产品研发…………………………………………..…….……….33 质量管理...……………………………………………………….33 生产工艺流程.…………………………………………..…….…33 企业标准…………………………………………………………34 股本结构与规模…………………………………….…………...35 资金来源与运用…………………………………….……..…….35 投资可行性分析…………………………………………………35 主要财务假设…………………………………………………....41 销售预测…………………………………………..…….……….41 成本费用核算…………………………………………………....42 利润表....………………………………………………………....44
《精细化工有限责任公司》创业计划书 -4-

七、 管理架构

八、 生产管理

九、 投资分析

十、 财务分析

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

5、 6、 7、 十一、 1、 2、 十二、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、

资产负债表……………………………………………..………..45 现金流量表……………………………………………....………46 会计报表分析…………………………………………..………..47 风险评估及对策 风险评估…………………………………………………………48 解决方案…………………………………………………………49 项目融资说明 资金需求量…………………………………………………..…..50 拟出让股份…………………………………………….. ……….50 筹资用途……………………………………………………..…..50 风险投资者权利……………………………………….. ……….50 战略伙伴权利…………………………………………………....51 退出时间…………………………………………………... ……51 退出方式………………………………………………….……...51

十三、 保险与法律事务……………………………………………...….52 十四、 附录…………………………………………...….….……..…….52 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 科学技术成果鉴定证书 科技查新报告 检验报告 企业标准 试用情况及用户反馈 市场调查问卷 市场调查及结果反馈 主研人简介 创业团队简介

10、 研发机构介绍 11、 主要参考文献 12、 会计报表附表

《精细化工有限责任公司》创业计划书

-5-

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

一、执行总结
1、公司简介
九天精细化工有限责任公司(简称九天化工)是一家筹建中的化工企 业,位于郑州市高新技术产业开发区。它以技术开发为导向,主要致力于 造纸专用增强剂、助留剂、助滤剂等造纸化学品的研发、生产和销售。公 司以国内造纸行业为服务市场,充分利用高校研发力量,推进高新技术成 果的产业化。 公司成立初期主要生产非木材纤维专用助剂“季铵型阳离子田菁胶” 系列产品, 针对以草浆为原料的造纸企业, 解决过去同类产品性价比过低、 产品功能单一、性能不稳定和环境效益不佳的问题,满足造纸工业向大型 化、系列化、专用化和高档化方向发展的需求。 公司将以此为基础,建立一个包括化学品的研发、生产和销售的专业 化公司,未来发展将涵盖造纸化学品、水处理化学品、农用化学品及水处 理技术等精细化工领域。

2、市场描述
公司推出的“季铵型阳离子田菁胶”造纸助剂的主要市场是以非木材 纤维为主要原料的造纸行业,用于改善纸品生产过程中的增强、助留、助 滤效果。 我国造纸行业市场广阔且增长迅速,但是基于国情(森林覆盖率低) , 造纸原料无法象其他国家以木材为主,而是以非木材纤维(主要是草浆) 为主,因此导致纸品质量相对较差,技术含量和产品档次较低。而用于改 善草浆造纸质量的造纸化学品行业整体起步晚,性能单一,效果不显著,
《精细化工有限责任公司》创业计划书

-6-

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

种类较少,远远不能满足现有的市场需求和技术需求。 目前我国草浆造纸助剂主要集中在变性淀粉和聚丙烯酰胺两大类。聚 丙烯酰胺类对环境不友好且成本居高不下;变性淀粉类结构不稳定、取代 度低 (取代度高的价格过于昂贵) 季铵型阳离子田菁胶不仅克服了同类产 。 品的以上缺点,而且正电荷密度较大、在广泛的 pH 值范围内均呈阳离子 性,这样使得其综合性能优于同类产品,经济效益更明显,应用范围也更 宽,环保效果更突出。季铵型阳离子田菁胶将以此为优势切入市场。 根据实际合成实验显示:本产品生产成本较低,约是阳离子聚丙烯酰 胺类产品的二分之一;拟平均定价 3 万元/吨(据调查,用户可接受价格为 3~4 万元/吨) ,是同等性能产品市场价格的 70~85%。

3、投资与财务
九天化工是一家多元化投资主体的有限责任公司, 各股东根据所持股 份对公司享有相应权利和承担相应责任, 公司注册资本为 800 万元 (RMB, 下同) ,注册地为郑州市高新技术产业开发区。 资金筹集: 河南大学资金入股 150 万元,以技术入股 150 万元; 引入 两家左右风险投资商, 拟筹资金 300 万元; 引入河南省范围内的两家大型 纸厂(**造纸厂 A、B)作为战略伙伴, 拟筹资金 200 万元。以上三方共计 实筹资金 650 万元,技术入股投资 150 万元。 资金用途: 公司股东实际出资主要用于:生产设备投资 375 万元, 基 础建设投资 225 万元 ;剩余 50 万元用作前期流动资金。 股本规模及结构:公司注册资本 800 万元。河南大学资金及技术投资 共计 300 万元,占总股本 37.5%;风险投资入股 300 万元,占总股本 37.5%;
《精细化工有限责任公司》创业计划书 -7-

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

战略伙伴(河南省**造纸厂 A、B)共出资 200 万元,股本份额为 25%。 公司预计第二年开始盈利,预计平均年销售利润率 26.47%左右,投资 报酬率为 101.95%,投资回收期为一年零八个月。 风险资本将在第 5 年左右以协议转让的方式退出。

4、管理团队
公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取扁平化的直线职能制。 后期为加强市场控制,将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由 股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设综合部、财务部、营销部、 公关部、物流部、研发部、生产部七个部门,拟定人员规模为 76 人。 季铵型阳离子田菁胶制备技术属河南大学所有,崔元臣、李德亮教授 等是技术发明人,并有多年的科技成果产业化经验,崔元臣教授将出任公 司董事长,李德亮教授将出任技术副总经理。 团队成员徐俊清、管利 、刘二恒、崔节虎、倪钢和席龙胜具有较强的 科研能力、管理经验和理论功底,并在上市公司和著名外企从事过管理、 营销和科研工作,积累了丰富的实践经验。 跨专业 成员研究方向分别是化工、水处理、企业管理、会计投资等, 涵盖了不同的专业和学科。 专业化 团队合作 团队成员有丰富的工作、实践经验和较全面的专业知识。 紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、更

具实力的集体。

5、整体项目进度
公司正式运营前期安排进度如下图:
《精细化工有限责任公司》创业计划书 -8-

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

图1
资 金 筹 集
购置设 备建设 厂房

试 运 营 生 产


可 行 性 分 析
生产、销 售等人员 培训

规 模 化 生 产

前期公 关宣传

投 放 , 推 、 直 销

市 场 推 广 , 包 括 试

市 场 销 售


申请必 要证件 结束

1—2 个月

3-6 个月

二、项目背景
我国是纸品进口大国,2003 年进口纸及纸板、纸浆、废纸、纸制品合 计 2199 万吨。较上年 1875 万吨增长 17.30%,用汇 82.33 亿美元,较上 年 70.37 亿美元增加 17%,仅次于石油进口。据专家分析,除人均消费因 素增长外,我国造纸化学品工业落后是其重要的原因。 因此,迅速发展我国的造纸化学品工业,研制出适合国情的产品,并

《精细化工有限责任公司》创业计划书

-9-

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

及时应用于生产,是解决问题的关键。而在诸多的造纸化学品中,造纸添 加剂至关重要。 我国造纸化学品工业从 20 世纪 80 年代初开始,起步较晚,与发达国 家差距较大。目前,发达国家造纸化学品的消耗量占整个造纸工业总产量 的 2%~3%,我国仅为 0.6%。近几年,我国造纸化学品生产厂家有所增 加,已达百家,主要品种均有工业化生产,如改性淀粉、PAM、湿强剂、 AKD、聚合物施胶剂、乳液松香胶、丁苯乳液、荧光增白剂、AQ 衍生物 及脱墨剂等。但从生产规模看,除了几个品种产能可达到万吨级(如用量 较大的改性淀粉等) 其他的与特种加工纸配套的化学品因用量少, , 国内没 有生产,仍完全依赖进口。由于产品系列化程度不高,专用性不强,质量 不稳定,技术含量低,应用效果不理想,严重影响行业发展进度。 与此同时,国际大型化学品公司也开始进入我国,先后在我国设立了 办事处,或组建独资、合资企业。这些国外先进技术和产品的进入,一方 面填补了我国在某些高档品种领域的空白;另一方面也激励了国内造纸化 学品企业研制开发的积极性,促进和带动了国内造纸化学品行业的快速发 展。但同时也加剧了行业内部竞争,使中小企业生存环境更加严峻。这些 给我国的造纸化学品业带来了机遇,也带来了挑战。 随着信息时代的到来,给造纸行业提出了更高的要求,也为造纸化学 品行业提供了广阔的市场空间。从目前情况看,我国的纸类产品技术含量 低,产品结构主要以中低档为主,远远不能满足日益增长的对于高档化纸 品的市场需求,造纸市场必然向高档化、规模化的方向发展,因此也对造 纸化学品企业在研发能力,销售水平和技术服务支持方面提出了更高的要
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 10 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

求,也为造纸化学品工业的发展提供了契机。 (见下表) 近年来中国纸和纸板产量及消费量情况
年份 项 目 产 量 2800 3347 26.8 (kg) 世界人均 (kg) 50.4 52.8 53.8 51.8 54 57.5 1.5 2960 3525 27.8 3050 3575 28 3200 3683 29 3780 4332 33 4300 4806 37 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年
单位:万吨

2002 年 2003 年 1992-2003 年平 均增长率(%) 8.02 8.77 7.79

消费量 中国人均

据中国造纸化学品工业协会秘书长夏华林的报告《中国造纸化学品发 展现状与趋势》 可知, 我国的精细造纸化学品需求量将继续保持增长趋势。 (见下表)
品 种 2002 年使用量(单 位:万吨) 造纸专用助留、助 滤、增强剂等 10.8-12 15.9-17 31.8-42 2005 年需求量(单 位:万吨) 2015 年需求量(单 位:万吨)

但是,由于国内造纸行业对造纸化学品性能、作用的了解和应用时 间短,许多造纸厂对其使用方法和作用认识不足,加强应用技术研究和售 后服务对造纸化学品开发和生产厂家来说至关重要。 在这种情况下,加快开发适应我国国情的造纸专用化学品的使命迫在 眉睫。九天化工充分考虑到国内造纸行业的现状和需求,加大产品开发力

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 11 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

度,同时尽快与国际接轨,不仅重视造纸化学品的合成,更重视应用技术 的研究。

三、 产品与服务
1、产品与服务
产品: 季铵型阳离子田菁胶是一种新型的非木材纤维造纸增强剂、

助留助滤剂。是以季铵盐和田菁胶为主要原料在一定条件下合成的。它是 天然高分子聚多糖的化学改性物,具有生物降解性,在生产和使用过程中 不会对人体健康和周边环境造成危害。 服务: 和各大造纸企业进行技术合作和联合产品开发, 并提供技术

服务和产品跟踪服务,同时针对企业相关技术难题协作攻关。

2、产品性能
本产品作为造纸用增强剂与助留剂,水溶性好,结构稳定,取代度相 对较高,正电荷密度相对较大,产品性能稳定。对提高纸张强度和填料留 着率均有明显效果。当加入 0.2~1%的季铵型阳离子田菁胶后,纸的裂断长 提高 8.8~22.4%,相对耐破度提高 9.7~33.9%,撕裂度也略有提高,留着率 提高 10.5~15.2%。

3、优、劣势比较
种类 季铵型阳离子田菁胶 性能 反应 天然高分子改性 类型 水溶性 好 ★★★★☆
《精细化工有限责任公司》创业计划书

阳离子聚丙烯酰胺

阳离子淀粉

化学合成 好 ★★★★★
- 12 -

天然高分子改性 较好 ★★★☆☆

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

取代度 环境 效益 合成 工艺

≥0.40 具有生物降解性,无污染 ★★★★★ 阳离子聚丙烯酰胺对环 境不友好的 ★☆☆☆☆

0.01~0.03 具有生物降解性, 无污染 ★★★★★ 反应条件不高、温和 ★★★★☆ 取代度高的阳离子淀粉 则售价很高 ★★★☆☆

工艺简单、反应条件温和 反应复杂, 要求条件较高 ★★★★★ 效果好, 成本低, 应用 pH 值宽 ★★★★☆ ★★★☆☆ 效果好,但价格较高 ★★★☆☆

性价比

综体 ★★★★★ 评价 ★★★★☆ ★★★★☆

4、价值评估
★ 添加季铵型阳离子田菁胶后,在纸质量提高的同时可使原木浆比

例下降 8~15%。 ★ 添加季铵型阳离子田菁胶后,由于季铵型阳离子田菁胶的助留作

用,抄过程中细小纤维和填料流失可减少 30~40%,体现在纸浆上,每吨 纸下降 45~60 公斤。 ★ 添加季铵型阳离子田菁胶后, 纸张干燥速度加快, 蒸汽用量降低,

每吨纸可节约能源 8~10 元。 ★ 添加季铵型阳离子田菁胶后,可使纸成品率和一级品率分别提高

4%和 10%。 仅以上四项,扣除添加纸浆干质量 0.6%阳离子田菁胶的成本,每吨 纸可使成本下降 100~120 元。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 13 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

★ 使用本产品后,还可使纸厂白水浓度下降 30~40%,废水排放浓 度大大降低,对生态环境的污染明显减少。同时,由于季铵型阳离子田菁 胶仍属天然高分子聚合物类, 易降解, 所以使用该产品比使用聚丙烯酰胺― 纯合成化学品类所排放的污水,毒性要小且较易处理,污水处理费用将显 著下降。这样既给造纸厂带来一定的经济效益,而且还具有较大的环保效 益。

5、用户反馈
该产品经河南省许昌造纸厂(现改名为河南一林纸业有限责任公司) 和开封裕安实业总公司初步试验,发现季铵型阳离子田菁胶对提高纸张强 度和填料留着率均有明显效果。当加入 0.2~1%的季铵型阳离子田菁胶后, 纸的裂断长提高 8.8~22.4%,相对耐破度提高 9.7~33.9%,撕裂度也略有提 高,留着率提高 10.5~15.2%。即季铵型阳离子田菁胶对麦草造纸具有良好 的增强、助留、助滤性能。添加本产品后,在纸质量提高的同时可使原木 浆比例下降8~15%;抄过程中细小纤维流失可减少 30~40%;纸张干燥 速度加快,蒸汽用量降低;可使纸成品率和一级品率分别提高 4%和 10%。

6、应用前景
★ 我国的森林资源严重不足,人均森林占有量仅相当于世界人均值 的1/5,进口原木浆价格昂贵,因此大规模木浆造纸在短期内并不 现实; ★ 我国的造纸工业以非木材纤维(主要是草浆)为主要原料,草浆

造纸占世界产量的 75%,市场容量巨大,草浆造纸助剂市场前景广阔; ★ 可持续发展战略的实施, 环境保护意识日趋增强, 国家对于造纸企
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 14 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

业在环境标准上提出更高的要求; ★ 造纸企业生存环境日益困难,对于成本控制方面的要求强烈; 季铵型阳离子田菁胶是主要为草浆造纸市场开发的专用助剂,综合性能 良好,价格优势明显,同时在污染控制方面效果显著,可以同时解决以上 诸多问题,具有巨大的推广价值。

7、未来规划
未来公司的产品线将形成以造纸化学品为核心,水处理化学品和农用 化学品为侧重的产品结构,以纵向深度开发和横向联系开发为主要模式, 打造中国的化工品牌。

四、市场及竞争分析
根据本行业特点, 从三个方面对企业的宏观环境、 微观环境进行分析, 同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价: 宏观环境分析(PEST 分析) : 包括政治因素、经济因素、社会因素

和技术因素四个方面的总体环境描述,从而分析其对于我们所立足的行业 的影响。 竞争环境分析 (5 Force 分析) 企业的竞争环境分析包括五个方面: : 1、潜在进入者的威胁;2、买方讨价还价能力;3、供方讨价还价能力;4、 替代品威胁;5、行业现有企业竞争。 企业的综合评价(SWOT 分析) 从四个方面进行总体评估:1、企业 : 的优势;2、企业的劣势;3、机会;4、现存和潜在的威胁。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 15 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

PEST 分析

宏观环境分析: P(政治)E(经济) S(社会)T(技术)

我们的企业
企业综合分析: 威胁(threats) 机会(opportunity) 劣势(weakness) 企业优势(strength) 竞争环境分析: 1 潜在进入者的威胁 2 买方讨价还价能力 3 供方讨价还价能力 4 替代品威胁 5 行业现有企业竞争

SWOT 分析
行业竞争分析框架图

5 FORCE 分析

1、宏观环境分析(PEST 分析)
政治因素(Political) : 国家在环境保护方面加大力度,推行可持

续发展战略。化学工业“十五”规划中指出: “十五”期间工作重点是资 源开发和节约并举,注重清洁生产和社会综合效益。 国家计委和国家经贸委联合颁布了《当前国家重点鼓励发展的产业、 产品和技术目录》 ,在涉及石油和化学工业的项目中第 11 项就包括了造纸 化学品。 环保产业作为我国的朝阳工业具有广阔的市场潜力。 经济因素(Economic) 当前,我国经济快速增长,造纸工业飞速发 : 展,从而为造纸化学品市场提供了前所未有的市场机会。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 16 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

企业竞争升级,对于成本节约和质量提升的要求日趋强烈。 社会因素(Society) : 居民的消费结构升级,社会对于纸品主要是

高档纸品的需求增长迅速,作为造纸业的后向供应商,相应对于高技术含 量的造纸化学品需求大增。 环保意识已经深入人心,对环境不友好的产品逐渐被市场所淘汰。 技术因素(Technology) 政府、企业和科研机构对造纸化学品研究 : 的大力投入和对相关技术转化的重视;新技术和产品不断涌现;新技术传 播的速度加快;造纸化学品生命周期缩短。

2、 竞争环境分析 (5 Force 分析)
供应商的讨价还价能力: 供应商影响企业竞争环境的主要 方式是控制原材料资源, 提高价格(以 此榨取买方的盈利), 降低所提供产品 的质量,影响购买成本。
5 FORCE 分析图

由于我们的产品的主要原料成分是季铵盐和田菁胶两种产品。其来源 比较广泛,易获得, 供应商的集中化程度较低,主要集中于小型厂家、土 产公司和农户等, 且标准化程度较统一。 所以供应商的资源控制能力不高, 相应其讨价还价能力较低,对我们的影响较小。 我们所要注意的是:注意保持原材料来源的持续和稳定,化解淡旺季 而引起的非正常价格变动;严格控制原材料质量;广泛选取供应商,避免 出现因恶意结盟、控制原料而引起的非正常损失。
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 17 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

购买者的讨价还价能力: 购买者也能为行业盈利性造成威胁。购买者通过强行压低价格,要求 更高的质量或更多的服务,从而降低产品的赢利水平和市场接受程度。 我们的购买者分为两类:目标市场客户即大中型造纸企业和经销商。 大中型造纸企业的购买行为具有以下特征: ★ ★ ★ ★ 属于集团购买行为。 其对于产品质量的敏感性较高,质量是其首要的关注点。 从目前市场看,在同等性能标准下,替代品的替代程度很低。 绝大部分的造纸企业并没有实行后向一体化战略,建立自己的配

套化学品生产企业。 ★ 通过市场调查发现,当造纸助剂成本在其生产总成本中的比例不

超过 6%时,几乎所有的目标用户都乐于使用能为其带来效果改善显 著的造纸化学品。 如果产品能够使用户从成本上相对降低、质量上有明显提升、服务上 有超值回报,通过该产品的使用可以使企业获得更多的顾客让渡价值,购 买者的讨价还价能力可以控制在合理的范围内。 经销商的购买行为具有以下特征: ★ ★ 属于集团购买行为。 属于中间商, 其面对的是二级批发商或是终端用户, 有较完善的市

场网络,控制市场能力较强。 ★ 对于产品的利润空间有较高的要求, 对于产品知名度和未来前景也

较为关注。
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 18 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛



对品牌并无明显的忠诚倾向。

针对此类购买者,应考虑到其对于持续利润的要求,加强品牌建设和 市场支持,同时销售网络的控制和区域划分应充分重视。 新进入者的威胁: 行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时,通常带来大量的资 源和额外的生产能力,并会分割市场份额。新进入者威胁的大小取决于一 家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。 ★ 造纸化学品行业目前处于严重的不饱和状态, 供不应求, 市场前景

广阔,且属于国家政策重点支持行业,对于新进入者的吸引力较大。 ★ 新进入者的进入障碍是技术壁垒。 我们现有的技术垄断和持续的研

发优势以及在目标市场所建立的技术标准将成为新进入者的主要门槛。 为了建立我们的市场领先地位,我们将加大技术研发投入,保持先发 优势,在成本上和技术上占据有利位臵,形成市场新入者壁垒。 替代品的威胁: 替代品将为我们的产品带来威胁,替代竞争的压力 越大,对现有企业经营威胁越大。目前我们的产品替代品主要包括: ★ 聚丙烯酰胺类: 我国聚丙烯酰胺类(PAM)的开发研究水平较低,

主要有阴离子型、非离子型、阳离子型和两性型。非离子型由于不易 被纤维吸附,因而增强效果不佳。阴离子型与纤维和填料带有相同的 负电荷,需利用硫酸铝来增加其与纤维填料的吸附作用。阳离子型和 两性聚丙烯酰胺适用范围广,但也有不少问题尚待解决,其生产规模 和产品质量离满足市场需求尚有较大差距。 ★ 改性淀粉类: 改性淀粉类具有资源丰富、价格便宜、生物降解
- 19 -

《精细化工有限责任公司》创业计划书

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

等优点。在我国开发、生产的品种较多,主要产品有:酸变性淀粉、 氧化淀粉、预糊化淀粉、交联淀粉、接枝淀粉、酯化淀粉、醚化淀粉 (包括羟烷基淀粉、羧甲基淀粉、阳离子淀粉、两性淀粉)等。但由 于淀粉原料的来源不同,使得改性淀粉的性能不够稳定,特别是阳离 子淀粉、两性淀粉大多仍在开发中。 ★ 壳聚糖类: 壳聚糖类在造纸中的应用也正处于研发阶段,且成

本较高。 ★ 植物胶类: 植物胶类是环境友好型造纸增强剂,其性能优于改

性淀粉类。主要品种有瓜尔胶、槐豆胶、田菁胶等。瓜尔胶及改性产 物在国外已广泛应用于造纸,是一类良好的造纸增强剂和助留剂。槐 豆胶作为造纸增强剂江西科学院已做过研究,但由于原料来源等问题 至今未能形成规模生产。 在目前现有的同类产品中,季铵型阳离子田菁胶从成本、质量、污染 处理方面为客户带来的综合效益远高于其他类产品。 (具体指标比较见第 7-8
页)

行业现有企业竞争: ★ 国内竞争对手: 目前在造纸化学品市场上表现较突出的同类产

品生产厂家集中在浙江、山东、广东一带,中西部地区较少。 如:杭州纸友科技有限公司以杭州市化工研究所为依托,其研究开发 水平在全国处于领先地位,开发了多种适合我国的草浆助剂的厂家,市场 应用范围较广,和多家大型纸厂进行了广泛的合作,市场推广做的较好。 这一类企业主要集中于沿海发达地区。缺点是:产品覆盖地域集中于沿海
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 20 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

地区,且由于规模原因,产量相对不足,营销模式较单一,价格较高。 ★ 国际竞争对手: 近年来,美国陶氏化学公司、国民淀粉化学有限 公司、法国 SNF 公司、瑞士科莱恩公司等跨国巨头分别在上海浦东、北京 和广州成立造纸用化学品合资企业或设立办事处, 将其产品打入我国市场。 缺点是:对于目前我国造纸业现状了解不深入,需要较长时期磨合;主要 研发力量集中于木浆造纸助剂的研发,相对草浆造纸助剂研发比较薄弱; 产品价格昂贵;营销网络建设和我国市场状况不太切合。

3、企业综合评价(SWOT 分析)
对企业的利弊分析和所处环境评价一般通过 SWOT 模型来进行,它 包括企业优势 (strength)劣势 、 (weakness)机会 、 (opportunity)威胁 、 (threats) 四个方面的因素。 通过 SWOT 分析,将对我们企业内部和外部条件进行综合和概括,进 而分析现存的的优劣势、面临的机会和威胁,具体分析情况见下表:

SWOT 分析图

项目 1 内 2 优 部 3 势 因 4 素 5 6 内 1 劣 部 2

评判内容

产品突出的性价比和综合性能,居于市场领先地位 具有明显的环保效益,成本节约效果显著 销售价格相对低廉,用户可获得收益明显 原材料来源广泛,制作工艺简单 以高校研发机构为依托,具有持续的研发优势 先进的管理架构设计,高素质的管理团队和专业的员工队伍 属于市场初入者,行业认识欠缺,缺乏成熟的行业操作和销售经验 产品定位:专业服务于草浆造纸行业,风险较集中

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 21 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

势 因 素 3

产品线范围较窄 属于国家重点扶持行业,发展前景广阔 造纸行业的发展态势使得造纸化学品尤其是高科技含量的造纸助剂需求 巨大,并且呈上升趋势 产品的优良性能符合国家环境保护和可持续发展的战略方向 良好的社会公共关系,战略伙伴建设化解市场风险 一批有实力的国内外竞争者的进入加剧了行业竞争,使得竞争风险加大 替代品的市场建设日渐成熟,行业格局已初步形成 新产品的研发速度加快,产品生命周期缩短 公司发展期间可能遭受到行业内现有竞争者反击

外 1 机 部 2 会 环 境 3 4 外 1 威 部 2 胁 环 3 境 4

五、市场营销
1、目标市场(Marketing)
我们将为具有以下特征的用户提供专业化的产品与服务: ★ ★ 生产规模较大,设备投入较高的大中型造纸企业。 生产原料以草浆为主的中高档文化用纸生产厂家及卡纸、板纸

生产厂家。 ★ 有较强的新技术消化吸收能力的造纸企业。

2、产品(Product)
产品: “九天”牌季铵型阳离子田菁胶 品牌: 品牌最持久的含义将是它的价值、文化和个性,我们的品牌 包涵“技术领先,绿色和谐、不断超越”等寓意。从而使我们能够不断扩 大营销空间、拥有更多的品牌延伸机会,为企业的可持续发展提供可能。

3、定价策略(Pricing Strategy)
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 22 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

目标: 建立造纸化学品领域优势品牌地位,提高目标市场占有率。 方法: ★ ★ 按照细分成本和竞争形势来制定价格。

收集和分析相关成本数据后我们将得到一个基准数据; 公司长期经营目标的实现和可持续发展的需要也将成为价格制

定的重要影响因素。 ★ 了解主要竞争对手的定价情况、预期反应和预计市场需求。

在品牌建设初期将实行跟随定价方法,在性价比例上占据优势;进入 成熟期后将采用领导定价法,提高产品附加价值,使用户获得更大的顾客 让渡价值。综合以上因素,我们的产品初步的定价在 3 万元/吨左右,根据 市场因素略加调整。

4、战略伙伴建设(Strategy Company Constructing)
★ 在公司前期筹资中所引入的战略伙伴将主要定位于一到两家目标 市场客户,我们将在资金、研发、销售通路上成为稳定的同盟。 ★ 在市场开发过程中,长期的供销关系、技术和服务的紧密结合形 成的某些大客户也将成为我们的战略伙伴。

5、销售渠道分析
直销(Direct Sailing) 对于几个重点区域如河南、山东等重点市场, : 我们将采用我们的销售工程师与客户点对点式(P TO P)的直接销售方 式。 ★ 优势:可以准确把握即时即刻的供求关系,节省商业中间环节上 费用,降低库存的风险,建立更长久稳固的合作关系。 ★ 弊端:市场覆盖面过宽时导致资源投入较大,对于各相关部门要
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 23 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

求水平较高。 ★ 对策:我们将在直销队伍的执行能力上(包括内部的队伍调整、 资源供给等等)及大客户的选择方面严格引导,为执行未来的全面直 销战略打下坚实基础。 代理销售: 对于其他非直销目标市场, 我们将有选择的开发有实力、 有丰富操作经验、资信良好的当地代理商来共同开发市场。真正做到“把 代理商当客户看待” 逐步建立起一套比较实用的管理机制, 。 着眼点放在对 代理销售体系的建设规划整合上,逐步确1立一套以客户为中心,以服务 为核心的渠道运作架构。 ★ 优势:能借助代理商的力量迅速扩大销售额,能借助经销商的力 量快速募集资金,降低财务风险。使之成为稳定的合作伙伴来承担销售、 集成、服务、支持等众多业务,实现市场覆盖率和市场占有率的攀升,为 客户提供良好和更具增值价值的新产品和全线服务,包括售前、售后和运 营过程中的所有环节。 ★ 弊端:不利于品牌建设,影响整体市场发展,销售不稳定。 ★ 对策:对当地代理商的选择将严格要求;我们将派出技术人员和 市场人员全程参与市场开发。依据授权原则和市场游戏规则适时加固 合作关系,在价格保护、进货价格、现货供应、发货速度、产品种类 等各个方面进行控制和支持。

6、推广策略
人员推销: 产品销售以一支既懂专业技术又懂营销技巧的高素质推

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 24 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

销队伍。销售队伍人员应经常与造纸企业进行交流,与其建立良好的合作 关系,了解用户对公司及产品的要求,促进产品的完善。 广告宣传: ★ 专业媒体广告:如《造纸化学品》《纸和造纸》等专业媒体上有 、

针对性地发布广告,要着眼于产品的科技含量、经济效益和先进性方面。 ★ 电视广告:投放量较少,因为行业特性,电视受众不是我们的终

端消费者,所以电视广告并非我们的主要宣传途径,所以电视广告集中于 公益广告方面。 ★ 网络投放:在一些专业网站上我们也将有所投放,如“中国造纸

化 学 品 网 ” ( www.cnpaperchem.com/ ) , 纸 业 周 刊 (http://www.paperweek.com.cn)等门户网站加大广告宣传力度。 营销公关: ★ 贸易展销会 公司将重点参与针对造纸厂家和造纸化学品行业的大规模展销 会,更系统的了解客户和同行业信息,及时的调整和修正我们的产品 发展计划和销售网络建设。 ★ 新闻发布会 承办大型的学术交流会、 研讨活动和行业内部协会或是其他机构组 织的活动。 ★ 媒体参与 将积极参与和配合有关媒体的活动, 获得尽可能多的软、 硬新闻的 机会。在企业与品牌的信息传播上将不遗余力。
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 25 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

★ 互联网促销 我们将建立自己公司的专业网站,及时发布各种相关信息,使其 逐渐发展成为行业内可靠的、及时的、对分销及顾客有影响的、对行 业景气情况进行预测的重要来源,并与各大化工公司和造纸企业网站 进行链接。 ★ 专业刊物、文章报导 公司的负责人经常作为造纸化学品行业的专业人士参与有关本行 业的活动,并就有关产品和市场问题发表意见。 ★ 公共形象建设 企业和品牌的形象建设是影响深远的。为此我们将开展系列公益 活动,如在河南大学设立专项奖学金,成立环境保护基金,尽可能的 和媒体进行环境保护专题的合作,凸现我们的“绿色化工”理念。 ★ 直接邮寄 进行商业信函和邮购活动。该活动在以用户为基础对象发布一定 数量的信息,旨在获得迅速的客户反应和寻求销售机遇。包括最新产 品信息,专业性的附加资料,等等。 ★ 社会认证 我们现有的产品和新研发产品将以最快速度获得相关质检、科研 部门的认证,并获得本行业和客户行业技术权威和领导者的肯定与推 荐。

7、市场开发策略
对已开发市场: 指已经大量使用精细造纸助剂的市场。这类市场
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 26 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

分布主要在经济发展水平较高的城市且为规模化的大型造纸企业。如: 我国东部的山东、浙江、广东等省份。这些企业大都使用大型的造纸机 器,车速快,纸品档次较高,企业的经济效益较好,造纸助剂使用量大, 对助剂的要求也比较严格,消费行为比较成熟。 在该市场上,我们主要与淀粉类和聚丙烯酰胺类产品生产厂家竞 争,以优质、优价和优质服务树立产品及品牌形象,突出季铵型阳离子 田菁胶在造纸中的经济和环保效益,不断扩大市场,提高品牌知晓度、 美誉度,树立良好的品牌形象;建立品牌忠诚度,搞好公共关系,树立 企业良好的社会形象,赢得顾客的信赖。 潜在市场: 指没有或很少使用助剂的造纸企业和地区。这类市场 的经济发展水平相对比较落后,企业规模比较小。一般生产中低档纸, 造纸设备的车速较低,对助剂要求不高。 市场开发的方式在于专业销售工程师与造纸企业技术人员的沟通, 介绍本产品的优点,提高造纸企业对绍季铵型阳离子田菁胶造纸助剂的 认知程度,使客户了解本产品的各项性能、适用情况等;宣传造纸助剂 的发展趋势,可以采用赠送、试销、折扣的方式引导造纸企业技术人员 中的一部分“潮流领导者”使用本产品。然后,以适中的价格、尽善尽美 的服务、有力的公关手段打开市场。

8、技术服务与支持
售前服务: 采用宣传、培训和交流等手段,通过营销部和公关部的 协作努力,使现实和潜在用户对于产品的特性与适用范围有初步的认知; 售中服务: 建立完善的销售网络(如电话订货、网上电子商务) ,急
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 27 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

顾客所需,及时送货上门; 售后服务: 建立信息交流反馈渠道,做好产品的质量、服务的反馈 信息处理,根据客户需要不断改进产品;设立面对全国范围的免费服务热 线电话(800 电话)与顾客搞好关系,固定长期业务关系;最大程度满足 客户需要;适时举办信息交流活动,搭建沟通桥梁。

六、公司战略
1、共同愿景
公司使命和远景陈述: 我们致力于成为一家在化工产品领域内的知 名公司,它将为造纸、农药、水处理等行业提供高科技含量和巨大应用价 值的绿色产品。我们致力于科技与化工产业的结合,最终求得个人、企业、 社会的和谐与可持续发展。 公司宗旨: 科技创造美好生活 管理理念: 以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准 则

2、发展战略
初期(1—3 年)
第一、二年: 总体要求:产品初步导入市场,引导用户接受并使用本产品,在重点 目标市场树立专业品牌形象,和河南省内 2~3 家大型纸品公司在销售网络 和技术研发方面建立战略伙伴关系。
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 28 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

营销进度:稳步的分阶段的建立销售网络,打开并初步占领市场,年 均销售量约达到 900 吨,销售收入约 2700 万元,利润约 400 万元;市场占 有率为非木材纤维纸浆专用助留剂、增强剂总销售量的 5%左右 研发方向:新产品开发向高档纸张专用化学品延伸。 第三年: 总体要求:建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象;扩大科 研投入,成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品,增加设备, 扩大生产规模。 营销进度:直销网络和代理销售网络基本上能够覆盖重要目标市场, 年产量达到 2000 吨,销售额约达到 6000 万,利润约达到 1700 万;目标市 场占有率提升到 9%左右。 研发方向:针对不同造纸纤维的助留剂、增强剂等功能性化学品和高 档涂布用化学品进行重点开发。

中期(4—6 年)
总体要求:加速产品结构的进一步升级,积极与国内外造纸化学品巨 头进行广泛合作,成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接 投资和资本运作,成为中西部地区造纸化学品行业的领导者之一。 风险资本退出之后将在公司内部逐步推行员工持股。 营销目标:建立完善的高效的市场网络,核心产品年均销量将突破 3000 吨。销售额突破亿元,市场占有率达到 17%—20%,核心产品居于同 类市场主导地位; 研发方向:纵向延伸:立足化工领域,进一步改善助留剂、增强剂性
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 29 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

能;开发新型的有市场需求的造纸化学用品。 横向延伸:研究开发造纸废液回收技术及相关产品等。

长期(7—10 年)
总体要求:公司在组织架构和营销流程上将进行有针对性的改造,以 适应下一步战略和二次创业的要求。 公司将有选择的涉足其他相关行业,以水处理化学用品、农用化学用 品等为下一步发展重点,实现产品的链状化、经营的多元化和技术的一体 化,成为国内化工产品领域的佼佼者。 将与国内外同行业市场领导者在技术、市场、资本运作等方面进行合 作与竞争。 营销目标:在国内建立华东、华中、东北、华南、西部五个营销中 心,实行事业部架构模式,核心产品销量将突破 7000 吨。销售额突破 3 亿元,将成为同类市场的绝对领导者之一,核心产品居于同类市场主导地 位;服务营销将成为销售收入中的重要部分。 研发方向:将主要研究方向定位于三个方面:一是核心主营业务产品 即造纸化学品领域的改善和升级及产品线的拓宽;二是加大应用工艺的研 究如可行性水处理技术,碱回收技术的优化和突破;三是水处理化学品、 农业化学品等有巨大潜力的精细化工领域。

3、人力资源战略
目标: 建立合法规范、健康发展、持续激励、开放创新的人力资源管 理制度。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 30 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

途径: ★ 建立竞相吸引人才、激励人才、鼓励成才的软环境; ★ ★ 与。 具体战略实施: 以企业的可持续发展为前提,根据企业生命周期理论,将在不同阶段 实行有差异的人力资源战略:


实施以人为本,以业绩为导向,以岗位为基础的管理模式; 把人力资源战略管理提升到企业生存的地位上来,鼓励全员参

创业期

这一时期人力资源战略的核心是:充分发挥管理团

队的人格魅力、创造力和影响力,注意利用“外脑” ,向外界学习;在工作 中挖掘各门类人才,为以后企业向规范化、制度化方向发展打下坚实的基 础;促进人才组织化,帮助员工设计自己的职业生涯。


成长期

这一时期人力资源战略的核心是完善组织结构,加

强组织建设和人才培养,大量吸纳高级人才,鼓励员工的自我超越;企业 与员工建立共同愿景,加速企业员工与企业文化的融合。


成熟期

这一时期的人力资源战略核心是激励组织的灵活性,

具体措施是建立“学习型组织” 、提供企业发展远景规划、建立人力资源储 备库,采取比竞争对手更为优秀的人才垄断战略;在岗位设计和激励手段 多样化上有所创新。

4、企业文化建设
本公司致力于建设优秀的学习型组织,我们崇尚合作与竞争的平衡, 崇尚务实与创新的完美结合,崇尚通过团队的协作实现自我的超越,最终
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 31 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

实现员工、投资者、用户和社会的最大满意。 同时,我们坚信:一个绿色的未来对于自己、家人乃至社会的全面发 展都是极其重要的。节约资源、保护环境、有益于消费者和公众身心健康 的理念融入企业产品、研发和营销活动的方方面面。企业与自然、社会的 和谐统一,从而实现企业的可持续发展。在本公司中,绿色就是一种文化。

5、可持续发展战略
将从以下三个方面重点加强: ★ 不断推进制度创新。 完善和发展管理制度, 提升人力资源开发水平, 优化组织结构,使其向柔性有机的组织方向发展,既保持企业的控制力, 又保持灵活性。 ★ 不断推进技术创新。以公司现有研发力量为核心,不断开发适销对

路的造纸化学品,同时充分利用各种资源,加强国内外成熟的、先进的技 术的引进、消化和吸收。 ★ 企业核心竞争力建设。集中公司关键资源如研发和营销环节,进行

有效的整合,形成持久的、独特的的企业竞争优势,获得持续稳定的发展。

七、管理架构
1、公司性质
九天化工是一家有限责任制公司;公司定位于精细化工技术的研究开 发和高新技术的成果转化,是一家具有独立法人资格的多元投资主体的经 济实体。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 32 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

2、组织形式 董 事 会

总 经 理

副总经理

副总经理

营 销 部

公 关 部 部

财 务 部

综 合 部

生 产 部

物 流 部

研 发 部

3、部门职责及配置
董事会: 公司的股东代表组成,属于决策层,负责制定公司的总体 发展战略,决定总经理的人选。 总经理: 负责公司各方面的经营管理,对董事会负责,决定副总经 理和部门经理的人选,制定和监督企业战略实施。 综合部: 负责内部管理、协调各部之间的关系及人员招聘、培训、考 核和规划,人员设臵 6 名。 营销部: 负责公司总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施, 并对营销工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、公共关系、销售、
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 33 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

客户服务等,人员设臵 21 名。 研发部: 负责技术研发,负责产品的研究与开发工作,拓展产品线 的广度和深度。 处理与产品有关的技术问题, 并负责知识产权的具体管理, 人员设臵 9 名。 物流部: 与供应客商保持紧密沟通,全面了解供应市场状况并制定采 购计划和仓储计划;全面负责供应链管理工作,主导供应链过程和系统的持 续改进;对采购市场进行预测,人员设臵 6 名。 生产部: 负责生产,控制从原料到产品的整个生产管理过程,协调 生产和销售的矛盾,人员设臵 21 名。 财务部: 负责资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资 决策、资本结构的确定,股利分配等等;负责日常会计工作与税收管理, 人员设臵 4 名。 公关部: 负责对内、对外公共关系工作,建立企业和品牌形象,组 织大型公关活动,人员设臵 6 名。

创业团队人员配置
姓名
管 利

学历
硕士 学士 硕士 硕士 学士 硕士
《精细化工有限责任公司》创业计划书

拟任职务
总经理 副总经理 研发部经理 综合部经理 生产部经理 财务部经理
- 34 -

徐俊清 崔节虎 倪 钢

刘二恒 席龙胜

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

顾问团人员配置
姓名(单位)
乔宪生 张太海 郝玉贵 赵育梁 国丰律师事务所

职务(职称)
河南省造纸工业协会总经理 河南大学工商管理学院教授 河南大学工商管理学院教授 河南大学化学化工学院高工

顾问方向
市场顾问 企业战略顾问 财务顾问 技术顾问 法律顾问

4、知识产权管理
积极加强新研发产品的专利申请和保护;对企业现有专利技术的充分 应用和转化;积极了解行业现有技术动态,加强合作与吸收。每年公司净 利润的 15%将投入新产品的研发。

5、人力资源管理
为了适应未来高速变化的环境,我们将设计充分体现弹性的人力资源 规划,重点做好三项工作: 评估: 由综合部建立一套人力资源评估体系,对企业现有人力资源

进行整体性的评价,以便企业能清楚知道现有人力资源的“质”与“量”。 核心人力资源: 那些能使企业保持竞争能力的核心人力资源, 将是我

们的人力资源规划的重中之重, 我们为之设计专门的激励机制、 教育培训、 设计合适的职业生涯计划、 不断的招聘以确保核心人力资源群体量的扩充, 质的提高,并能长期的留驻于企业。
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 35 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

人员储备库:

企业将建立人力资源库, 以适应市场的瞬息万变, 并作

出相应的培训计划,以确保企业在面临生产、服务或销售扩张性机遇甚至 管理结构出现异常变动的情况下,能够从人力资源库中满足各部门的人才 需求。

6、员工持股(Employee Stock Ownership Plan)
在风险资本依约退出公司后,为了更好的将员工和企业利益紧密的联 系, 实现企业与员工的价值趋同, 健全激励机制, 使员工和企业得到“双赢”, 我们将采用目前较为通用的“虚拟持股”方式。即是让员工在没有进行实 际持股的情况下,设计相关制度与激励计划,使其达到与实际持股相类似 的激励与约束效果,倡导员工的团队精神和创新意识。 主要模式采用业绩股票(股份)计划。它是指在年初确定一个较为合 理的业绩目标,如果激励对象到约定期限达到预定的目标,则公司授予其 一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变 现通常有时间和数量限制。最终员工持股比例约占总股本的 30%左右。

八、生产管理
1、生产要求
生产周期: 生产设备: 图 7. 生产设备一览表 从原料到成品要约 12 个小时

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 36 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

喷淋 设备 塔设 备 产地 国产 台数(台) 1 单价 (RMB 万 158 元) 金额(万 158 元) 合计(万 元)

高压 计量 质检 离心 调浆 输送 粗粉 微粉 反应 锅炉 水泵 包装 筛子 设备 机 罐 机 碎机 碎机 釜 机? 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 2 1 2 1 2 1 1 1 3 1 1 15 30 20 20 8 16 50 50 4 8 2 2 1.5 1.5 375 3 3 8 24 15 15 5 5

软化 疏水阀及 水装 管道阀门 置

国产 1 40

国产 1 2.5 2.5

40

注: 机器价格包括购价、运费、安装调试费等。 工人要求: 相关专业大专以上学历、经过三个月的专业技术培训 技术要求:

·外观:无色或淡黄色固体粉末。 ·理化指标 季铵型阳离子田菁胶理化指标见下表
图 8 季铵型阳离子田菁胶理化指标

项 水份, %



指 ≤14 6-8 ≥0.4 ≤8 80-150



pH(1%溶液) 取代度 水不溶物, % 粘度(1%,30 C), mpa.s
0

2、

厂址选择
厂址拟定在郑州高新技术产业开发区。距市中心 13 公里,南近陇海

铁路,北接郑汴洛高速公路,东以一条铁路专线为界,西部则是广阔的预 留发展区,拥有电厂、水厂、亚洲最大的货运编组站。这里交通便利、投
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 37 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

资环境优良,基础配套设施齐全。 原材料采用汽车运输,运输量比较大,对道路要求比较高;每月用水 550 吨左右,用电 200 千瓦,一般投资环境均能满足;厂房及办公用房面 积为 3000 平方米,生产车间的卫生、温度、湿度等技术要求容易达到。

3、成本控制
加大科技研发力度,改进生产工艺流程,加强生产人员的技能培训, 合理控制库存和原材料的购臵成本, 降低非正常损耗, 提高合格品产出率, 最大程度的降低生产成本。

4、产品研发
自主研发: 化学化工学院科研人员和设备,进行新产品的开发,并

结合中国造纸工业和化学品业的发展,制定研发方向。 战略伙伴合作研发: 互补、强强联合进行研发。 和各大化工科研所或造纸企业进行合作,优势

5、质量管理
制备季铵型阳离子田菁胶的先进技术是我们在造纸化学品市场长足发 展的基础。为此,公司将实行全面质量管理标准,力争获得国际 ISO9002 质量管理认证和国际 ISO14000 环境管理体系认证。 产品必须经公司质检部门检验合格,并附合格证后方可出厂。出厂检 验项目为pH值、取代度、水不溶物。

注 :标 志 、标 签 、包 装 、贮 存 、保 质 期 和 检 验 标 准 等 详 见 附 录 6、生产工艺流程
《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 38 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

生产原料: 主要原料为田菁胶、季铵盐、催化剂等 生产工艺流程: 图9 生产流程图 催化剂

田菁胶粉

水溶解

合成反应

季铵型阳离子田 菁胶

季铵盐

洗涤

质检

成品

烘干

出厂

7、企业标准
因国内没有季铵型阳离子田菁胶的生产, 所以该产品没有统一的国家、 企业标准,因此经开封市技术监督局备案,由河南大学化学化工学院根据 有关国家标准,制定出一套行业生产标准。

注:企业标准详见附录

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 39 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

九、投资分析
1、股本结构与规模
公司注册资本为800万元。股本结构和规模如下表 股本来源 风险投资 股本规模 金 额(万元) 比 例 300 37.50% 技术入股 150 18.75% 资金入股 150 18.75% 入股 200 25.00% 河南大学 : 战略伙伴

股本结构中,河南大学技术及资金入股总额300万元,占总股本的 37.50%;风险投资方面,我们打算引入2—3家风险投资共同入股,以利于 筹资,化解风险,并为以后扩大规模做准备;另外,引入河南省两家大型 造纸厂作为战略伙伴,入股总额为200万元,占总股本的25.00%,以便迅 速建立市场通路,降低经营风险。

2、资金来源与运用
公司初期需要外借资金200万元(金融机构一年期借款, 利率5.31%, 以 2004年5月为准),用作流动资金。同时考虑到合理的负债比例,公司的资 产负债比为1:5。 资金主要用于建造 3000 平方米的生产车间、公共设施和土地购臵费 (共 225 万元) 购买生产设备(375 万元); , 以及生产中所需的直接原材料、 直接人工、制造费用及其它各类期间费用等(250 万元) 。

3、投资可行性分析

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 40 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

主要假设:

公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、

安装、调试在3—6个月内完成,生产中能够保证产品质量;总公司选址在 交通设施完善,投资环境很好的郑州高新技术产业开发区,在政策上享受 前两年免税的税收优惠政策。 根据本公司现实各项基础、能力、潜力和业务发展的各项计划以及投 资项目可行性,经过分析研究采用正确计算方法,本着求实、稳健的原则, 并遵循我国现行法律、法规和制度,在各主要方面与财政部颁布的企业会 计制度和修订过的企业会计准则相一致。 投资现金流量表: 投资现金流量表 表1:
年份 项目

单位:万元 初期
-600.00 -150.00 -250.00 2100.00 1050.00 3750.00 1875.00 6000.00 3000.00 7200.00 3600.00 8400.00 4200.00

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

固定资产投资 技术投资 流动资金 销售收入 -变动成本 -主营业务

10.50

18.75

30.00

36.00

42.00

税金及附加 -固定成本 税前利润
0.00 1139.40 -99.90 876.90 979.35 1247.00 1723.00 1427.00 2137.00 1607.00 2551.00

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 41 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

-税收 税后利润 +折旧 +无形资产摊
0.00

0.00 -99.90 54.00

0.00 979.35 54.00

0.00 1723.00 54.00

320.55 1816.45 54.00

382.65 2168.35 54.00

15.00

15.00

15.00

15.00

15.00

销 净现金流量 净现金流量
-1000.00 -28.09 866.36 1346.33 1287.76 1389.17 -1000.00 -30.90 1048.35 1792.00 1885.45 2237.35

现值 注:假设建设期(初期)为六个月,生产年度为一个完整的会计年度。 项目投资净现值: Ik

n

n

NPV=∑
k=0 (1+i)

k—∑

Ok
k

NPV= 3861.53 (万元)>0

k=0 (1+i)

银行短期借款(1 年期)利率为 5.31%。考虑到目前资金成本较低,以 及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i 取 10%(下同) ,此时, NPV=3861.53 (万元),远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。 投资回收期: 通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算,投资回收期 为一年零八个月,投资方案可行。
n n k=0

根据:

∑ Ik = ∑ Ok
k=0

回收期=累计净现值出现正值年数-1+(未收回现金/当年现值)

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 42 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

n=1.65(年) 内含报酬率: 根据现金流量表计算内含报酬率如下:



k=0

Ik
(1+i)
k

n

=∑
k=0

Ok
(1+i)
k

i=48%

内含报酬率达到 48%, 远大于资金成本率 10%, 主要因为本产品优质低 价,使得销售利润率较高,而且,前 5 年内市场增长性很好。 项目敏感性分析: 公司在销售收入、销售成本、投资上存在来自各方面的不确定因素,我 们对三者按提高10%和降低10%的单因素变化做敏感性分析。用逐项替代法 计算净现值、投资回收期和内含报酬率。 (见下图: )

内含报酬率

销售收入

48% 投资 销售成本 0

-10%

10%

敏感因素变化率

单因素变动敏感性分析表:
《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 43 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

销售收入 项 目 -10% 2164.10 36% 1.98 +10% 6453.38 72% 1.46

销售成本 -10% 4978.54 60% 1.54 +10% 3429.12 42% 1.72 -10%

投资 +10% 3786.22 46% 1.68

净现值 内含报酬率 投资回收期(年)

4126.56 54% 1.60

根据上表分析可知,公司的销售收入的提高和降低对公司的净现值、 内含报酬率、投资回收期最为敏感,销售成本次之。在变化±10%范围内, 内含报酬率仍然高达36%,说明能承担风险,具有一定可靠性。 盈亏临界分析: 根据盈亏临界公式: P× Q*=b× + F Q*

销售价格 p=3 万元/吨; 单位可变成本 b=1.5 万元/吨; 第一年盈亏临界点销售量 Q*=1150.02÷(3-1.5)=766.68(吨) 第二年盈亏临界点销售量 Q*=876.90÷(3-1.5)=584.60(吨) 第三年盈亏临界点销售量 Q*=1247.00÷(3-1.5)=831.33(吨) 第四年盈亏临界点销售量 Q*=1427.00÷(3-1.5)=951.33(吨) 第五年盈亏临界点销售量 Q*=1607.00÷(3-1.5)=1071.33(吨) 根据销售趋势图可知,公司在第一年由于产品的大量试用和赠送,而未 达到保本点,其余几年均大大超过保本点。 企业经营安全性分析: 根据销售预测和盈亏临界分析对企业经营安全进行分析如下:

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 44 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

年份 项目
销售量 盈亏临界点销售 量 安全边际 安全边际率

第一年 700.00 766.68 -66.68 _

第二年 1250.00 584.60 665.40 53.23%

第三年 2000.00 831.33 1168.67 58.43%

第四年 2400.00 951.33 1448.67 60.36%

第五年 2800.00 1071.33 1728.67 61.74%

注:安全边际率是相对指标,便于不同企业和不同行业的比较。根据企业安全性的经 验数据可知,安全边际率达到 30%以上,企业经营是安全的,因此本企业经营安全性 高,即使公司经营达不到预期的销量,也不会对公司造成较大的影响。因此公司在各 方面能承担一定的不确定性风险。

安全边际率可用下图表示:

收 入 ( 成 本 )

0 盈亏临界点

产销量 / 吨 第五届“挑战杯”中国大学生创业计 安全边际 ? 正常销售量

投资回报: 根据对未来几年公司经营状况的预测 (见附录) 公司能保持较高的利 , 润增长,拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此,公司除 第一年不分红外,第二年以后每年分红为净利润的 20%。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 45 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

十、财务分析
1、主要财务假设
? 公司设在交通设施完善、投资环境很好的郑州高新技术产业开发 区, 被有关部门认定为高新技术企业, 享受前两年免税的税收优惠 政策,即从公司赢利年度开始计算,第一、二年免征所得税,自第 三年起所得税率为 15%。 ? 根据本公司现实基础、 能力、 潜力和业务发展的各项计划以及投资 项目可行性,经过分析研究采用正确计算方法,本着求实、稳健的 原则,并遵循我国现行法律、法规和制度,在各主要方面与财政部 颁布的企业会计制度和修订过的企业会计准则相一致。 ? 存货控制采用先进先出法, 期末存货按下期销售收入的 10%提取, 生产厂房及机器设备估计使用寿命 10 年, 期末残值 60 万元, 按直 线折旧法计算;以技术入股的无形资产按 10 年摊销。 ? 公司第一年不分红,第二年起按净利润的 20%分红。 ? 成本费用中的主营业务成本、 营业费用均与销售收入密切相关, 呈 同向变化,我们假定其与销售收入成一定比例变化。 ? 主营业务税金及附加、 财务费用和管理费用等与企业的销售收入关 系不大。

2、销售预测
根据市场调查、企业发展战略、营销进度和企业生产能力做出如下预测:

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 46 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

年份 项目

第一年 700.00 3.00

第二年 1250.00 3.00

第三年 2000.00 3.00 6000.00

第四年 2400.00 3.00 7200.00

第五年 2800.00 3.00 8400.00

销售量(吨) 单价(万元)

销售额(万元) 2100.00 3750.00

注:单价由单位生产成本和一定的目标利润率确定

3、成本费用核算
田菁胶原粉,工业级,含水 10%,总糖含量≥70%,式量为 972.8 季铵盐型阳离子试剂: (工业品,含量≥95%)

直接生产成本核算表
表1

名 称 田菁胶 季铵盐 催化剂等 工 资

数量(吨) 1.45 0.80

单价(万元/吨) 0.70 1.60

费用(万元) 1.015 1.280 0.050 0.220 0.040

水、电及其它 合 计 季铵型阳离子田菁胶 2.25 1.7~1.9

2.605 2.605

预计单位直接生产成本=生产总费用/合成数量 =2.605/1.8=1.447(万元/吨) 注:以上数据根据实际合成实验所得。考虑到实际生产与实验合成有所偏 差,制定单位产品生产成本预算如下:
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 47 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

单位产品生产成本预算表
表2

(单位:万元/吨)

项目 产品

直接材料 1.30

直接人工 0.18

制造费用 0.02

合计 1.50

单位生产成本

根据产品单位生产成本预算及销售预测,可得生产总成本预算: 生产总成本预算表
表3 (单位:万元/吨)

年份 项目

第一年 910.00 126.00 68.00 1104.00

第二年 1625.00 225.00 79.00 1929.00

第三年 2600.00 360.00 94.00 3054.00

第四年 3120.00 432.00 102.00 3654.00

第五年 3640.00 504.00 110.00 4254.00

直接材料 直接人工 制造费用 合计
注:

由于该企业初期生产单一产品,我们采用品种法核算产品成本,每年折旧 费用直接分配到产品当中。 期间费用预算表
表4 (单位:万元/吨)

年份 项目

第一年 625.00 460.40 10.62 1096.02

第二年 397.50 425.40 0.00 822.90

第三年 530.00 663.00 0.00 1193.00

第四年 590.00 783.00 0.00 1373.00

第五年 650.00 903.00 0.00 1553.00

管理费用 营业费用 财务费用 合计

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 48 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

注: ? 营业费用按销售收入的 10%预算,包括销售人员的工资、建立销售网络的费用、广 告费用、部分产品赠送费、差旅费、运杂费、通讯费等 ? 管理费用按销售收入的 5%预算,包括行政管理人员的工资、研发费用、办公费用、 培训费、咨询费、会务费、车辆费等。 ? 第一年由于机器调试、试生产等原因直接材料费用比预算多耗费 100 万元。

4、利润表
根据销售预测及成本费用预算表(见附录)编制预测利润表:


表3. 第一年 一.主营业务收入 减: 主营业务成本 主营业务税金及附加 二. 主营业务利润 减:营业费用 管理费用 财务费用 三.利润总额 减:所得税 四.净利润 2100.00 1104.00 10.50 985.50 460.40 625.00 10.62 -110.52 0.00 -110.52


第二年


单位:万元 第三年 第四年 第五年

3750.00 1929.00 18.75 1802.25 425.40 397.50 0.00 979.75 0.00 979.75

6000.00 7200.00 8400.00 3054.00 3654.00 4254.00 30.00 36.00 42.00

2916.00 3510.00 4104.00 663.00 530.00 0.00 783.00 590.00 0.00 903.00 650.00 0.00

1723.00 2137.00 2551.00 0.00 320.55 382.65

1723.00 1816.45 2168.35

注:
? 由于行业特殊性,本产品研发费用、销售费用(包括赠送产品和建立销售网络)较 高 ? 项目主营业务税金及附加按当年销售收入的0.5%估算,因为该企业为生产型企业, 其主营业务税金及附加主要为以增值税为基准的城建税和教育费附加。

5、资产负债表
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 49 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

资产负债表
表5.
资产 流动 资产: 货币 资金 应收 帐款 减:坏 帐准备 应收帐款 净额 存货 流动资产 合计 固定 资产: 固定资产 原价 减:累 计折旧 固定资产 净值 无形 资产: 减:累 计摊销 无形资产 净值 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 所有者 权益: 实收 资本 盈余 公积 未分配 利润 所有者 135.00 120.00 105.00 90.00 75.00 权益合 计 负债及 资产合计 862.48 1714.72 3312.12 4746.43 6574.68 权益合 计 862.48 1714.72 3312.12 4746.43 6574.68 689.48 1473.29 2851.69 4304.82 6039.51 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 12.23 773.72 2191.02 3704.13 5561.68 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 负债及 权益 流动 负债: 应付 帐款 短期 借款 负债 合计 173.00 241.43 460.40 441.51 535.17 第一年 第二年



位:万元

第三年

第四年

第五年

150.00

200.00

380.00

340.00

400.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.75

1.00

1.90

1.70

2.00

173.00

241.43

460.40

441.51

535.17

149.25

199.00

378.10

338.30

398.00

20.00

130.00

200.00

230.00

210.00

181.48

1102.72

2769.20

4272.43

6169.68

54.00

108.00

162.00

216.00

270.00

546.00

492.00

438.300

384.00

330.00

150.00

150.00

150.00

150.00

150.00

0.00

293.93

810.83

1355.73

2006.24

15.00

30.00

45.00

60.00

75.00

-110.52

379.36

1240.86

2149.09

3233.27

注:
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 50 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

?

应收帐款为当季销售收入20%,其中80%当季收回,剩余20%下季收回,坏帐准备按 当季应收帐款发生额的0.5%计提

?

存货控制采用先进先出法, 期末存货估计按下期销售收入的10%提取;房屋及机器设 备估计使用寿命10年,期末残值60万元,按直线折旧法计算

?

应付帐款按当季材料采购额的50%提,下季付款

6、现金流量表

现金流量表
表4.
项 目 第一年 第二年

单位:万元
第三年 第四年 第五年

一、经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金 现金流入小计 购买商品、接受劳务支付的现金 支付给职工的现金 支付的所得税 支付其他与经营活动有关的现金 现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额 二、投资活动产生的现金流量: 购建固定资产所支付的现金 投资活动产生的现金流量净额 三、筹资活动产生的现金流量: 吸收权益性投资所收到的现金 借款所收到的现金 现金流入小计 偿还借款所支付的现金 650.00 200.00 850.00 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 600.00 -600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1451.72 1451.72 733.00 126.00 0.00 619.87 1478.87 -27.15 3375.00 3375.00 1137.50 225.00 0.00 1051.40 2413.89 961.11 5400.00 5400.00 1820.00 360.00 0.00 1452.10 3632.10 1767.90 6480.00 6480.00 2184.00 432.00 320.55 1660.93 4597.48 1882.52 7565.16 7565.16 2184.00 504.00 382.65 2196.15 5266.80 2298.36

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 51 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

分配股利所支付的现金 偿付利息所支付的现金 现金流出小计 筹资活动产生的现金流量净额 四、现金及现金等价物净增加额

0.00 10.62 210.62 639.38 12.23

199.62 0.00 199.62 -199.62 761.49

350.60 0.00 350.60 -350.60 1417.30

369.41 0.00 369.41 -369.41 1513.11

440.81 0.00 440.81 -440.81 1857.55

7、会计报表分析
会计报表重要数据: ? 五年销售收入 (万元) 2100.00; : 3750.00; 6000.00; 7200.00; 8400.00; ? 五年净利润 (万元) -110.52; : 979.75; 1723.00; 1816.45; 2168.35; ? 达到正现金流所需时间: ? 达到收支平衡所需时间: 重要比率及趋势分析:
表8.
项目(%) 销售利润率 销售毛利率 销售增长率 总资产报酬率 净资产收益率 投资利润率 第一年 — — — — — — 第二年 26.13 48.56 78.57 58.21 66.50 109.60 第三年 28.72 49.10 60.00 52.93 60.42 122.13 第四年 25.23 49.25 20.00 38.91 42.20 92.88 第五年 25.81 49.36 16.67 33.53 35.90 83.20

二十个月; 十四个月。

预计销售趋势分析:
图9

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 52 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

预计销售量与销售额 销售量 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 第一年 第二年 第三年 销售量 第四年 销售额 700 2100 1250 3750 2000 6000 2400 7200

销售额
2800 8400 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 第五年

. 注:
? 本图销售预测主要针对本公司前期核心产品——季铵型阳离子田菁胶, 其它产品

销量暂不包括在内;
? 从销售趋势图可知第四年后销售量及销售收入增长趋于平缓, 主要因为潜在竞争

者进入该行业,竞争加剧,并且本公司研发投资加大,因而销售利润率基本保 持在26%左右。

十一、风险评估及对策
1、风险评估
政策风险: 国家对草浆造纸行业政策导向的不确定性; 行业风险: ★ 草浆造纸相对于木浆造纸的应用前景相对狭窄,影响了草浆造纸 化学品助剂的市场广度和方向; ★ 国外大型造纸化学品巨头的进入和国内大型化工企业向这一领域

的转型; ★ 市场上的现有竞争厂商对于本产品的反应和市场行为。
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 53 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

市场及技术风险: ★ 代理商对于所操作市场的开发不能达到预期效果,其对于生产商 的忠诚度不能保证; ★ 用户市场购买决策过程复杂,开发难度较高,对我们的产品细分 和市场推广技巧提出更高要求; ★ 用户对于新进入市场的产品的接受能力和反应不确定; ★ 同类产品的模仿和用户对技术更新速度的要求提高导致产品生命 周期缩短。 管理风险: ★ 原材料供应链条不能满足紧急生产的风险; ★ 融资能力不能跟上企业发展形势,导致现金流紧张,出现成长性 破产; ★ 营销策略的不连续性造成市场布局和营销结构的混乱; ★ 对于竞争对手策略的反应和处理水平较低。

2、解决方案
★ 把握造纸化学品行业及造纸行业的政策走向和最新动态,积极参

与正确的舆论引导; ★ 建立一支熟悉化工知识、造纸化学品与营销专业知识的销售工程 师队伍,逐步建立完善的市场网络和针对市场形势有策略的调整;加强分 销渠道管理; ★ 加大研发投入,了解行业需求,有针对性的开发新产品;并加强 同行业企业的优势互补和技术吸收;
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 54 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

★ 形成以造纸化学品技术为主的同心多元化产品链, 分散经营风险, 加强市场渗透; ★ 内部管理柔性化、扁平化,加强内部决策的专业化和科学化,加 强财务管理和供应链建设。

十二、项目融资说明
1、资金需求量
预计需求资金 650 万元

2、拟出让股份
引入风险投资两家,投入资金 300 万元,拟出让公司总股本的 37.5% 份额; 拟引入战略伙伴 2 家左右, 总出资 200 万元,出让公司总股本份额为 25%;其余 150 万元由河南大学出资,技术作价入股 150 万元,占公司总股 本的 37.5%。

3、筹资用途
生产设备购买、厂房和办公场地建设共需资金:600 万元; 剩余用作流动资金:50 万元。

4、风险投资者权利
★ 选举权分配条款:风险资本家根据股本份额拥有选举一定数量的 公司董事的权力,并通过董事及时了解公司的经营管理状况,直接参与重 大事项的决策活动,从而进行风险控制。 ★ 限制企业管理层有关行为的条款。主要包括两种:第一,内部交 易行为。包括管理层报酬的确定、股息的支付,内部股权的回购、内部贷

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 55 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

款、企业年度业务计划、重大开支等敏感行为风险资本家有审核的权利。 第二,直接或间接危害公司市场地位的行为:本公司管理层及核心雇员承 诺,在工作期间以及退出公司两年之内不得从事与公司竞争的事务。以防 止企业家滥用商业秘密和知识产权。 ★ 反股权稀释条款:为避免风险投资资本普通股或优先股转换权的 贬值即股权稀释现象,使其投入资产缩水。在发生此现象时,将增加优先 股所能够转换到的普通股的数量。 ★ 信息披露条款: 由于风险资本所有者并不直接介入公司具体运营, 因此享有更多的了解企业经营状况相关信息的权利。 ★ 风险投资家可以在投资前期获得较大比例的税后分配利润,以降 低前期风险, 后期逐步递减; 有拒绝进一步投资的权利和出售股份的权利。

5、战略伙伴权利
出资性质与风险资本不等同 作为公司的实际合资方,其在经营、管理、利润分配决策方面,根据 所持股份享有相应的权利,承担相应义务。

6、退出时间
公司正式运营后第 5 年左右退出 这一时期,公司运营状况基本成熟,产品链大体形成,后续研发持续, 发展态势稳定;已初步树立良好的企业形象,产品已有相当的知名度,公 司投资的收益现值将高于公司的市场价值,是风险投资撤出的最佳时机。

7、退出方式
目前,国际上通行的风险资本退出方式主要有公开上市、股份转让和
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 56 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

股份回购。除股份转让外,另外两种退出方式在我国均存在着一定程度的 实践困难或法律障碍。 因此,通过协议的方式,风险资本的股权转让是较理想的退出方案。 为了配合风险资本退出后的员工持股计划,本公司员工将先行建立“员工 持股公司” 由员工持股公司协议出资接受风险资本退出时的股权。 , 该公司 所占股份由员工业绩贡献和实际工龄等综合因素所获“虚拟股份”进行配 比,不足金额以借贷或其他股东借款并代为托管相应股份等形式融资,代 管股份在约定限期内购回,所持股权不得随意转让。这样的方式既保证了 风险资本的合理退出,也保证了员工持股计划的正常实施。

十三、保险与法律事务
产品将由中国太平洋保险公司进行质量承保,随产品赠送固定金额的 产品责任险;公司法律事务将聘请专业法律事务所全权负责。

十四、附录
1、科学技术成果鉴定证书 2、检验报告 3、科技查新报告 4、企业标准 5、试用结果及用户反馈 6、市场调查问卷 7、市场调查及结果反馈 8、主研人简介 9、创业团队简介 10、研发机构介绍
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 57 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

11、主要参考文献 12、会计报表附表

(以下为附录内容)

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 58 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

“季胺型阳离子田菁胶”在造纸业市场应用的调查问卷
尊敬的用户: 您好, 感谢您百忙之中阅读份问卷, 我们目前正在进行某纸业生产添加 剂的市场推广调研活动,为了进一步了解造纸业化学品的市场动向和用户 需求,请您不吝指教。在完成该调查之后贵公司将获得一份我们整理出来 的调研简报。感谢您的支持!

第一部分:基本信息调查 公司名称: 公司地址: 姓名: 电话: 电子信箱: 职务: 传真: 邮编: 部门: 手机: 公司主页:

第二部分:相关信息调查 1. 贵公司的产品生产规模多大? A 、5万吨以下 B、5-10 吨 C、10-30吨 D、30万吨以上

2. 贵公司的产品覆盖范围主要包括那些部分? A、华中地区 B、华南地区 C、华东地区 D、华北地区

3. 贵公司的产品以何种原料为主?

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 59 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

A、草浆

B、木浆

C、草木浆混合

D、其他

4. 贵公司销售收入的主要来源于那几个地区? A、华中地区 B、华南地区 C、华东地区 D、华北地区

5. 贵公司销售收入、利润主要来源于那几种产品? A、文化纸 B、瓦楞纸 C、新闻纸 D、胶版纸

6. 贵公司目前的主要竞争优势在什么方面? A、质量 B、价格 C、服务 D、其他

7. 你认为目前草浆纸的应用范围呈何种趋势?主要利弊是什么? --------------------------------------------------------------------8. 贵公司在改进草浆纸的生产工艺和配方上有何改进? 9. 贵公司目前采用何种类型的草浆纸生产添加剂?总体应用效果如 何?灰份提高率达到?耐破度提高---- 断裂长度提高------光洁度有 无显著改善?填料留着率提高-----生产成本降低------污水排放水平 降低度--------? 10.你 认 为 目 前 采 用 的 草 浆 纸 生 产 添 加 剂 有 哪 些 方 面 重 大 缺 陷 ? -----------------------11.你认为目前草浆纸生产添加剂的主要研究应着眼于什么方向? ----------------------12.如果目前市场上已研制出针对上述第8个问题能够作出明显突破的 新型草浆纸生产添加剂,您是否愿意采用?----------------------------13.您对于季胺型阳离子田菁胶这种产品添加剂有多少了解? A、不了解 B、稍微知道一点 C、很了解

14.您对于草浆纸生产添加剂供应厂家的技术支持和售后服务是否满 意?需要在哪一方面做出改进?

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 60 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

---------------------------------------------------15.您是否还有其他建议? ----------------------------------------------------------第三部分:综合评价和意见

对于您对本次活动的支持与关心再次表示衷心的感谢!

天行健创业小组 2004 年 5 月 16 日

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 61 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

市场调查及结果反馈
1、调查目的 本次调查的目的是了解以下内容,为制定创业计划提供依据: ? 造纸助留、助滤剂市场的特征,推测助留、助滤剂的市场容量; ? 国内助留、助滤剂购买决策影响因素,法律法规限制,市场的销售、 购买、使用情况,及纸厂技术人员的反馈意见; ? 各地纸厂及技术人员对季铵型阳离子田菁胶价格的心理接受程度;
?

造纸专家对季铵型阳离子剂的态度及其对造纸界的影响程度。

2、调查方法 根据调查目的,拟定调查提纲,采用深度访谈的形式进行调查,以问 卷调查和电话访问的方式为辅,访问对象为各纸厂采购人员、纸厂技术人 员、造纸化学品厂相关人员以及各省造纸协会负责人;在访谈的过程中记 录和录音,在整理分析基础上得出调查结果。 3、调查时间 初赛期间外出调查于5月17日至5月21日进行, 河南省调查分三次进行, 预赛初步调查(5月17—21日) ,复赛调查(7月15日—8月7日)和决赛补充 调查(11月7—15日) 。 4、样本分布 为了使调查的样本具有代表性,选择许昌、郑州、新乡、开封作为 被调查地区,分别抽取一定比例的大、中、小型造纸厂进行调查,共取

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 62 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

得6个有效样本,样本分布如下页表所示: ? 样本分布

纸厂和人员 样本 地点 许昌 新乡 郑州 开封 总计 纸厂数 2 3 0 1 6 厂长 2 3 0 0 5 技术员 3 7 0 0 10 采购人员

造纸协 会负责 人 0 7 0 0 7 0 1 2 0 3

5、调查结果 市场现状: 淀粉类:应用广泛,其价格便宜,还占领着大部分造纸助剂的市场。 造纸化学品市场中市场份额最大的是杭州纸友科技有限公司, 其次为山东、 广东等地的厂家。 聚丙烯酰胺类:据一些资料显示和我们调查的结果估计,此产品用 量占造纸助剂市场的9%;由于价格因素,在山东、广东有部分造纸企业采 用, 大部分国内市场被进口厂家所占领。 进口阳离子聚丙烯酰胺价格过高, 在价格竞争中处于劣势,但在产品质量及售前、售中、售后服务方面受到 造纸企业工程师和技术人员的好评。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 63 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

工程师和技术人员对产品和公司的要求: ? ? ? ? ? ? ? ? ? 助留、助滤性能要好 能降低纸张的重量、增加纸张厚度 能非常有效的提高纸张断裂长、耐破度、缓压强度、留着率 价格较进口便宜,可接受价格大约为3万元/吨 要有很好的品牌,真实、可靠。 公司的信誉要好、技术服务力度要大 能有效降低污水浓度 规格齐全 造纸助剂生产厂家尽量多与造纸企业技术人员联系,了解技术需要, 生产出最有效的、经济实惠的造纸助剂 ? 及时对产品反馈意见做出反应 造纸企业了解信息和购买途径: 造纸厂对造纸化学品的主要了解途径依次是通过厂家上门推销和不定 期举办的产品介绍会、省造纸工业协会邀请其参加的培训班、各种级别的 造纸化学品展销会、参考其他大造纸企业的使用情况。 购买渠道主要通过厂家的直接销售或当地代理商。 厂家会一般向造纸厂 赠送资料、产品等,获得造纸企业工程师或技术人员对本公司造纸化学品 的认知、了解等。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 64 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

主研人简介
李德亮,硕士生导师。1986 年 6 月毕业于郑州大学化学系,获理学学 士。1990 年 4 月至 1991 年 9 月在陕西师大“分析化学助教进修班”学习, 2001.2~2002.1 在清华大学作国内访问学者。 1996 年 11 月晋升为副教授。 自 1987 年以来, 一直在河南大学化学化工学院从事分析化学、 环境化学方 面的教学、科研工作。 近 5 年来主持省、教育厅、重点实验室等各级项目 9 项。先后在《化 工学报》 《分析化学》 《Talanta》 《中国造纸》等科技期刊上发表论文 、 、 、 20 余篇,与董学芝教授一起主编了《分析化学指要与同步测试》一书。第 二主持完成了“分析化学改革与实践”项目,并于 1997 年 8 月获得河南省 教学成果二等奖;主持了河南大学教改工程项目“化工科分析化学教学改 革” ,已于 2004 年 5 月通过河南大学教学成果鉴定,并被学校推荐参加河 南省优秀教学成果鉴定。同时还主持河南省新世纪网络课程建设工程项目 “ 《分析化学》在线教学系统”(在研) ,部分内容已上网。主编了《分析 化学指要与同步测试》一书,本人撰写了 10 万字。2003 年 5 月获得了河 南省创新教育成果一等奖,2003 年 9 月获河南省教育学科和学科教学论优 秀教学成果奖二等奖一项。 主要研究方向:环境分析与污染治理及田菁胶的开发应用。主持省、 厅级项目和重点实验室开放基金 9 项。 发表学术论文 26 篇, 其中国家一级 学术刊物或被 SCI/EI 收录 8 篇; 提交国际及全国性学术会议论文 6 篇, 在 本学科领域产生了一定的影响。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 65 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

崔元臣,1955 年生于山东莘县,中共党员。1982 年 6 月毕业于郑州大 学化学系。1998 年 11 月晋升为教授。曾先后担任研究室副主任、化学化 工学院副院长、科研处副处长。现任化学化工学院院长、高分子化学与物 理硕士点牵头导师、兼任河南省化学会常务理事、河南大学学术委员会委 员、 《河南大学学报》 (自然版)编委、 《化学研究》编委。 近年来主要从事功能高分子的合成、制备、结构表征及应用性能的研 究,以及田菁胶、淀粉、植物油脂等天然大分子的化学修饰及应用研究。 在氨基二硫代羧酸聚合物的合成、结构表征及用于贵重金属离子吸附性能 和其它性能,以及田菁胶、淀粉的季铵型阳离子化修饰和两性离子的修饰 并用于造纸助剂、污水处理、皮革化工等方面取得了一定成果。 近几年先后在国内外专业刊物上发表论文 30 余篇,承担和参与国家、 省部级项目 10 余项,参与出版著作两部。教育方面,曾先后主讲过《高分 子物理》《高聚物结构与性能》《皮革化工材料》等多门本科生和研究生 、 、 课程。 近年来先后培养了 7 名硕士研究生。 曾获得 2003 年河南省自然科学 优秀论文一等奖、开封市先进教育工作者、开封市科技进步先进工作者等 称号。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 66 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

主要参考文献:

1、 《中国造纸年鉴》2001 年、2002 年版中国轻工业出版社 2、 《造纸信息》2003-2004 3、 《商情周刊》2003-2004 4、 《中国造纸工业 2003 年度报告》 5、 《世界化学工业发展的趋势和特点》 6、 《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录(2000 年修订) 国 》 家计委和国家经贸委近日联合颁布 7、 《用于非木材纤维的造纸化学品》 8、 《我国造纸化学品发展重点预测》 摘自《科技日报》 9、 《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》由国家发展计划委员会 和科学技术部共同组织编制并发布 10、姚献平、郑丽平《我国造纸化学品发展与展望》 江苏化工 11、姚献平《跨进 21 世纪的中国造纸化学品》 2000 年

12、程若甫,庄云龙《造纸增强剂进展》上海大学报(自然科学版)1997 13、李德亮、崔元臣等《羟乙基田菁胶在麦草造纸中的应用研究》 [J]. 广东造纸,2000(1) 14、刘志连、缪占华《田菁胶在胶印书刊纸中的应用》.造纸化学品 1992 15、唐燕祥《瓜尔胶与田菁胶化学改性的研究进展》.矿冶,1995,4(3)

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 67 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

科研机构(化学化工学院)简介
河南大学是省属重点综合性大学,坐落于我国历史文化名城七朝古都 开封 1912 年始建至今已有 90 余年的历史。 化学化工学院是河南大学成立较早、 规模较大、 实力较强的院系之一。 学院下设化学系、化工系;并设有河南省皮革化工研究中心、分子与晶体 工程研究所、阻燃抗静电材料实验室、天然产物及药物化学研究室、环境 工程中心等科研机构和《化学研究》编辑部。目前有教职工 105 人,其中 教授 18 人(中科院院士 1 人、省级特聘教授 1 人) 、副教授 41 人;教师中 具有博士学位和在读博士 33 人。 近年来,学院在学科建设、人才培养、科学研究等方面均取得了长足 的进步和发展。目前已形成化学、化工、应用化学、材料和环境科学与工 程专业等多学科门类和多层次的教学和科研体系。学院现有 5 个本科专业 (化学、化工、材料化学、应用化学、环境科学) 个硕士点(高分子化 、6 学与物理、分析化学、无机化学、有机化学、材料化学、环境科学)和高 分子化学与物理博士点。高分子化学与物理为省级重点学科,以该学科为 主要依托建立的特种功能材料实验室为河南省重点实验室,目前已被教育 部批准为省部共建重点实验室, 并建有河南省纳米材料工程技术研究中心。 学院拥有超导核磁共振仪、高效液相色谱——质谱联用仪、高分辨透 射电镜、X-射线光电子能谱、原子力显微镜及综合热分析仪等一批价值达 600 万美元的大型精密仪器和设备。 基础实验室 2003 年以优异成绩通过国 家评估验收,为教学、科研提供了良好的条件。 通过多年的积累和创新,学院在教学改革、科学研究及技术开发等方 面取得了一批较高水平的成果。在纳米材料、固体润滑、皮革化工、配合 物、功能材料、天然产物、阻燃抗静电材料及造纸污染治理等方面形成了 自己特色的研究方向,先后承担了国家“863”、“973”、自然科学基金、河 南省重大攻关等一批科研项目,取得了一批较高水平的研究成果,在国内 外产生了一定的影响。

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 68 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

创业团队简介
姓名 学校 出生年月 管利 性别 河南大学 1978 年6 月 男 民族 文化程度 专业、专长 汉 政治面貌 党员 硕士 企业管理

主要事 1999 年 1 月—2000 年 10 月在上市公司世纪光华科技股份有限公司 (上市名称:世纪光华;股票代码:000703)的全资子公司郑州华 迹经历 美彩印公司经营部工作,主要职责范围:销售、管理、客户维护及 开发。 2000 年 10 月—2002 年 5 月在世界 500 强企业德国蒂森电梯有限公 司担任销售经理,负责豫南地区的销售推广和组织建设。 2002 年 5 月在上海组建某药品经销公司,后因资金原因解散。 2003 年 9 月份进入河南大学工商管理学院就读企业管理硕士 获奖励 大学在校期间多次获得一等奖学金、三好学生、优秀学生干部及优 及荣誉 秀毕业生称号。 称号情 个人签名:管利 况

姓名 学校 出生年月

崔节虎

性别 河南大学



民族 文化程度



政治面貌

无党派 硕士

1975 年 9 月

专业、专长

环境检测及水处理

主要事 1999-2002 年在国家大型企业—洛阳耐火厂从事科研与质量检测工 作,并负责理化工段化学分析管理,有丰富的理论及实践经验,对 迹经历 于科研有自己独到的见解。创新能力强,有很好的团队合作精神和 科研能力。2002 年考入河南大学化学化工学院攻读硕士。 获奖励 在校期间在《化工进展》《高校化学工程学报》等核心期刊上发表 、 及荣誉 论文,有较强的科研能力。 称号情 个人签名:崔节虎 况
《精细化工有限责任公司》创业计划书 - 69 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

姓名 学校 出生年月

徐俊清

性别 河南大学



民族 文化程度



政治面貌 本科

预备党员

1982 年3 月

专业、专长

化学工程与工艺

努力学习并扎实的掌握了专业知识, 具有较强的理论知识; 主要事 进入河南大学以来, 担任过校公共关系协会会长、院学生会实践部部长、班长等职,多次组织并参 迹经历 加社会实践活动,并给一些企业成功策划了校园商业活动,能吃苦耐劳,创新 能力强,有很好的沟通、交流、组织和策划能力。 获奖励 先后被评为“专业三等奖学金”“优秀学生干部”“优秀社团干部”“中国青 、 、 、 及荣誉 年志愿者标兵”“社会实践先进个人”等称号。 、 称号情 况 个人签名:徐俊清

姓名 学校 出生年月

倪钢

性别 河南大学



民族 文化程度



政治面貌

党员 硕士

1979 年7 月

专业、专长

企业管理

主要事 具有较为全面、系统的知识理论体系;并且有较丰富的管理实践经 验和团队协作能力。 现任研究生处 03 级党支部组长、 河南大学工商 迹经历 管理学院研究生年级负责人。 获奖励 多次荣获校“专业奖学金”“三好学生”“优秀学生干部”“优秀党员” 、 、 、 。有 及荣誉 较强的科研创新能力。 称号情 况 个人签名:倪钢

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 70 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

姓名 学校 出生年月

席龙胜

性别 河南大学



民族



政治面貌 硕士

党员

文化程度 专业、专长

1978 年6 月

会计、财务管理及分析

主要事 扎实的掌握并能熟练运用财务理论知识,有较丰富的实际操作经验,并多次深 入企业学习和实践,并在郑州和开封的会计事务所从事过审计工作,具有丰富 迹经历 的工作经验,较强的团队合作意识、组织协调能力和科研能力。 获奖励 及荣誉 称号情 况 已通过了全国注册会计师考试 2003 年参与河南省财政厅会计重点课题—— 《我国独立审计市场失灵监管与对 策》并获三等奖 曾获得“河南大学优秀毕业生”称号,在校期间多次获得校一、二等奖学金, 三好学生及优秀党员等称号,通过了四、六级英语考试。并在《会计之友》上 发表专业论文。 个人签名:席龙胜

姓名 学校 出生年月

刘二恒

性别 河南大学



民族 文化程度



政治面貌

预备党员 本科

1983 年8 月

专业、专长

化工工程与工艺

主要事 专业知识扎实,有良好的交际能力。在校期间曾担任院副年级长、 体育部部长;现担任化学化工学院网站站长、院学生会副主席;多 迹经历 次组织活动,有丰富的社会实践经验。 获奖励 曾获得“优秀学生干部”“专业奖学金”“优秀共青团员”等荣誉 、 、 及荣誉 称号. 称号情 个人签名:刘二恒 况

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 71 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

会计报表附表
1、第一年利润表
表5.

第 一 年 利 润 表
第一季度 第二季度 350.00 184.00 1.75 164.25 76.73 156.25 0.00 -68.73 0.00 -68.73

(季报)
第三季度 600.00 315.43 3.00 281.57 131.54 156.25 0.00 -6.22 0.00 -6.22

单位:万元
合计 2100.00 1104.00 10.50 985.50 460.40 625.00 10.62 -110.52 0.00 -110.52

第四季度 750.00 394.29 3.75 351.96 164.43 156.25 10.62 20.66 0.00 20.66

一.主营业务收入 减:主营业务成本 主营业税金及附加 二. 主营业务利润 减:营业费用 管理费用 财务费用 三.利润总额 减:所得税 四.净利润

400.00 210.29 2.00 187.72 87.70 156.25 0.00 -56.23 0.00 -56.23

2、第 二 年 利 润 表
表6.

第 二 年 利 润 表
第一季度 第二季度 700.00 360.08 3.50 336.50 79.41 99.38 0.00 157.71 0.00 157.71

(季报)
第四季度 1000.00 514.40 5.00 480.60 113.44 99.38 0.00 267.78 0.00 267.78

单位:万元
合计 3750.00 1929.00 18.75 1802.25 425.40 397.50 0.00 979.75 0.00 979.75

第三季度 1200.00 617.28 6.00 576.72 136.13 99.38 0.00 341.21 0.00 341.21

一.主营业务收入 减:主营业务成本 主营业税金及附加 二. 主营业务利润 减:营业费用 管理费用 财务费用 三.利润总额 减:所得税 四.净利润

850.00 437.24 4.25 408.51 96.42 99.38 0.00 212.71 0.00 212.71

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 72 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

3、资产负债表 (第一年季报)
表7.

资产负债表
资产 流动资产: 货币资金 应收帐款 减:坏帐准 备 应 收 帐 款净额 存货 流动资产 合计 固定资产: 固 定 资 产原价 减:累计 折旧 固定资产 净值 无形资产: 减:累计 摊销 无形资产 净值 600.00 13.50 586.50 150.00 3.75 146.25 1038.39 600.00 27.00 573.00 150.00 7.50 142.50 968.90 600.00 40.50 559.50 150.00 11.25 138.75 1016.28 600.00 54.00 546.00 150.00 15.00 135.00 862.48 191.04 80.00 0.40 79.60 35.00 305.64 123.75 70.00 0.35 69.65 60.00 253.40 123.63 120.00 0.60 119.40 75.00 318.03 12.23 150.00 0.75 149.25 20.00 181.48 一季度 二季度 三季度 四季度

(第一年季报)
单位:万元

负债及权 益 流动负债 应付帐款 短期借款 负债合计

一季度

二季度

三季度

四季度

88.67 200.00 288.67

79.58 200.00 279.58

136.75 200.00 336.75

173.00 0.00 173.00

所有者权 益: 实收资本 盈余公积 未分配 利润 所有者权 益总计 负债及权 益总计 800.00 0.00 -50.28 749.72 1038.39 800.00 0.00 -110.68 689.32 968.90 800.00 0.00 -120.47 679.53 1016.28 800.00 0.00 -110.52 689.48 862.48

资产合计

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 73 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

4、资产负债表 (第二年季报)
表8.

资产负债表

(第二年季报)
单位:万元

资产 流动资产: 货币资金 应收帐款 减:坏帐准 备

一季度 二季度 三季度 四季度 负债及权益 一季度 二季度 三季度 四季度 流动负债: 154.82 248.83 572.18 773.72 应付帐款 170.00 140.00 240.00 200.00 负债合计 0.85 0.70 1.20 1.00 190.58 140.58 275.96 241.44 190.58 140.58 275.96 241.44

应收帐款净 169.15 139.30 238.80 199.00 额 存货 70.00 120.00 100.00 130.00

流动资产合 393.97 508.13 910.98 1102.72 计 固定资产: 固定资产 600.00 600.00 600.00 600.00 原价 减:累计 折旧 67.50 81.00 94.50 108.00 所有者权益: 800.00 800.00 800.00 800.00 66.62 121.49 215.55 293.93 0.52 91.96 248.72 379.35

固定资产净 532.50 519.00 505.50 492.00 实收资本 值 无形资产: 减:累计摊 销 150.00 150.00 150.00 150.00 盈余公积 18.75 22.50 26.25 30.00 未分配利润

无形资产净 所有者权益 131.25 127.50 123.75 120.00 867.14 1013.45 1264.27 1473.28 值 总计 资产合计 1057.72 1154.03 1540.23 1714.72 负债及权益 1057.72 1154.03 1540.23 1714.72 总计

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 74 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

5 、现金流量表(第一年季报)

现金流量表(第一年季报)
表9. 单位:万元
时期 项 目 一、经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金 现金流入小计 购买商品、接受劳务支付的现金 支付给职工的现金 支付其他与经营活动有关的现金 现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额 二、投资活动产生的现金流量: 购建固定资产所支付的现金 投资活动产生的现金流量净额 三、筹资活动产生的现金流量: 吸收权益性投资所收到的现金 借款所收到的现金 现金流入小计 偿还借款所支付的现金 分配股利所支付的现金 偿付利息所支付的现金 现金流出小计 筹资活动产生的现金流量净额 四、现金及现金等价物净增加额 650.00 200.00 850.00 0.00 0.00 0.00 0.00 850.00 163.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -72.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 66.43 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 10.62 210.62 -210.62 -145.62 650.00 200.00 850.00 200.00 0.00 10.62 210.62 639.38 12.23 600.00 -600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 600.00 -600.00 196.72 196.72 138.67 24.00 120.00 282.67 -86.25 175.00 175.00 121.33 21.00 105.00 247.33 -72.33 480.00 480.00 198.00 36.00 169.87 413.87 66.43 600.00 600.00 275.00 45.00 225.00 535.00 65.00 1451.72 1451.72 733.00 126.00 619.87 1478.87 -27.15 一季度 二季度 三季度 四季度 合计

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 75 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

6 、现金流量表(第二年季报)

现金流量表
表10

(第二年季报)
单位:万元





一季度

二季度

三季度

四季度

合计

一、经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金 现金流入小计 购买商品、接受劳务支付的现金 支付给职工的现金 支付其他与经营活动有关的现金 现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额 二、投资活动产生的现金流量: 购建固定资产所支付的现金 投资活动产生的现金流量净额 三、筹资活动产生的现金流量: 吸收权益性投资所收到的现金 借款所收到的现金 现金流入小计 分配股利所支付的现金 偿付利息所支付的现金 现金流出小计 筹资活动产生的现金流量净额 四、现金及现金等价物净增加额 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 217.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 179.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 307.56 0.00 0.00 0.00 199.62 0.00 199.62 -199.62 56.67 0.00 0.00 0.00 199.62 0.00 199.62 -199.62 761.39 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 765.00 765.00 257.83 51.00 238.32 547.15 217.85 630.00 630.00 212.33 42.00 196.26 450.59 179.41 1080.00 1080.00 364.00 72.00 336.44 772.44 307.56 900.00 900.00 303.34 60.00 280.37 643.71 256.29 3375.00 3375.00 1137.50 225.00 1051.39 2413.89 961.11

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 76 -

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

《精细化工有限责任公司》创业计划书

- 77 -


推荐相关:

挑战杯中国大学生创业计划竞赛优秀作品.doc

挑战杯中国大学生创业计划竞赛优秀作品 - 商业计划书模板范文范例策划书企划书企划

第五届挑战杯大学生创业计划竞赛获奖作品.doc

第五届挑战杯大学生创业计划竞赛获奖作品 - 第五届“挑战杯大学生创业计划竞赛获奖作品 金奖 所在单位 药学院 药学院 公司 疗保健中心 作品名称 作者 赵晓、...

'“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品集',doc_type,pdf_图文.pdf

大学生创业| 获奖作品集| '“挑战杯大学生创业大赛获奖作品集'

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品集_图文.pdf

挑战杯大学生创业大赛获奖作品集_商业计划_计划/解决方案_实用文档。 您的评论 发布评论 用户评价 这篇文档有word格式吗?“挑战杯大学生创业大赛获奖作品集...

创业计划书范文_挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品.doc

挑战杯大学生创业计划大赛培训材料 创业计划书范文 甲壳质材料研究&开发有限责任公司 本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。请参照其内容。 第...

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品.doc

挑战杯大学生创业大赛获奖作品 - 第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 ? 精细化工有限责任公司 创业计划书 XX ...

浙江省第十届“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品名单.doc

附件3 “创青春”浙江省第十届“挑战杯大学生 创业大赛获奖作品名单(以下排名不

第三届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛获奖作品.doc

第三届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛获奖作品 - 创业计划范例 1. 执行总结

“挑战杯”大学生创业计划大赛-作品模板.doc

挑战杯大学生创业计划大赛-作品模板 - “挑战杯大学生创业计划大赛 作品模板 一、执行总结 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 ...

2014年“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板.doc

2014年“挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品模板 - 2014 年“挑战杯大学生创业计划大赛 参赛作品模板 一.概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,...

挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品模板.doc

挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品模板 - “挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品模 板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具, 同时也是确定...

第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛获奖项目汇总.doc

挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛,由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,分课外学术 科技作品竞赛创业计划竞赛两类,每两年一届间隔举办,已被公认为...

历届“挑战杯”创业计划大赛获奖题目.doc

第一届“挑战杯” 第一届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖( 金奖(

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品集.txt

挑战杯大学生创业大赛获奖作品集 - 第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

4-6届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛全国金银奖获奖....doc

4-6届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛全国金银奖获奖名单_营销/活动策划_计划...作品《Nature 生态食品股份有限公司》 2、 四川大学,UP 创业团队,作品《食用菌...

大学生创业大赛参赛作品(挑战杯作品.doc

大学生创业大赛参赛作品(挑战杯作品 - 安徽布瑞克新型建筑 材料有限公司 团队成

“挑战杯”大学生创业计划大赛作品要求请注意.doc

挑战杯大学生创业计划大赛作品要求请注意 - “挑战杯大学生创业计划大赛作品要求 挑战杯” 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景...

“挑战杯”大学生创业竞赛宣介ppt_图文.ppt

挑战杯大学生创业竞赛宣介ppt - 大学生创业竞赛宣介会 主讲人: 校学生会科技创新指导中心 1 2 “挑战杯”创业大赛简介 “挑战杯”竞赛主体赛简介 参赛流程及...

挑战杯全国大学生创业大赛参赛作品.doc

挑战杯全国大学生创业大赛参赛作品_经济学_高等教育_教育专区。挑战杯全国大学生创业大赛参赛作品,营销策划书,营销策划大赛,创业书模板 ...

挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品模板.doc

挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品模板关于创业计划指南创业计划首先是一种吸引投

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by 学霸学习网 www.tceic.com
copyright ©right 2010-2021。
文档资料库内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@126.com